Պետական ​​օգնություն. հանձնաժողովը հավանություն է տվել հունական Eurobank բանկին տրամադրվող վերակազմավորման օգնությանը

Եվրահանձնաժողովը գտել է, որ Eurobank Group-ի վերակառուցման ծրագիրը համապատասխանում է ԵՄ պետական ​​օգնության կանոններին։ Պլանը բանկին հնարավորություն կտա երկարաժամկետ հեռանկարում դառնալ կենսունակ՝ առանց մրցակցության անհարկի խեղաթյուրման: Հունաստանը պարտավորվել է ձեռնարկել միջոցառումների համապարփակ փաթեթ, որոնք վերաբերում են ինչպես Եվրոբանկի գործունեության վերակազմավորմանը, այնպես էլ խմբի վարկային քաղաքականությանը:

Ծրագրի հիման վրա Հանձնաժողովը, համաձայն ԵՄ պետական ​​օգնության կանոնների, հաստատել է Հունաստանի կողմից Eurobank Ergasias SA-ին տրված վերակազմակերպման օգնությունը, ներառյալ Հունաստանի ֆինանսական կայունության հիմնադրամի (HFSF) վերակապիտալացումը 2012 և 2013 թվականներին, ինչպես նաև HFSF-ի կողմից ետ կանգնելը: շարունակվող վերակապիտալացումը։ Հանձնաժողովը նաև հավանություն է տվել Eurobank-ի կողմից Nea Proton Bank-ի և New Hellenic Postbank-ի ձեռքբերմանը, որոնց ինտեգրումը Eurobank-ում կամրապնդի խմբի կենսունակությունը՝ առանց մրցակցության անհարկի խեղաթյուրման:

Մրցակցային քաղաքականության գծով հանձնաժողովի փոխնախագահ Խոակին Ալմունիան ասաց. «Եվրոբանկի վերակազմավորումը կարևոր քայլ է Հունաստանի բանկային հատվածի համար: Այսօր հաստատված վերակառուցման ծրագիրը ամրապնդում է բանկի կենսունակությունը և երաշխավորում է, որ այն բավականաչափ ուժեղ կլինի Հունաստանի վերականգնմանը աջակցելու համար՝ վարկ տրամադրելով իրական տնտեսությանը»:

Եվրոբանկի վերակազմավորման ծրագիրը

2008 թվականից Հունաստանը և HFSF-ը բազմիցս կապիտալի և իրացվելիության աջակցություն են տրամադրել Eurobank Ergasias SA-ին: Հանձնաժողովը խորը հետաքննություն է սկսել 2012 թվականի հուլիսին՝ գնահատելու, թե արդյոք այդ միջոցառումը համահունչ է ԵՄ կանոններին բանկերին տրամադրվող պետական ​​օգնության վերաբերյալ ճգնաժամի ժամանակ (տես. IP / 12 / 860).

Eurobank-ի վերակազմավորման ծրագիրը գործում է մինչև 2018 թվականը: Այն հիմնականում ուղղված է Հունաստանի հիմնական բանկային գործունեության ավելի խորը կենտրոնացմանը և այդ գործառնությունների բարձր եկամտաբերության վերադարձին.

• Eurobank-ն արդեն սկսել է ռացիոնալացնել իր հունական մասնաճյուղերի ցանցը և ազատել դուստր ձեռնարկություններից Թուրքիայում և Լեհաստանում: 2012թ.-ից այն փոխարկել և հետ է գնել ստորադաս պարտքը զգալի զեղչով՝ կապիտալ ստեղծելու նպատակով: 2008թ.-ից ի վեր կանխիկ շահաբաժիններ չեն վճարվել, և պատմական բաժնետերերի սեփականությունը իջել է 2%-ից ցածր՝ HFSF-ի վերակապիտալացումից հետո: Բանկը կշարունակի վերակազմավորել և ընդլայնել իր միջազգային գործառնությունները, տնօրինել ոչ հիմնական գործունեությունը Հունաստանում և բարելավել իր գործառնական արդյունավետությունը և զուտ տոկոսային մարժաը՝ հատկապես ծախսերի հետագա կրճատմամբ:
• Հունաստանը նաև պարտավորվել է, որ Eurobank-ը կիրականացնի կորպորատիվ կառավարման շրջանակ և խելամիտ վարկային քաղաքականություն՝ հիմնված առողջ առևտրային պրակտիկայի վրա, հատկապես իր բաժնետերերի և ղեկավարների հետ գործարքների վերաբերյալ:

Այս պարտավորությունները վերահսկվելու են հոգաբարձուի կողմից:

հայտարարություն

Հանձնաժողովը նաև դրական է նշում, որ Եվրոբանկի ընթացիկ կապիտալի ավելացման համար, որը HFSF-ն հետ է կանգնում, նոր բաժնետոմսերի բաժանորդագրության գինը որոշվել է բանկի իրական արժեքի երկու անկախ գնահատման հիման վրա: Սա կխուսափի HFSF-ի չափից ավելի նոսրացումից, որը պատկանում է Eurobank-ի ավելի քան 90%-ին 2013 թվականի վերակապիտալացումից ի վեր: Ավելին, եթե HFSF-ն ստիպված լինի զգալի կապիտալ ներդնել շարունակական վերակապիտալացման համատեքստում, Հունաստանը պարտավորվել է հետագայում ավելացնել բանկի միջազգային գործունեությունը: Սա հնարավորություն տվեց հանձնաժողովին որոշում ընդունել մինչև կապիտալի ավելացման ավարտը։

Իր գնահատման ժամանակ Հանձնաժողովը հաշվի է առել այն փաստը, որ Եվրոբանկի դժվարությունները հիմնականում բխում են ոչ թե չափից ավելի ռիսկային, այլ ինքնիշխան ճգնաժամից և դրա հետ կապված բացառիկ երկարատև և խորը անկումից, որը սկսվել է 2008թ.-ին: Հետևաբար, Հանձնաժողովը համաձայնել է. ավելի փոքր կրճատում, քան Հանձնաժողովի կողմից արդեն իսկ հաստատված այլ վերակազմակերպման դեպքերի դեպքում, հատկապես ներքին շուկայում, որտեղ Հանձնաժողովն ընդունեց, որ բանկը վերակազմակերպման ժամանակահատվածում իր հաշվեկշիռը չի նվազեցնում:

Այնուամենայնիվ, իրականացվելիք վերակառուցման և կառավարման լայնածավալ միջոցառումները, ինչպիսիք են Հունաստանում միջազգային գործառնությունների և ոչ հիմնական գործունեության կրճատումը, բաժնետերերի և ստորադաս վարկատուների ներդրումը կամ Հունաստանում առևտրային գործառնությունների վերակառուցումը, ապահովում են համապատասխան երաշխիքներ սահմանափակելու համար: պետական ​​աջակցությամբ ստեղծված մրցակցության խեղաթյուրումները և երաշխավորում են, որ բանկը և նրա սեփականատերերը բավարար չափով նպաստում են բանկի վերակազմավորման և վերակապիտալացման ծախսերին:

Հետևաբար, Հանձնաժողովը հաստատել է կապիտալի և իրացվելիության աջակցության բոլոր միջոցները:

Nea Proton Bank-ի և New Hellenic Postbank-ի ձեռքբերումները Եվրոբանկի կողմից

2012 թվականի հուլիսին (տես IP / 12 / 854) և 2013 թվականի մայիսին, Հանձնաժողովը խորը հետաքննություն էր սկսել Nea Proton բանկին և New Hellenic Postbank-ին տրված նշանակալի պետական ​​օգնության վերաբերյալ, որոնք կամուրջ բանկերն էին, որոնք պաշտպանում էին համապատասխանաբար Proton բանկի և Hellenic Postbank-ի գործունեությունը: 2013 թվականի հուլիսին երկու բանկերն առաջարկվել են վաճառքի։ Երկուսի համար էլ նախընտրելի գնորդ է ընտրվել Եվրոբանկը:

Համաձայն ԵՄ պետական ​​օգնության կանոնների, և, մասնավորապես, վերակազմակերպման մասին հաղորդագրության (տես IP / 09 / 1180), պետական ​​օգնություն ստացած բանկերին սովորաբար չի թույլատրվում գնել ակտիվներ վերակառուցման ժամանակահատվածում, որպեսզի խուսափեն առանց պետական ​​օժանդակության աշխատող ներդրողներին ճնշելու և ապահովելու, որ օգնությունը խստորեն սահմանափակվի վերակազմավորման արժեքով:

Այնուամենայնիվ, այս դեպքում ոչ օժանդակ ներդրողներ բաց, թափանցիկ և ոչ խտրական վաճառքի գործընթացների ընթացքում վավեր առաջարկներ չեն ներկայացրել երկու կամուրջ բանկերի համար: Եվրոբանկը նաև շահում է երկու բանկերի հետ սիներգիայից և նրանց մեծ ավանդային բազայից, որն իր հերթին ամրապնդում է Եվրոբանկի կենսունակությունը և նվազեցնում ինչպես Եվրոբանկի, այնպես էլ ձեռք բերված կազմակերպությունների վերակառուցման ծախսերը: Բացի այդ, գործարքները հետագայում Եվրոբանկի համար որևէ լրացուցիչ պետական ​​օգնություն չեն հարուցի, քանի որ ձեռք բերված կազմակերպությունները համարժեք կապիտալիզացված են եղել: Վերջապես, երկու կամուրջ բանկերից և ոչ մեկը կենսունակ չէր ինքնուրույն հիմունքներով, ուստի դրանց վաճառքը կենսունակ խմբին անհրաժեշտ էր ֆինանսական կայունությունը վերականգնելու համար: Հետևաբար, երկու բանկերն էլ շուկայից դուրս կգան որպես ինքնավար մրցակիցներ: Այս բացառիկ հանգամանքներում Հանձնաժողովը համարել է, որ ձեռքբերումները չեն խոչընդոտում Եվրոբանկի վերակազմավորմանը: Հանձնաժողովը հաստատել է նաև Nea Proton Bank-ի և New Hellenic Postbank-ի կողմից Եվրոբանկի վերակառուցման ծրագրի հիման վրա ստացված օգնությունը։

Ընդհանուր տեղեկություններ

Եվրոբանկը տրամադրում է ունիվերսալ բանկային ծառայություններ հիմնականում Արևելյան և Հարավարևելյան Եվրոպայում՝ կենտրոնանալով Հունաստանի վրա, որտեղ այն չորրորդն է զուտ վարկերի և ավանդների քանակով: Այն ստացել է զգալի պետական ​​օգնություն, ներառյալ պետական ​​երաշխիքները և կապիտալ աջակցությունը, որը տրամադրվել է պետության կողմից 2009 թվականին և ՀՖՀՀ-ի կողմից 2012 և 2013 թվականներին: Մասնավորապես, Հունաստանը 2009 թվականին բաժանորդագրել է 950 միլիոն եվրո արտոնյալ բաժնետոմսեր, իսկ HFSF-ն ներարկել է 2012 թվականից մոտ Եվրոբանկում կապիտալ եվրոյի 6 մլրդ.

Սթրես-թեստերի շրջանակներում Հունաստանի Բանկի կողմից հայտնաբերված կապիտալի կարիքները հոգալու համար Եվրոբանկին անհրաժեշտ է 2.864 մլրդ եվրո լրացուցիչ կապիտալ: HFSF-ն հետ կանգնեցնում է կապիտալի ավելացումը, քանի որ, ըստ հունական օրենսդրության, այն պետք է բաժանորդագրի Eurobank-ի մնացած բաժնետոմսերը մասնավոր ներդրողների կողմից անբավարար պահանջարկի դեպքում: Հանձնաժողովը ողջունում է, որ HFSF-ի միջամտությունն այժմ սկսվում է միայն այն դեպքում, եթե նախկինում գործող ստորադաս կապիտալի գործիքները բաժնետոմսերի նախկին փոխակերպումը բավարար կապիտալ չի ապահովում՝ համաձայն 2013 թվականի հուլիսին ընդունված պետական ​​օգնության կանոնների (տես. IP / 13 / 672).

Հանձնաժողովը գնահատել է ճգնաժամի ընթացքում բանկերի վերակառուցման պետական ​​աջակցության կանոնների համաձայն Եվրոբանկին տրված միջոցները (տես. IP / 13 / 672 և MEMO / 13 / 886) Այս կանոնները նպատակաուղղված են վերականգնելու բանկերի երկարաժամկետ կենսունակությունը, ապահովելով, որ օգնությունը սահմանափակվի նվազագույն չափով, որն անհրաժեշտ է այդ արդյունքին հասնելու համար՝ առանց հարկատուների փողերի վատնման և սահմանափակելով մրցակցության խեղաթյուրումները, որոնք առաջանում են սուբսիդիաների կողմից, որոնք տալիս են օժանդակություն: բանկերը առավելություն են իրենց մրցակիցների նկատմամբ, ովքեր նման պետական ​​օգնություն չեն ստացել:

Սույն որոշման ոչ գաղտնի տարբերակը հասանելի կլինի գործի համարով SA.34825 է Պետական ​​Aid Գրանցում մասին մրցույթ կայքը եւս մեկ անգամ որեւէ գաղտնիության հարցերի լուծվել: Նոր հրատարակություններ պետական ​​օգնություն որոշումների Ինտերնետում եւ պաշտոնական տեղեկագրում թվարկված են Պետական ​​օգնություն Weekly էլեկտրոնային Նորություններ.

Կիսվեք այս հոդվածով.