Ճգնաժամի մեջ գտնվող բանկերը աշխարհի խնդիրների պատճառը չեն, բայց դրանք ախտանիշ են

Եվս մեկ ամիս, ևս մեկ բանկ՝ իրարանցման մեջ, գրում է Իլգար Նագիեւը։

Բանկային գործունեությունը որպես արդյունաբերություն բարգավաճում է - գոյատևում է նույնիսկ հուսալիության շնորհիվ. վստահության զգացումը, որ նրանք այնքան լավ են նախագծում: Հատկապես շվեյցարական բանկերը վաղուց են տիրապետում դրան. հաստատվելով որպես ժամանակի փորձարկված հաստատություններ: Վստահության այս զրահը, սակայն, սկսում է մի փոքր ժանգոտ թվալ, երբ շվեյցարական բանկը փլուզվում է:

Credit Suisse-ը Շվեյցարիայի երկրորդ խոշոր բանկն էր, որի ակտիվները գերազանցում էին հինգ հարյուր յոթանասուն միլիարդ դոլարը և երեք անգամ ավելի կառավարվող: Այն համարվում էր չափազանց մեծ, չափազանց հին, չափազանց հաստատված ձախողման համար, սակայն այն փլուզվեց նույն շաբաթվա ընթացքում, երբ «Tier One» վարկանիշային Silicon Valley Bank-ը: Նման փլուզումները խնդիր են, բայց ոչ որ Թեմա. The խնդիրը բխում է աճից, ավելի ճիշտ՝ դրա բացակայությունից: Մենք ագահորեն կախված ենք աճից, և երբ չենք կարողանում ստանալ այն, մենք ունենում ենք բացասական կողմնակի ազդեցություններ:

Եվ աճը ավելի դժվար է գտնել:

Բեռլինի պատի փլուզումից հետո ազատ շուկայական տնտեսագիտությունը արագորեն դարձավ նորմ, ինչպես ոմանք անվանում են Մեծ կրկնապատկում. Հանկարծ եղան ավելի շատ համաշխարհային շուկաներ և ավելի շատ հարստություն, որը պետք է շրջվի: Ցավոք, այլևս չկան լրացուցիչ երկրներ գտնելու և քիչ չօգտագործված շուկաներ՝ համաշխարհային ՀՆԱ-ն խթանելու համար: Բացի այդ, ամեն ինչ խորապես փոխկապակցված է, ինչը չափազանց ակնհայտ է դառնում, երբ ամեն ինչ սխալ է ընթանում:

Վերցնենք Չինաստանը՝ վերջին քսան տարիների ընթացքում այդ համաշխարհային տնտեսության հիմնական շարժիչ ուժը: Ըստ Wall Street Journal-ի՝ Չինաստանն այժմ մեկ տրիլիոն ԱՄՆ դոլար է ծախսել իր «Գոտի և ճանապարհ» հավակնոտ նախաձեռնության վրա, որն օգնել է նրանց ստեղծել բարերարի տեղը, որը ձգվում է Կենտրոնական Ասիայից մինչև Լատինական Ամերիկա: Այնուամենայնիվ, գնաճը, բարձր տոկոսադրույքները և առաջարկի պակասը ազդել են այն տնտեսություններից շատերի հետ, որոնց հետ նրանք բիզնես են վարում, ինչը Չինաստանին ստիպել է խստացնել իրենց կողմից մատակարարվող փողի հոսքը: Թեև բոլորը սիրում են նրան, ով գնում է իրենց ընթրիք, նրանց զգացմունքներն ավելի բարդ են դառնում, երբ այդ անձը խնդրում է նրանց վերադարձնել PayPal-ի իր մասնաբաժինը: Արդյունքն այն է, ինչ կոչում են որոշ արևմտյան տնտեսագետներ պարտքի ծուղակի դիվանագիտություն.

Այդ նույն տնտեսագետներից շատերը վաղուց կանխատեսում էին դա, բայց հետո կան բաներ, որոնք մենք չենք կարող կանխատեսել, և որոնց մենք ցավալիորեն անպատրաստ ենք գտնում:

հայտարարություն

Համաճարակի հետևանքով, որը, ըստ ԱՄՀ-ի կանխատեսումների, 12.5 տրիլիոն դոլար է կրճատել աշխարհի տնտեսությունից, գալիս է առաջին իսկապես համաշխարհային էներգետիկ ճգնաժամը: Սա հակադարձեց այն գաղափարին, որ մենք կվերադառնանք հետհամաճարակային կայունության ինչ-որ ձևի և կվերադառնանք փող աշխատելու բիզնեսին: Այն խթանեց գնաճը, մարտահրավեր նետեց կլիմայի վերաբերյալ պարտավորություններին և ստիպեց կառավարություններին միլիարդներ ծախսել՝ փորձելով մեղմել էներգիայի աճող ծախսերի ազդեցությունը: Դա բեռ է, որն անհամաչափորեն ազդում է ավելի աղքատ բնակչության վրա, քանի որ հիսունչորս երկրներ արդեն տեսնում են իրենց պարտքի չափի կտրուկ աճ և դեֆոլտի վտանգի տակ՝ աշխարհի երկրների մեկ քառորդը:

Այսպիսով, եթե մենք չկարողանանք ինքներս մեզ մեծացնել դժվարություններից, ապա ի՞նչ հետո:

Միավորված ազգերի կազմակերպության տնտեսական և սոցիալական հարցերի վարչությունն առաջարկել է դա անելու չորս եղանակ. Դիվերսիֆիկացնել տնտեսությունները, վերացնել անհավասարությունները, բարելավել ինստիտուտները և կայունացնել ֆինանսները: Քչերը կարող են պնդել, որ բանկային հաստատությունները բարելավման կարիք ունեն, և որ ֆինանսները պետք է կայուն լինեն: Դեռ քչերը կարող են վիճարկել, որ կան անհավասարություններ, որոնք հրատապ լուծման կարիք ունեն՝ եթե ոչ բարության, ապա հանուն իրենց բանկային հաշվեկշռի: Դիվերսիֆիկացիան, այնուամենայնիվ, կարող է հատկապես խոստումնալից լինել: Պարսից ծոցի համագործակցության խորհուրդը, օրինակ, փորձում է կոտրել իրենց փոխադարձ կախվածությունը նավթից՝ առաջին անգամ Ավելացված արժեքի հարկի ներդրմամբ։ Կարելի է ասել, որ էներգետիկ ճգնաժամն ինքնին կարագացնի ներդրումները և կխթանի հետազոտությունները վերականգնվող աղբյուրների վրա, որոնք այնուհետև հնարավորություն կունենան վաճառվել ամբողջ աշխարհում՝ պոտենցիալ աճի նոր ալիք առաջացնելով:                                                                                                                        

Դա անելու համար կպահանջվի զգալի գլոբալ արձագանք, բայց մենք այժմ միջինում ենք ֆինանսական ճգնաժամը յուրաքանչյուր տասնամյակում, և անխուսափելիորեն ավելի շատ բանկեր կձախողվեն: Վահանակային օգնությունը չի կանգնեցնի արյունահոսությունը, նույնիսկ երկու միլիարդ դոլար արժողությամբ վիրակապը, ինչպիսին UBS-ն է Credit Suisse-ի գնումը: Բայց փորձելով ինչ-որ նոր ուժ:

Իլգար Նագիևը ադրբեջանցի ձեռնարկատեր է, Ադրբեջանում սննդային խմորիչ արտադրող առաջատար «Ազեր Մայա» ընկերության խորհրդի նախագահ և անշարժ գույքի առևտրով զբաղվող Baku City Residence ընկերության խորհրդի նախագահը: Նա և՛ Լոնդոնի տնտեսագիտության և քաղաքական գիտությունների դպրոցի, և՛ TRIUM Global Executive MBA-ի շրջանավարտ է:

Կիսվեք այս հոդվածով.