Հյուրընկալության համար հյուրընկալ միջավայրի ստեղծում. ինչ է պետք անել

Միլիոնավոր եվրոպացիներ աշխատում են զբոսաշրջության և հյուրընկալության ոլորտներում, և նրանց անհրաժեշտ կլինի շարունակական, նպատակաուղղված աջակցություն՝ վերականգնելու և վերակենդանացնելու իրենց արդյունաբերությունը, որն ամենաշատն է տուժել COVID ճգնաժամից: գրում է Ուլրիխ Ադամը։

Արգելափակման սահմանափակումները ոչ միայն ստեղծեցին լայնածավալ գործազրկություն՝ փակելով հյուրընկալության միլիոնավոր բիզնեսներ: Նրանք նաև ենթադրում էին, որ կառավարությունները կորցրեցին հսկայական գումարներ հարկային եկամուտներից. Եվրոպայում հյուրընկալության ոլորտը սովորաբար նպաստում է ավելի քան € 125 մլրդ տարեկան ակցիզային տուրքերի, ԱԱՀ-ի և այլ հարկերի գծով պետական ​​գանձապետարաններին:

Քաղաքական գործիչները ցանկանում են ապահովել, որ գանձապետարանները օգուտ քաղեն հյուրընկալության և շփվելու վայրերի վերաբացումից: Այնուամենայնիվ, նրանք պետք է հավասարակշռեն եկամուտներ ստեղծելու անհրաժեշտությունը և ապահովեն, որ այս ոլորտներում բիզնեսները կարող են ծաղկել և ինքնակայանալ Կովիդից հետո անմիջապես հետո: Վաղաժամ հավելյալ հարկային բեռը կարող է հակառակն անել և հետաձգել վերականգնումը` գործելով որպես խոչընդոտ աշխատատեղերի ստեղծման և ոլորտի ֆինանսական առողջության համար:

Քանի որ կառավարությունները ծրագրում են հաջող վերաբացում և ամբողջական վերականգնում, նրանք պետք է ստեղծագործ մտածեն այն մասին, թե ինչպես կարող են զարկ տալ հիվանդ հյուրընկալության բիզնեսին, միաժամանակ ակցիզային և ԱԱՀ-ի քաղաքականությունը ներմուծելով 21-րդ դար:

ԱԱՀ-ի նվազեցումները աշխատել են

Վերջերս սովորել Գերմանիայում ցույց են տվել, որ ԱԱՀ-ի ժամանակավոր նվազեցումները թուլացրել են ֆինանսական ճնշումը յուրաքանչյուր եկամտային խմբի տնային տնտեսությունների վրա:

Covid-ի հարվածին դիմակայելու համար որոշ երկրներ, ինչպիսիք են UK և Իռլանդիա ԱԱՀ-ի նվազեցում են առաջարկել հյուրընկալության ոլորտին։ ԲելգիաՕրինակ, 2020 թվականի հունիսին բերեց ԱԱՀ-ի իջեցված դրույքաչափը ռեստորանային ոլորտի և սննդի ծառայությունների համար, ինչը ուժեղ խթան հանդիսացավ այն ոլորտներին, որոնք հատկապես ծանր հարված էին ստացել արգելափակման սահմանափակումներից:

հայտարարություն

Նման քաղաքականությունները պետք է պահպանվեն և ընդլայնվեն՝ ոլորտին օգնելու համար այն ժամանակ, երբ դրամական միջոցների պահուստները խիստ սպառվել են, և բիզնեսները պարզապես սկսել են անկում ապրել: Սպառողների տատանվող վստահության և երկարատև սահմանափակումների պատճառով տարածքների հզորությունից ցածր գործող տարածքների դեպքում դեռևս պահանջվում են նպատակային խթաններ:

Բայց որպեսզի ապահովենք, որ հյուրընկալության վերածնունդն արագ տեղի ունենա, մենք պետք է դուրս գանք սրանից և ուսումնասիրենք քաղաքականության ավելի հեռուն գնացող փոփոխությունները, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է ակցիզայինին:

Հարկային խնդիրներ և հնարավոր միջոցներ

Հյուրընկալության ոլորտը նույնպես երկար ժամանակ պայքարում է հնացած կանոնների հետ, երբ խոսքը վերաբերում է ալկոհոլի հարկման կանոններին, կանոններ, որոնք արդեն խանգարում էին ոլորտը նախքան Covid-ը, բայց որոնք շատ ավելի ծանր բեռ են այն ժամանակ, երբ մենք փորձում ենք օգնել բարերն ու ռեստորանները վերաբացել: հաջողությամբ։

Մարդկանց խրախուսելու համար դուրս գալ, շփվել, աջակցել իրենց տեղական տնտեսություններին և արագացնել վերականգնումը, մեզ պետք է նոր մոտեցում:

Կառավարությունները պետք է դիտարկեն այնպիսի քայլեր, ինչպիսիք են որոշ իրավասություններում ներդրված ակցիզային տուրքերի սառեցման երկարաձգումը, միաժամանակ հավասարեցնելով տարբեր ապրանքների հարկման եղանակը:

Օրինակ, եվրոպական հարկային համակարգերի մեծ մասում ոգիների նկատմամբ հսկայական խտրականություն կա: Ալկոհոլային խմիչքների արտադրանքը նպաստում է ավելի քան երկու անգամ ավելի շատ, քան իրենց «արդար բաժինը» ակցիզում` գինու և գարեջրի համեմատ սպառված հարաբերական ծավալների համաձայն:

Այս անարդյունավետ ֆիսկալությունը նշանակում է, որ հաճախորդները շատ տարբեր են վճարում իրենց ընտրած պորտֆելի ապրանքների համար, դա նաև վնասակար ազդեցություն ունի հարակից ոլորտների վրա:

Նման ակնհայտ անհավասարությունը, որը բացահայտորեն հակասում է հանրային առողջության գիտությանը, ստեղծում է այլասերված խթաններ, որոնք վնասում են հյուրընկալության ոլորտին (որը անհամաչափորեն կախված է ոգելից խմիչքների առևտուրից՝ հաշվի առնելով, որ այս ապրանքներն ավելի արժեքավոր են հյուրընկալության վայրերի համար) և Եվրոպայի բազմաթիվ արհեստագործական թորման գործարաններին, որոնք նույնպես պայքարում են, քանի որ զբոսաշրջությանը հարվածել է.

The Iհարկաբյուջետային հետազոտությունների ինստիտուտ առաջարկում է, որ ամբողջ ալկոհոլը պետք է հարկվի մեկ միավորի համար համարժեք դրույքաչափով, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ համոզիչ ապացույցներ չեն գտնվել, որոնք հիմնավորում են համադրելի ապրանքների նկատմամբ արմատապես տարբեր կերպ վարվելը:

Հանրային առողջապահության մարմինները կիսում են այս տեսակետը։ 2020 թ հաշվետվություն Ալկոհոլի գնագոյացման վերաբերյալ Առողջապահության Համաշխարհային Կազմակերպությունը (ԱՀԿ) հայտարարեց, որ «փոքր արդարացում կա որևէ այլ մոտեցման համար, բացի հատուկ հարկումից, որի միջոցով ապրանքի վրա վճարվող հարկն ուղիղ համեմատական ​​է դրա ալկոհոլային պարունակությանը», նախքան շարունակելով պնդել, որ « Աքսի դրույքաչափերը, ընդհանուր առմամբ, պետք է նույնական լինեն ալկոհոլի տարբեր տեսակների համար (օրինակ՝ գարեջուր, գինի և ոգելից խմիչքներ):

Չնայած համաճարակի սկզբում որոշ տագնապալի վերնագրերին, որոնք նշում էին մթերային խանութներում ալկոհոլի վաճառքի աճը, 2020-ին ալկոհոլի ընդհանուր սպառումը զգալիորեն նվազել էր գրեթե ամենուր 2019-ին: Հետաքրքիր է, որ սպառվող ոգելից խմիչքների ծավալները հաճախ աճում էին, ինչը ցույց է տալիս, որ սպառողները անցնում են գարեջրի, գինու և խնձորօղի: կամ ոգիներ. Ընթացիկ հարկումը փակում է այս բնական սպառողների ընտրությունը, քանի որ ոգելից խմիչքները գերհարկված են ԵՄ 27 անդամ յուրաքանչյուր երկրում գարեջրի և գինու համեմատ:

Քանի որ տնտեսական ակտիվությունը վերսկսվում է, և բնականոն կյանքը վերականգնվում է, հյուրընկալության հարկային բեռը արմատական ​​վերանայման կարիք ունի։

Կիսվեք այս հոդվածով.