Միացեք մեզ

գործ

Մասկի Twitter-ի տիրանալու կասկածները հիշեցնում են կորպորատիվ կառավարման մարտահրավերները, որոնց բախվել են եվրոպական լրատվամիջոցները.

ԿԻՍՎԵԼ

Հրատարակված է

on

Մենք օգտագործում ենք ձեր գրանցումը `բովանդակություն տրամադրելու համար, որին դուք համաձայնվել եք և ձեր մասին մեր պատկերացումն ավելի լավացնելու համար: Դուք ցանկացած պահի կարող եք ապաբաժանորդագրվել:

Թերևս վերջին շաբաթվա ընթացքում Եվրոպայի մեդիա շուկայի ամենամեծ զարգացումը տեղի ունեցավ ԱՄՆ-ում, երբ Իլոն Մասկի կողմից տիրացավ. սոցիալական մեդիայի հսկա Twitter հաղորդված 44 միլիարդ դոլարի դիմաց: Ամբողջ շաբաթվա ընթացքում Մասկն արդեն մի քանի ակնարկներ է արել այդ մասին հիմնական փոփոխությունները որ նա կարող էր հարթակ բերել։ Եվ ոգևորվելու շատ բան կա, ներառյալ ավելի մեծ ջանքեր՝ Twitter-ը բոտերից ազատելու և նոր հնարավորություններ ավելացնելու համար, ինչպիսին է այդքան սպասված խմբագրման կոճակը: Այնուամենայնիվ, ավելի հակասական է բովանդակության որոշ ուղեցույցներ հետ կանչելու խոստումը` պաշտպանելու «ազատ խոսքը հարթակում»:

Մասկի դիրքորոշումը բովանդակության չափավորության վերաբերյալ, զարմանալի չէ, վերսկսեց քաղաքական բանավեճը ԱՄՆ-ում և Եվրոպայում կապված է, թե արդյոք սոցիալական մեդիայի հսկաները կորպորատիվ պատասխանատվություն ունեն ապատեղեկատվության, կեղծ լուրերի և ատելության խոսքի ակտիվ զսպման և դրանց դեմ պայքարելու համար: Բայց մինչ կենտրոնանալով սոցիալական ցանցերում ավելի խիստ կանոններ սահմանելու վրա, Եվրոպան, մասնավորապես, չպետք է մոռանա կորպորատիվ կառավարման մարտահրավերները, որոնք ներկայումս ազդում են լրատվամիջոցների ավելի ավանդական ձևերի վրա, ինչպիսիք են հեռուստատեսությունը և մամուլը: Իրոք, մասնավոր հատվածի անորակ ղեկավարները և պետական ​​հատվածում քաղաքական միջամտությունը վտանգում է խաթարել Եվրոպայի ընդհանուր մեդիա դաշտը նույնքան, որքան անօրինական սոցիալական լրատվամիջոցները:

Պատրաստվում ենք սոցիալական մեդիայի քաշքշուկին

Եվրոպայում Մասկի կողմից Twitter-ը ձեռք բերելու մասին լուրը սառնասրտորեն ընդունվեց եվրոպացի պաշտոնյաների կողմից: Եվրամիության ներքին շուկայի հանձնակատար Թիերի Բրետոնը և թվային հատվածի կարգավորիչ ջանքերի հիմնական շարժիչ գործիչն ասել է. որ Ֆինանսական Times ձեռքբերումից հետո առավոտյան «Մենք ողջունում ենք բոլորին. Մենք բաց ենք, բայց մեր պայմաններով»։ Բրետոնի խոսքերը ներկայացնում էին բովանդակության մոդերատորությունը հետաձգելու Մասկի ծրագրերին անդրադառնալու մանրակրկիտ թաքնված միջոց, որոնք արդեն դնում են նրան բախման ընթացքը ԵՄ-ի հետ։ Ընդամենը անցյալ շաբաթ ԵՄ-ն ընդունեց Թվային ծառայությունների մասին ակտ, որը պահանջում է սոցիալական մեդիա ընկերություններից հայտնել ԵՄ կարգավորող մարմիններին, թե ինչպես են նրանք պայքարում ապատեղեկատվության դեմ, կանխում է անչափահաս օգտատերերի գովազդը և արգելում է մանիպուլյատիվ մեթոդների օգտագործումը՝ հանդիսատեսին դեպի բովանդակություն գրավելու համար:

Հաշվի առնելով այս խնդիրների շարունակականությունը՝ չնայած սոցիալական մեդիայի հսկա ղեկավարների կողմից կրկնվող հավաստիացումներին, նոր կանոնակարգերը տեղափոխում են դեպի ավելի մեծ կորպորատիվ կառավարման հաշվետվողականություն: Եվ մյուս երկրները, կարծես, պատրաստ են հետևել օրինակին: Միացյալ Թագավորությունը, օրինակ, պատրաստվում է ներկայացնել իր երկար սպասված «Առցանց վնասների մասին օրինագիծ որը պարտավորեցնում է ինտերնետային ընկերություններին հեռացնել անօրինական կամ վնասակար բովանդակությունը իրենց հարթակներից և նոր լիազորություններ է տալիս Ofcom լրատվամիջոցների կարգավորող մարմնին, այդ թվում՝ քրեական հետապնդում իրականացնող ղեկավարներին որոնք չեն համապատասխանում կանոններին. Քանի որ ԱՄՆ-ը, Սինգապուրը և Կանադան նույնպես պատրաստվում են առաջարկել նմանատիպ օրենսդրություն հաջորդ ամիսներին, Մասքը և այլ խոշոր տեխնոլոգիական ղեկավարները կանգնած են կարգավորիչ դժվար պայքարի առաջ:

Եվրոպական լրատվամիջոցների կառավարման խնդիրներ

Մինչ ԵՄ-ն ներկայումս ներգրավված է սոցիալական մեդիայի խոշոր ընկերություններին ոտքի հանելու պայքարում, եվրոպական լրատվամիջոցների ավելի ավանդական ձևերը նույնպես առնչվում են իրենց սեփական կորպորատիվ կառավարման մարտահրավերներին: Մասնավոր հեռարձակման ցանցերի համար աճող խնդիրն առնչվում է խորհրդի նշանակումների որակին, քանի որ շատ բարձրաստիճան ղեկավարներ ավելի քիչ հեղինակություն ունեն, քան անառարկելի:

հայտարարություն

Օրինակ՝ RTL Group-ի նախկին գործադիր տնօրեն Բերտ Հաբեթսի նշանակումը ProSieben1-ի վերահսկիչ խորհրդի անդամ է: Անվանակարգն անսպասելիորեն շփոթեցրեց ProSieben-ի առաջատար ներդրողի՝ Media for Europe-ի փետուրները, որոնք կարծես թե տպավորված չեն Habets-ի փորձով: RTL-ում աշխատելու ընթացքում Հաբեթսը չափազանց մեղմ էր համարվում խմբի դուստր ձեռնարկություններից մեկում՝ Stylehaul-ում հափշտակության դեպքը հետաքննելիս, որը հետագայում հանգեցրեց նրան, որ նրա ղեկավարներից մեկը դատապարտվեց վեց տարվա ազատազրկման ԱՄՆ-ում, իսկ ընկերությունը տապալվեց։ 2019թ. Արդյունքում, RTL Group-ը մի կետ դրեց՝ հրաժարվելով հետևել ստանդարտներին լիցքաթափման արձանագրություն երբ բաժանվում են Հաբեթից:

Բայց մեծ հանդիպումների հարցը, որը գալիս է ուղեբեռի հետ, չի սահմանափակվում միայն ProSieben-ով: Անցյալ տարվա վերջին, օրինակ, Ստեֆան Ռիչարդն էր ստիպված է հեռանալ Orange-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ Ֆրանսիայի ֆինանսների նախկին նախարար Քրիստին Լագարդի շտաբի ղեկավար եղած ժամանակ պետական ​​միջոցների չարաշահման մեջ մեղավոր ճանաչվելուց հետո: Դա մի խնդիր է, որը կարող է խաթարել կորպորատիվ կառավարման վստահությունը եվրոպական հեռարձակողների շրջանում այն ​​ժամանակ, երբ ուժեղ և նորարար առաջնորդություն է անհրաժեշտ նրանց նիստերի դահլիճներում՝ սկսելու մրցել մեծ, հիմնականում ԱՄՆ-ում գործող հոսքային հարթակների հետ:

Հանրային հատվածը չի ազատվում

Եվրոպական լրատվամիջոցներում կորպորատիվ կառավարման խնդիրները նույնպես ազդում են հանրային հեռարձակման և թերթերի ոլորտների վրա, թեև այլ կերպ: Այնպիսի երկրներում, ինչպիսիք են Լեհաստանը, Հունգարիան, Չեխիան և Սլովակիան, սեփականության անթափանց օրենքներն ու կառավարման կարգավորումները մեծացնում են իշխանությունից լրատվամիջոցների անկախության վախը: Միայն անցյալ տարի, օրինակ, Լեհաստանը պետական ​​վերահսկվող նավթային ընկերություն PKN Orlen-ը կնքեց Polska Press-ը գնելու գործարք, որը ներառում էր 20 տարածաշրջանային թերթեր և 120 տեղական շաբաթաթերթեր: Նմանապես, Չեխիայի կառավարության փորձերը՝ բարեկամ դեմքեր նշանակել երկրի հանրային հեռարձակողի կառավարման խորհրդում. մտահոգություններ առաջացրեց անցյալ տարի՝ քաղաքական միջամտությունից անկախանալու պատճառով:  

Մինչդեռ սոցիալական մեդիա հսկաների ղեկավարներին իրենց սոցիալական պարտականությունների հետ առերեսում ապահովելու ջանքերը, Եվրոպան չպետք է մոռանա կորպորատիվ կառավարման մարտահրավերները, որոնք սպառնում են հեռուստատեսության և տպագիր մամուլի ավանդական ձևերին: Քանի որ մասնավոր հեռարձակողները կասկածելի անձանց են նշանակում իրենց ամենաբարձր կոչումներում, իսկ հանրային լրատվամիջոցները սկսել են թուլանալ քաղաքական ազդեցության տակ, եվրոպական լրատվամիջոցների լանդշաֆտը երբեք չի լցվել այդքան հարցականներով: Քանի որ նոր խնդիրներ են բախվում, նույնքան կարևոր է հների պատասխանները գտնելը:    

Կիսվեք այս հոդվածով.

EU Reporter-ը հրապարակում է հոդվածներ տարբեր արտաքին աղբյուրներից, որոնք արտահայտում են տեսակետների լայն շրջանակ: Այս հոդվածներում ընդունված դիրքորոշումները պարտադիր չէ, որ լինեն EU Reporter-ի դիրքորոշումները:
Թվային ծառայությունների մասին ակտ2 ժամ առաջ

Հանձնաժողովը քայլեր է ձեռնարկում Meta-ի դեմ՝ թվային ծառայությունների մասին օրենքի հնարավոր խախտման պատճառով

Ղազախստանը15 ժամ առաջ

Կամավորները Ղազախստանում բնապահպանական քարոզարշավի ընթացքում հայտնաբերել են բրոնզեդարյան ժայռապատկերներ

bangladesh21 ժամ առաջ

Բանգլադեշի ԱԳ նախարարը Բրյուսելում անցկացրեց Անկախության և Ազգային տոնի տոնակատարությունը Բանգլադեշի քաղաքացիների և օտարերկրյա ընկերների հետ

Ռումինիա24 ժամ առաջ

Չաուշեսկուի մանկատնից մինչև պետական ​​պաշտոն. նախկին որբն այժմ ձգտում է դառնալ Հարավային Ռումինիայի համայնքի քաղաքապետ:

Ղազախստանը2 օր առաջ

Ղազախ գիտնականները բացում են Եվրոպական և Վատիկանի արխիվները

Ծխախոտ2 օր առաջ

Անցում ծխախոտից. ինչպես է հաղթում առանց ծխելու պայքարը

Չինաստան-ԵՄ2 օր առաջ

Առասպելներ Չինաստանի և նրա տեխնոլոգիական մատակարարների մասին: ԵՄ զեկույցը, որը դուք պետք է կարդաք.

Ադրբեջանը2 օր առաջ

Ադրբեջան. Եվրոպայի էներգետիկ անվտանգության առանցքային խաղացող

trending