# COVID-19 # գլոբալիզացիան և մարդկությունը

COVID-19 վիրուսը, որը սկսել է իջնել Չինաստանի Ուհան քաղաքում 2019 թվականի նոյեմբերին և պաշտոնապես հայտարարվել է որպես համաճարակ 2020 թվականի հունվարի վերջին Չինաստանի իշխանությունների կողմից, արագ վերածվել է համաճարակի 65 երկրներում, վարակվել է ավելի քան 97 մարդ։ և մինչև 750 թվականի մարտի 3340-ը մահացել է ավելի քան 5 մարդ: Քանի որ քաղաքներն ու շրջանները արգելափակված են, և վարակված բնակչությունը կարանտինացված է, 2020 թվականին աշխարհում արագորեն ձևավորվել են մի շարք գլոբալ խուճապ և վնասի մի քանի չափումներ (սոցիալական, տնտեսական և մտավոր): գրում է դոկտոր Յին Ժանգը,  [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված].

Չինաստանի գրեթե երկու ամսվա արգելափակումը հատում է ողջ ազգը, և խիստ կարանտինային քաղաքականությունը զգալիորեն դանդաղեցրել է վիրուսի տարածումը, բայց չի դադարեցրել վիրուսը։ Չինաստանի և մնացած աշխարհի միջև կապը, Չինաստանում Covid-19-ի հարձակումից առաջ և ընթացքում, թույլ է տվել վիրուսին ճանապարհորդել օվկիանոսներով և մայրցամաքներով:

Յուրաքանչյուր երկիր հրապարակել է իր քաղաքականությունն ու ընթացակարգերը՝ փաստացի կամ սպասվող բռնկումների դեմ պայքարելու համար, ընդ որում գրեթե բոլորն այժմ ընդունում են, որ թերագնահատել են Covid-19-ի ազդեցությունը: Աշխարհի կախվածությունը չինական արտադրությունից և չինական շուկայի անկումը մեծ ծանրաբեռնվածություն են թողել համաշխարհային արդյունաբերական շղթայի վրա և հանգեցրել շատ խոցելի իրավիճակի:

Թվում է, որ երկրների միջև նախկին տնտեսական ճգնաժամերի վնասները, ինչպիսիք են ԱՄՆ-Չինաստան առևտրային պատերազմը 2018-ից մինչև 2019 թվականը և նախորդ ֆինանսական ճգնաժամը 2008 թվականին, նույնիսկ չեն համընկնում այս ժամանակի վնասների հետ՝ որպես մարդկային և մարդկային ճակատամարտի հետևանք: Վիրուս. Չնայած Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը դեռևս տատանվում էր Covid-19-ը որակել որպես համաճարակ, գիտական ​​աշխարհում կոնսենսուս էր, որ նման վիրուսի կանխատեսվող վնասը գերազանցել է այն, ինչ մենք կարող ենք պատկերացնել: Տնտեսական և սոցիալական վնաս Թվարկենք համաշխարհային արդյունաբերական շղթայի քայքայման հետևանքով առաջացած արդյունաբերական և տնտեսական վնասի մի քանի փաստ:

2020 թվականի առաջին եռամսյակում, հաշվի չառնելով Չինաստանին հասցված եզակի վնասը քաղաքների փակումից և գործարանների փակումից, Չինաստանի ՀՆԱ-ի աճի տեմպը 2020 թվականին կանխատեսվում է 3-4%՝ նախկինում սովորական 6%-ի համեմատ։ Հաշվի առնելով Չինաստանի տնտեսական ներդրումն աշխարհում 19%-ով, Չինաստանի այս պակասը, անկասկած, մեծ ծանր հարված կհասցնի համաշխարհային տնտեսությանը այս տարի:

Նայելով գլոբալ արդյունաբերական շղթայի այլ երկրներին, որոնք կախված են Չինաստանի մատակարարման և արտադրական կարողություններից, Հարավային Կորեան, որը հայտնի է որպես էլեկտրական սարքերի և ավտոմոբիլային տրանսպորտային միջոցների հավաքման մրցակցային առավելություն ունեցող երկիր, օրինակ, պետք է կրճատի իր ավտոմոբիլների արտադրության առաքումը և. Հեռահաղորդակցության սարքավորումների առաքում նույնիսկ մինչև այնտեղ վիրուսի բռնկումը, առնվազն 50% -ով, Չինաստանից մասերի մատակարարման պակասի պատճառով:

Այժմ Հարավային Կորեայում Covid-19-ի բռնկմամբ՝ 6,593 հաստատված դեպքերով մինչև 5 թվականի մարտի 2020-ը, Հարավային Կորեան կիրառել է ավելի խիստ արգելափակման քաղաքականություն: Իրադարձությունների այս շղթան տեղի է ունենում ոչ միայն Հարավային Կորեայում, այլ նաև այլ երկրներում, ինչպիսիք են ԱՄՆ-ը, օրինակ, նրա դեղագործական և բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտներում։ Օրինակ, Apple-ը պետք է նախազգուշացներ իր ներդրողներին, որ չի հասնի եռամսյակի վաճառքի գնահատականներին՝ Չինաստանից արտադրական մատակարարումների պակասի և Չինաստանում վաճառքի կրճատման պատճառով:

հայտարարություն

Սա հանգեցրեց Apple-ի շուկայական արժեքի նվազմանը ավելի քան 100 միլիարդ դոլարով մինչև 2020 թվականի փետրվարը: Ոլորտները, ինչպիսին է զբոսաշրջությունը, զգալի կորուստներ են կրել նրա սովորական տարեկան եկամուտից՝ 8.8 տրիլիոն դոլար, իսկ ավիացիոն արդյունաբերությունը պատրաստվում է կորցնել առնվազն 29 միլիարդ դոլար: Ճանապարհորդությունների դանդաղում դեպի և դեպի ասիական հիմնական զբոսաշրջային կենտրոններ և ընտրված եվրոպական ուղղություններ (օրինակ՝ Ֆրանսիա և Իտալիա)՝ զուգորդված չինական զբոսաշրջության ծախսերի զգալի նվազմամբ (277 մլրդ դոլար, միջազգային զբոսաշրջության ծախսերի 16%-ը 2019թ.), հավանաբար կնվազեցնի պահանջարկը համաշխարհային մակարդակում (ավել. մինչև 40% անկում 2020 թվականին) մինչև Covid-19-ը վերահսկվի: ԵՄ և APAC մի քանի երկրներ (օրինակ՝ Իտալիան, Թաիլանդը) մեծապես կախված են զբոսաշրջությունից (ազգային ՀՆԱ-ի մոտավորապես 7-20%-ով) և հավանաբար այս տարի կունենան բացասական տնտեսական աճ՝ ի լրումն այնտեղ Covid-19-ի բռնկման տեղական վնասների։ .

Walt Disney ընկերությունը մեծ հարված է ստանում Հոնկոնգի և Շանհայի Դիսնեյ զբոսայգիների փակման պատճառով: Նրա կորուստի գնահատումը կլինի 175 միլիոն դոլարի հարված՝ բռնկման հետևանքով (135 միլիոն դոլար Շանհայի 2-րդ եռամսյակի շահույթում և 40 դոլար՝ Հոնկոնգյան կղզիների համար), եթե դրանք փակ մնան երկու ամիս (+ Տոկիո Դիսնեյլենդ և Դիսնեյսի երկու շաբաթ), հատկապես 4, քանի որ բռնկումը տեղի ունեցավ: Չինական լուսնային Նոր տարվա շուրջ, երբ զբոսայգիները սովորաբար զբոսաշրջիկների և զբաղվածության մակարդակի մեծ աճ են տեսնում: Ավելի խիստ, վերջերս, ԱՄՆ-ում ակնկալվող Covid-19 բռնկման մասին CDC-ի հայտարարությունը խուճապ է ստեղծել ամերիկյան ֆոնդային շուկայում:

Ամերիկյան շուկաներն իրենց ամենավատ շաբաթն են կրել 2008 թվականի համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամից հետո՝ կորոնավիրուսի բռնկման վախի պատճառով: 28 թվականի փետրվարի 2020-ի շաբաթվա ընթացքում Dow Jones-ը տուժեց իր ամենավատ շաբաթներից մեկը՝ 13.56% անկումով. S&P 500-ը նույնպես շաբաթական անկում է ապրել 11.7%; Nasdaq-ը տեմպերով գրանցեց շաբաթական 10.47% անկում; S&P-ն ընկել է 0.8%-ով։ Ընդհանուր առմամբ, համաշխարհային ինդեքսները շարունակում են նվազել, Լոնդոնի FTSE 100 ինդեքսը մեկ օրվա ընթացքում նվազել է 3.2%-ով; Ճապոնական Nikkei 223 ինդեքսը 3.7/28-ին իջել է 02%-ով՝ հասցնելով նրա ընդհանուր անկումը ավելի քան 9%-ի; և Շանհայի կոմպոզիտային ինդեքսը նույնպես նվազել է 3.7%-ով 28/02-ին:

JP Morgan-ից տնտեսագետ Բրյուս Կասմանը ասաց. «Այնքան դժվար է կանխատեսել տնտեսությունը՝ Covid-19-ի բռնկման պատճառով։ Համաշխարհային տնտեսության առաջին եռամսյակը կանգ է առել. Համաշխարհային տնտեսությանը զգալի վնաս կա, քանի որ Չինաստանի աճը իջնում ​​է մինչև 4 տոկոս, Իտալիայի պայմանագրերը 2 տոկոսով, իսկ եվրոգոտու տնտեսությունը լճանալու է»: Հոգեկան վնաս Հետևելով Չինաստանի՝ Covid-19-ը արգելափակման և անջատման միջոցով պարունակվող պրակտիկայի, շատ այլ երկրներ նույնպես սկսեցին փորձել նույնը, օրինակ՝ Հարավային Կորեան և Իտալիան: Տնտեսական և սոցիալական վնասը, ինչպես նշվեց, ծանր է. սակայն ամենածանր վնասը հոգեկան և հոգեբանական մակարդակում է: Չինաստանում գրեթե երկու ամսվա արգելափակման պրակտիկայով Չինաստանի քաղաքացիները սկսել են դրսևորել բացօթյա գործունեության և անցանց սոցիալական փոխազդեցության ամիսների ընթացքում հոգեկան սթրեսի ախտանիշները:

Թեև Չինաստանը 5G ենթակառուցվածքի սահմանն է՝ ամբողջ բնակչության գրեթե 100 տոկոսը ծածկված է բջջային հեռախոսների բջջային տվյալներից և քաղաքացիների համար առցանց ժամանցի ինտենսիվ ծրագրեր է մատակարարում, սովորական քաղաքացիների սթրեսի մակարդակը դեռևս ավելանում է COVID-19-ով: Դժվար չէ պատկերացնել 5, թե որքան ծանր կլինի այլ երկրներում, եթե նրանք ստիպված լինեն նույնը անել COVID-19 վարակը զսպելու համար, ինչ արել է Չինաստանը:

Գլոբալիզացիան՝ որպես համաշխարհային արդյունաբերական շղթայի փլուզման պատճառ: Բացի յուրաքանչյուր երկրում Covid-19-ի բռնկման ուղղակի տնտեսական ազդեցությունից, Covid-19-ի ծանր վնասակար ազդեցության փաստարկներից մեկը բիզնեսի և տնտեսության վրա, մասնավորապես՝ արտադրական ոլորտում. , գլոբալիզացիայի արդյունքում ստեղծված փոխկախվածությունն է։ Արդյունաբերությունները կապված են. երկրները կապված են; հետևաբար ցանկացած վիրուս կարող է արագ տարածվել: Գլոբալիզացիան ներառում է հինգ ասպեկտ.

Առաջին երկուսը հիմնականում գտնվում են (1) առևտրի և գործարքների ուշադրության կենտրոնում. և (2) կապիտալի և ներդրումների շարժը. մինչդեռ մյուս երեք ասպեկտներն են (3) մարդկանց միգրացիան, (4) գիտելիքների տարածումը և (5) գլոբալ բնապահպանական մարտահրավերները (ինչպիսիք են գլոբալ տաքացումը, միջսահմանային աղտոտումը, օվկիանոսի գերձկնորսությունը և այլն), սովորաբար ավելի քիչ են դիտարկվում։ առօրյա տնտեսական գործունեության մեջ։ Գլոբալիզացիայի ներկայիս կենտրոնացումը հիմնականում տնտեսական ինդեքսի վրա է, ամբողջ աշխարհում մարդկանց, ընկերությունների և կառավարությունների ինտեգրման արժանիքն այն է, որ հասնենք կապիտալի ընդլայնմանը և տեղական և համաշխարհային շուկաների ինտեգրմանը:

Հետևաբար, գլոբալիզացիան չի կարող հիմնովին գերազանցել իր դրական գործառույթը, քան իր բացասական դերը: Դրա դրական ծառայությունն այն է, որ նման կապի շնորհիվ բոլորը կապված են ու համագործակցում։ Այնուամենայնիվ, դրա բացասական երևույթն այն է, որ ոչ մի երկիր չի կարողանա գոյատևել այնպիսի իրավիճակում, քանի որ յուրաքանչյուր երկրի մրցակցային առավելությունը նախապես սահմանված էր կապիտալի հոսքով: Յուրաքանչյուր պետություն պարզապես պատրաստ է պատասխանատվություն կրել արդյունաբերական շղթայում մեկ փորձաքննության համար, բայց գրեթե դատարկ ձեռքերով և՛ գիտելիքով, և՛ կարողություններով ցանկացած այլ օղակում: Օրինակ, երբ 1970-ականներին Միացյալ Նահանգները դուրս եկավ զանգվածային արտադրության փուլից, արտադրական հզորությունների մեծ մասը սկսեց տեղափոխվել այլ զարգացող երկրներ՝ փնտրելով ավելի ցածր աշխատուժի ծախսեր և ավելի էական շահույթ:

Այնուամենայնիվ, Միացյալ Նահանգների պատմության մեջ այդ ժամանակից ի վեր արտադրության և արդյունաբերականացման արդիականացումը 6 այլևս չեն եղել իրենց դաշնային կամ նահանգների կառավարությունների օրակարգում, ոչ էլ նրանց աշխատողների հմտությունների և կրթական ծրագրի վրա: Ենթադրվում է, որ գլոբալացման տնտեսական մակարդակի նման անխոհեմ ձևավորումը հիմնված էր տնտեսական, մրցակցային առավելության սկզբունքի վրա՝ տնտեսական համագործակցության և դաշինքների միջոցով առավելագույնի հասցնել արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը: Միացյալ Նահանգների նման երկրները կարող են արտադրությունը փոխանցել այլ ցածր եկամուտ ունեցող երկրներին, որպեսզի հասնեն իրենց շահույթի առավելագույնին, որպեսզի հայրենի երկրները կարողանան կենտրոնանալ այլ ներդրումների վրա, ինչպիսիք են հետազոտությունը և զարգացումը:

Այնուամենայնիվ, այս մոդելը երկու առումներով անտեսում է կայունությունը և երկարաժամկետ բարգավաճումը: Նախ, հայրենի երկրները, ինչպիսին Միացյալ Նահանգներն է, կարող են բաց թողնել իրենց արդյունաբերականացումը շարունակելու հնարավորությունը, սակայն այլ երկրների հետ անարդար միջազգային առևտրի համար քաղաքական գործիչների արդարացման համար տեղ են թողել: Երկրորդ, երբ տեղի ունենան COVID-19-ի նման ծանր իրադարձություններ, այնպիսի երկրներ, ինչպիսին Միացյալ Նահանգներն է, նույնիսկ աշխարհի լավագույն տաղանդներով և տեխնոլոգիաներով, դժվար կլինի գտնել այլ երկրներից արտադրական մատակարարման փոխարինող:

Հետևաբար, եթե գլոբալ արդյունաբերական շղթայի որևէ հատված փչանա, ամբողջ գլոբալ շղթան կարող է կաթվածահար ընկնել, ինչպես այն, ինչ մենք այժմ զգում ենք COVID-19-ի պայմաններում: Նման կազմաձևը, գլոբալիզացիայի նախորդ գրականության և տնտեսական փաստարկների մեջ, պիտակվում էր որպես ոսկե սկզբունք բազմազգ կազմակերպությունների համար՝ սեփականության, տեղայնացման և ներքինացման առավելություններով կապիտալ ընդլայնելու համար (OLI մոդել): Գլոբալիզացիայի այս մոդելի բացասական կողմը պայմանավորված է մեզանով` առանց հաշվի առնելու գլոբալացման այլ հեռանկարները, ինչպիսիք են աշխատանքային ներգաղթը, գիտելիքի տարածումը և շրջակա միջավայրի կայունությունը: Այս հեռանկարները էական են, քանի որ դրանք մեր՝ բարոյականության սահմաններում գործող պահապաններն են: Առանց դրանց կիրառման, ներկայիս կազմաձևը կարող է հեշտությամբ մեզ տանել դեպի անխոհեմ ձևավորում, որտեղ գլոբալացումը հաշվի է առնում միայն պարզ տնտեսական արդյունքը: Հետևաբար, գլոբալացման նոր տարբերակը մեզանից պահանջում է սահմանել նոր հավասարակշռված հարաբերություններ տեղայնացման և գլոբալիզացիայի միջև:

Նախ, տեղական շահագրգիռ կողմերը պետք է տիրապետեն, թե ինչպես պահպանել տեղական և զարգացնել կարողությունները նվազագույն ռեսուրսներով՝ տարբեր ձևերով առավելագույն արդյունքի հասնելու համար, որպեսզի հասնեն կայունության: Երկրորդ, գլոբալիզացիան կարող է ոչ միայն կիրառել մրցակցային առավելությունների սկզբունքը, որպեսզի կազմակերպի, թե որ երկիրն ինչպիսի մրցակցային առավելություններ պետք է ունենա: Օրինակ, ցածր եկամուտ ունեցող երկրները պետք է աշխատեն արժեքային շղթայի ստորին ծայրում և բաց թողնեն գորտերի թռիչքի հնարավորությունը: Փոխարենը, կայունությունը պետք է ներմուծվի գլոբալացման հավասարման մեջ, որպեսզի տեղական շահագրգիռ կողմերը սովորեն պահպանել տեղական համայնքը՝ խելամտորեն օգտագործելով նորարարությունները, տեխնոլոգիաները, տաղանդի ռեսուրսները և բնապահպանական գործիքները: Այդպիսով, գլոբալ շահագրգիռ կողմերը (բոլոր տեղականների հանրագումարը) կարող են միմյանց հետ կապվել գիտելիքների տարածման և մարդկանց միգրացիայի մակարդակով՝ բնապահպանական մարտահրավերների առաջնային նկատառումով:

Գլոբալիզացիա. գիտելիք և տեղեկատվության տարածում Կարևոր պատճառներից մեկը, թե ինչու COVID-19-ը կարող է այդքան մեծ տնտեսական-սոցիալական և հոգեկան վնասներ պատճառել, այն է, որ մենք չունենք COVID-19-ի վերաբերյալ ճիշտ տեղեկատվության և գիտելիքների ամբողջ փաթեթը, ինչը նշանակում է, որ տեղեկատվությունը չունի: գլոբալացվել է։ Իր գլխավորությամբ, ապատեղեկատվությունը կարծես թե աճում է ամբողջ աշխարհում: Օրինակ՝ COVID-19-ի համար կան երեք տարբեր կատեգորիաների տեղեկատվական ուղիներ:

1) պետական ​​հիմնարկներից ստացված տեղեկատվությունը.

(2) ԶԼՄ-ներից (ավանդական լրատվամիջոցներ և սոցիալական լրատվամիջոցներ), որոնք փորձում են ավելի շատ տեղեկություններ գտնել, որոնք կառավարությունները բաց են թողել կամ չեն հայտարարել. և

(3) գիտնականների կողմից ակադեմիական կետերում հրապարակված տեղեկատվությունը: Իրականության անցած երկու ամիսները ցույց տվեցին, որ կամ երկրներին չեն հետաքրքրում, թե ինչ է կատարվում COVID-19-ի հետ կապված, մինչև որ նրանք հաստատված դեպքեր չունենան, կամ նրանք թերագնահատել են դրա վնասը, երբ այնտեղ բռնկվել է:

Օրինակ՝ COVID-19-ի համաճարակները Իտալիայում և Մերձավոր Արևելքում։

Իրական տեղեկատվության տարածման ձախողումն արտացոլվում է շատ երկրների համառ վերաբերմունքով՝ այլ երկրների լավագույն փորձը իրենց հաշվի չառնելու հարցում: Օրինակ, վիրուսի կրողին և տարածմանը հետևելու, ինչպես նաև հիվանդանոցներում հիվանդներին խնամելու կամ բուժման փաթեթներում ավանդական չինական բժշկությունն ու ասեղնաբուժությունը ներառելու համար արհեստական ​​ինտելեկտի, մեծ տվյալների, ռոբոտների և տեխնոլոգիաների օգտագործման արդյունավետ պրակտիկան չի տարածվել և չի կիրառվել: զարգացած երկրների մեծ մասում։ Նույնիսկ ավելի զվարթ է, երկրորդ օրինակը, դիմակներ կրելը, որը կարող է զգալիորեն նվազեցնել վարակի և վիրուսի տարածումը, սակայն, դեռևս եվրոպական շատ երկրներում, կառավարությունները պնդում են, որ դրանք անօգուտ են:

Ցնցող է տեսնել, որ նման տեղեկատվությունը, որը զուրկ է տարրական գիտական ​​գիտելիքներից, կարող է լայնորեն տարածվել և լուրջ ընդունել եվրոպացի քաղաքացիների մեծամասնության կողմից: Իհարկե, դա կարող է լինել մեկ այլ պատճառով, որ կառավարությունները վախենում են մարդկանց կողմից դիմակներ գնելուց խուճապից: Երրորդ օրինակը կազմակերպչական վերափոխման պատրաստակամությունն է։ COVID-19-ի դեպքում անցանց գործողությունները առցանց ձևաչափի վերածելը օգնել է զգալիորեն սահմանափակել տարածումը, հատկապես դպրոցներում, գրասենյակներում և խոշոր միջոցառումների համար:

Սակայն այն դեռևս չի կարող ընդունվել և կիրառվել Եվրոպայի շատ զարգացած երկրներում։ Կառավարությունները վարանում են կազմակերպություններին խորհուրդ տալ դա անել, քանի որ կառավարությունները չեն սիրում միջամտել մասնավոր որոշումներին և շուկայական պատվերներին ազատական ​​շուկայում, մինչդեռ կազմակերպությունների և գործատուների մեծամասնությունը չի ցանկանում դա անել կանխատեսվող տնտեսական վնասի պատճառով: Այսպիսով, ժամանակին հայտարարագրումը կարող է հետաձգվել. բնակչությունը ժամանակին տեղեկացված չէ զգուշության և նախապատրաստման համար. հետևաբար, մարդկանց առողջությանն ու անվտանգությանը հասցված երկարաժամկետ վնասը մեծ տարածում ունի: Սրանք բոլորը նրանց արտացոլումն են, ովքեր զուրկ են կարեկցանքի, կարեկից և առատաձեռն վարքագծի կամ տրամադրվածության մարդկային էական գործոններից: Համարձակությունն ու առաջնորդությունը կարծես թե բացակայում են «ազատական ​​աշխարհում»:

Վերջապես, գիտելիքի տարածման ձախողման պատճառով գիտական ​​գիտելիքները չեն կարող հեշտությամբ թարգմանվել բնական լեզվով և որսալ լրատվամիջոցների, հանրային և մասնավոր շահագրգիռ կողմերի կողմից: Օրինակ, COVID-19-ի վերարտադրողական արագության մեկնաբանումը և COVID-19-ի տարբեր բնույթը (մարդ-մարդ արագ վարակման և ՌՆԹ-ի բարդ կազմի առումով) հաճախ ապատեղեկացված են եղել լրատվամիջոցների, կառավարությունների և սովորական քաղաքացիների կողմից։ .

Հետևաբար, մեծամասնությունը դեռևս Covid-19-ը համարում է վիրուս, ինչպես սովորական գրիպը կամ նույնիսկ ոչ այնքան ծանր, որքան գրիպը: Համաճարակի վաղ փուլում տեղեկատվության ուշացած և սխալ տարածումը ոչ միայն խուճապի, այլև տնտեսական-սոցիալական և հոգեկան վնաս է պատճառել։ Տեղեկատվության ընթերցման խոչընդոտները նման են միջազգային առևտրի և կապիտալի հոսքի տնտեսական գլոբալիզացիայի սակագնային խոչընդոտների, ինչը հանգեցրեց բիզնեսին կամ վիրուսին պիտակով և երկրի անունով, օրինակ՝ Ուհան վիրուս կամ չինական վիրուս, կամ այժմ՝ իտալական վիրուս:

Ճգնաժամը, հետևաբար, ուղեկցվում է աճող խտրականության և պոպուլիզմի ճգնաժամով։ Մարդկության պատմության մեջ յուրաքանչյուր ճգնաժամ կարող է խնդիրներ առաջացնել գոյություն ունեցող համակարգի համար: Նմանապես, COVID-19-ի բռնկումով, մեր վերաբերմունքն ու վարքագիծը ներկայացրեց մեր համակարգի խնդիրը (գլոբալիզացիայի հին տարբերակը) և համապատասխանաբար մարդկության մութ կողմը: Մարդկության առանցքը՝ կարեկցող, համակրելի և առատաձեռն տրամադրվածություն ունենալու առումով, կորել է միայն տնտեսական գլոբալացմանը հետապնդելու մեր ճանապարհին, բայց անտեսելով մարդկանց միգրացիայի, գիտելիքի տարածման և բնապահպանական մարտահրավերների կարևորությունը:

Դրանից հետո մենք ընդունեցինք չափազանց եսասիրական, անփույթ և խտրական վերաբերմունք ու վարքագիծ: Մարդկանց պայքարը վիրուսի դեմ բարդ չէ. լուծումն ու բուժումը նույնպես բարդ չեն։ Ինչպես այն փաստը, որ մեր իմունային համակարգը կարող է հաղթել վիրուսներին, մեր լուսավոր կողմը կարող է հաղթահարել մարդկանց մութ կողմը և շտկել մեր համակարգի խնդիրները: Այնուամենայնիվ, ներկայիս Cov 19-ով, դա վիրուսը չէ, որ հաղթում է մեզ. դա մենք ենք մեզ ծեծում:

Դոկտոր Յին Չժան Ձեռնարկատիրության և նորարարության ամբիոնի դոցենտ է և Էրազմուս համալսարանի Ռոտերդամի կառավարման դպրոցի Չինաստանի բիզնեսի և հարաբերությունների գծով դեկան: 2015 թվականին նա պարգևատրվել է որպես մինչև 40 տարեկան 40 լավագույն բիզնես դասախոսներից մեկը Poets & Quants-ի կողմից։ 2019 թվականին նա Thinkers30.com-ի կողմից արժանացել է Ռադարի 50 լավագույն մտածողներից մեկի պատվին: 2020 թվականին նա հրավիրվել է միանալու HRBC Mentor Plan-ին չինական արդյունաբերության և բիզնեսի համար:

Կիսվեք այս հոդվածով.