Կոտրելով շղթաները. Մեծ Բրիտանիայի բիզնեսում կանանց առաջնորդության հրատապ անհրաժեշտությունը

Մեծ Բրիտանիայի բիզնեսների վրա մութ ամպ է կախված: Դանդաղ աճը և իրական նորամուծության բացակայությունը թողել են Մեծ Բրիտանիան որպես հեռու և հեռու ամենաքիչ արտադրող ազգը G7-ում։ Հավանաբար, ժամանակն է վերանայել, թե ինչպես և ավելի կարևոր ով ղեկավարում է մեր բիզնեսը: Զարմանալի չէ, որ կանայք ոչ միայն դիմահարդարում են FTSE 9-ի գլխավոր գործադիր տնօրենների 100%-ը, մինչդեռ հավասարության ուղղությամբ առաջընթացը կարծես նույնքան դանդաղ է, որքան մեր բիզնեսները, և կանայք չեն ծրագրվում հասնել գործադիր տնօրենի գենդերային հավասարության: մինչեւ 2076. Այս թվերը պետք է մտահոգիչ լինեն ոչ միայն դրա ակնհայտ անարդարության, այլև զուտ տնտեսական հիմքերի համար: Խորհրդի նիստերի դահլիճում հավասարության ցածր մակարդակները ձեռք ձեռքի տված են մեր մրցունակության բացակայության հետ: Պարզ ասած, բրիտանական բիզնեսները մատը չեն դնում ավելի լայն բնակչության զարկերակի վրա, և ավելի մոտիկից նայելը, թե կանայք ինչ կարող են բերել գործադիր մակարդակի, վաղուց ուշացած է:

Ամենից առաջ, ավելի շատ կանայք վերևում հայտնվելու գործը պարզ տնտեսագիտություն է: Հետ 60% Անձնական հարստությունը, որը կանխատեսվում է, որ Մեծ Բրիտանիայում հաջորդ տարի կհայտնվի կանանց ձեռքում, կանանց ներկայացուցչության ավելի մեծ կարիք երբեք չի եղել: Կանայք հասկանում են, թե ինչ են ուզում կանայք. Յուրաքանչյուր ոլորտում՝ ֆինանսներից մինչև մանրածախ առևտուր, յուրաքանչյուր բիզնեսում անուղղակի անհրաժեշտություն կա հասկանալու, թե ինչու և որտեղ մարդիկ փող են ծախսում իրենց ձևով: Օրինակ՝ Անժելա Ահրենդցը՝ Apple-ի մանրածախ առևտրի ղեկավարը 2014-2019 թվականներին, ով իրականացրել է տարբեր փոփոխություններ Apple-ի մանրածախ առևտրի բիզնեսին՝ այն կանանց համար ավելի գրավիչ դարձնելու համար, ավելի անհատականացված և համայնքային փորձառության շրջադարձը համընկնում է Apple-ի վաճառքի հսկայական բումի հետ: Քանի որ գենդերային ինքնությունը, անկասկած, ամենականխատեսելի որոշիչն է այն բանի համար, թե ինչպես ենք մենք տեսնում աշխարհը, կանանց վարքագծի ըմբռնումը պետք է լինի ցանկացած բիզնեսի կարևորագույն մասը, քանի որ դրանք անտեսելը որպես հիմնական ժողովրդագրություն նման կլինի այնպիսի ընկերության, ինչպիսին Apple-ն է, որ անտեսում է շուկայավարումը: Չինաստանը և Հնդկաստանը միասին.

Բացի իրենց ապրած փորձից, կանայք նաև ապացուցված են, որ ավելի արդյունավետ են կապիտալի վրա, երբ ղեկավարում են: Թեև այս զգալի տարբերության հիմքում ընկած պատճառաբանությունը վիճելի է, ոմանք դա դնում են կանանց կողմից ավելի խորհրդատվական և ռիսկային մոտեցումների վրա, թվերը խոսում են իրենց մասին: Forbes հաղորդում է, որ ԱՄՆ-ում կանանց կողմից ղեկավարվող տեխնոլոգիական ընկերությունները հասնում են տպավորիչ 35%-ով ավելի բարձր ROI, իսկ կանանց նախաձեռնած ստարտափները հետևողականորեն մոտավորապես կրկնակի եկամուտ են բերում ներդրված դոլարի դիմաց: Նմանատիպ օրինաչափություններ են առաջանում Մեծ Բրիտանիայում, որտեղ Այս մասին հայտնում է BBC- ն ընդգծում է լոնդոնյան ցուցակում գրանցված ընկերությունների միջև, որոնց գործադիր կոմիտեում կանայք չկան, որոնք կառավարում են զուտ շահույթի ընդամենը 1.5% մարժա, և այդ մակարդակի վրա գտնվող յուրաքանչյուր երրորդ կին ունեցող ընկերությունների միջև, որոնք պարծենում են տպավորիչ 15.2%: Քերոլին ՄաքՔալի յոթամյա թագավորությունը easyJet-ում ծառայում է որպես հանգստության և անսասան առաջնորդության վառ վկայություն, որը կանայք կարող են ապահովել: Ավիաընկերության արդյունաբերության անհանգիստ ժամանակներում, երբ 2008թ. ֆինանսական վթարը դեռևս խոչընդոտում էր շուկաներին, ՄաքՔալը վերահսկում էր easyJet-ի մասնաբաժնի քառապատկումը: գինը և գովասանքի արժանացավ Brexit-ի նկատմամբ իր պրագմատիկ մոտեցման համար, նրա հետ քիչ հրապարակված շարժվել դեպի մայրցամաքային եվրոպական շուկա՝ գերազանցելով Ryanair-ի և այլ մրցակիցների շուկան:

Կանայք օժտված են գործադիր տնօրենների սովորական նորմերից ազատվելու եզակի կարողությամբ՝ հաճախ մի կողմ դնելով էգոն և գերազանցելով հիմնական «փափուկ հմտությունները», որոնք կարևոր են բիզնեսի հաղթանակի համար: Հետազոտություն -ից Forbes Ասում է մեզ, որ կանայք գերազանցում են տղամարդկանց՝ հուզական ինտելեկտի 11 հիմնական հատկանիշներից 12-ում, մասնավորապես, գերազանցում են այնպիսի հատկություններով, ինչպիսիք են կարեկցանքն ու ազնվությունը, մինչդեռ գործադիր տնօրենները, ովքեր ուժ են ցուցաբերում այս ոլորտներում, հետևողականորեն գերազանցում են իրենց հասակակիցներին: Մեծ Բրիտանիան ունի դինամիկ կին գործադիր տնօրենների հարուստ պատմություն, որոնք ցնցում են արդյունաբերությունը դեպի լավը: Վերցրեք Նիկոլա Ֆոուլսթոն Օրինակ, ով ստանձնեց «Brands Hatch»-ի ժառանգական մրցարշավային բիզնեսը ընդամենը 22 տարեկան հասակում: Ղեկավարման ինը տարիների ընթացքում Ֆուլսթոնը փոխակերպեց 6 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ արժողությամբ բիզնեսը, որտեղ «հաշվարկներ ծխախոտի տուփերի հետևի մասում» շատ ավելի առևտրային մտածողության նորմ էր $ 150 մլն բիզնես վաճառքի պահին. Ֆոուլսթոնը շարունակել է խոսել այն մասին, թե ինչպես է իր՝ որպես երիտասարդ կին գործադիր պաշտոնը օգուտ բերել, թույլ տալով նրան ավելի քիչ ենթադրություններ անել և մի կողմ դնել իր էգոն.

Ըստ էության, Մեծ Բրիտանիայի բիզնես դաշտը ցնցումների խիստ կարիք ունի: Դանդաղ աճը, նորարարության բացակայությունը և կորպորացիաների բարձր մակարդակներում գենդերային անհավասարությունը պարզապես բարոյական մտահոգություններ չեն. դրանք խոչընդոտում են տնտեսական առաջընթացին: Ապացույցը պարզ է. բազմազան ղեկավարությունը միայն արդարության խնդիր չէ. դա հաջողության կատալիզատոր է: Չպետք է անտեսվի կին առաջնորդների չօգտագործված ներուժը սպառողների վարքագիծը հասկանալու, ներդրումների ավելի բարձր եկամուտներ ապահովելու և հուզական ինտելեկտով գերազանցելու հարցում: Ժամանակն է, որ բիզնեսները ազատվեն հնացած նորմերից, ընդունեն բազմազանությունը և քաղեն ավելի դինամիկ և բարեկեցիկ ապագայի պտուղները:

Photo by Քելլի Սիկկեման on Unsplash

հայտարարություն

Կիսվեք այս հոդվածով.