ՆՐԱՆՔ ու ՄԵՆՔ, թե՞ ՄԵՆՔ պիտի լինենք։

Ջիմ Գիբոնսի կարծիքը

Միգրանտների ինտեգրումը խրախուսող Եվրոպայի խորհրդի երկու նախագծեր ավարտվում են հունիսին Բրյուսելի համաժողովում՝ 18 ամիս գործելուց հետո: Ջիմ Գիբոնսը գնահատում էր դրանց ազդեցությունը:

Իտալիայում մոտ 64,000 ձեռնարկություններ ղեկավարվում են մարոկկացիների կողմից, որոնց գրեթե 20%-ը ներգաղթյալներ են: Շվեդիայում մազերի և գեղեցկության ոլորտում աշխատող յուրաքանչյուր հինգերորդը ծնվել է արտասահմանում: Իսկ Մեծ Բրիտանիայում գրեթե կես միլիոն միգրանտ ձեռնարկատերեր կան, որոնք ղեկավարում են ակտիվ ընկերություններ, ոմանք՝ մեկից ավելի: Եվրոպայի մեծ մասում միգրանտները շատ ավելի հավանական է բիզնես սկսել, քան տեղացիները: Եվ ավելին, նրանք, ամենայն հավանականությամբ, ավելի երիտասարդ կլինեն, քան իրենց ոչ միգրանտ գործընկերները: Այդ թվերը գալիս են Իտալիայի, Շվեդիայի և Մեծ Բրիտանիայի կառավարության վերջին զեկույցներից: Նմանատիպ հեքիաթով շատ ուրիշներ կան պատմելու:

Այնուամենայնիվ, միգրանտներին պատկանող ձեռնարկությունների համար հաճախ ավելի դժվար է ներխուժել հիմնական շուկա: Թեև կան միգրանտներին պատկանող բիզնեսների ծաղկող, ընդլայնվող բազմաթիվ օրինակներ, շատերի համար շփումների բացակայությունը, հայրենի բնակչությանը չհասցնելը և նույնիսկ լեզվական հմտությունների բացակայությունը կարող են խանգարել: Դուբլինի տեխնոլոգիական ինստիտուտի կողմից Իռլանդիայում կատարված հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ միգրանտներին պատկանող ձեռնարկությունների 65%-ն այնտեղ 50,000 եվրոյից պակաս շրջանառություն ունի:

«Այն, ինչ տեղի է ունենում, այն է, որ նրանք հիմնականում թիրախավորում են իրենց սեփական համայնքները, և նրանք դա անում են ավելի աղքատ շրջաններում, և այնտեղ պարզապես շուկան բավականաչափ մեծ չէ», - ասում է Դուբլինի փոքրամասնությունների ձեռներեցության ինստիտուտի ակադեմիական տնօրեն, պրոֆեսոր Թոմ Քունին: , որտեղ խրախուսում և ուսուցում է իրականացվում միգրանտների համար, ովքեր ցանկանում են հիմնել իրենց սեփական բիզնեսը։ Պրոֆեսոր Քունին նշեց իր տան մոտ գտնվող լեհական խանութը, որտեղ նա փորձել էր աջակցություն ցուցաբերել, միայն թե գտավ բոլոր ծանուցումները և պիտակները լեհերենով և մի անօգնական խանութի վաճառողի, ով կարծես թե քիչ էր խոսում կամ ընդհանրապես անգլերեն չէր խոսում: Դա բիզնեսի տեսակ է, որը նա չի ակնկալում աճել:

Այս պահին մտեք Եվրոպայի խորհուրդ։ Մասամբ ֆինանսավորվում է ԵՄ Ինտեգրման հիմնադրամի կողմից՝ Խորհրդի «Տնտեսության և տեղական ինտեգրման բազմազանություն» նախագիծը, որը հայտնի է որպես DELI, փորձում է օգնել միգրանտների բիզնեսին բարգավաճել՝ աշխատելով տասը քաղաքների տեղական իշխանությունների, ինչպես նաև հասարակական կազմակերպությունների, կրթական հաստատությունների, բիզնես կազմակերպությունների հետ։ և տեղական լրատվամիջոցները: Այն հիմնված է Diversity Advantage-ի քաղաքականության վրա, որը պնդում է, որ որքան բազմազան են ներգրավվածների ծագումը, այնքան ավելի բազմազան են նրանց բերած գաղափարներն ու փորձառությունները, ինչը հանգեցնում է ավելի լավ ապրանքների և ավելի լավ քաղաքականության: Դուբլինի նախագիծը դրա մի մասն է: Էթնիկ փոքրամասնությունից լինելը չպետք է թերություն լինի:

«Ցանկացած ձեռնարկատիրոջ համար մենք բոլորս սկսում ենք լինել ոչ ոք», - ասում է պրոֆեսոր Ռաոմալ Պերերան, INSEAD-ի ձեռներեցության օգնական պրոֆեսորը, գլոբալ բիզնես դպրոցը, որը հիմնված է Ֆրանսիայի Ֆոնտենբլոյում, «այդպիսով խնդիրն այն է, թե «ինչպե՞ս կարող ես դառնալ ինչ-որ մեկը»: և դու դառնում ես այդ ինչ-որ մեկը կապերի միջոցով, և կապերը ստեղծում են ընկալում, որ դու ինչ-որ մեկն ես»: Դա մի կետ է, երբ պրոֆեսոր Պերերան փորձում է տուն մեքենայով գնալ, երբ հանդիպում է խառը էթնիկ խմբերի, ովքեր ցանկանում են ոտք դնել բիզնեսի սանդուղքին. դա, և համոզվածությունը, որ մարդու մաշկի գույնը չպետք է թերություն լինի։ «Այն բաներից մեկը, որ ես շուտով հասկացա, այն է, որ եթե դու փոքրամասնություն ես, իրականում քեզ ուշադրություն են դարձնում, ուստի որքան շատ միջոցառումների ես գնում, հետաքրքիր է, որ քո գույնը կարող է առավելություն լինել», - ասաց նա: DELI-ն կազմակերպում է նման միջոցառումներ։

հայտարարություն

Դուբլինը DELI նախագծում ներգրավված քաղաքներից մեկն է և պարծենում է մի շարք բարգավաճ ձեռնարկություններով, որոնք ցույց են տալիս միգրանտների ձեռներեցության արժեքը՝ սկսած լեհական սեփականություն հանդիսացող խխունջների ֆերմայից, որը ուտելի խխունջ է արտահանում մայրցամաքային Եվրոպա, մինչև հայտնի սուրճի շղթա: խանութներ՝ պատկանող ուկրաինացու. Ռուսլան Մոչարսկին ստանձնել է հայտնի ֆրանչայզերը և հաղթել, նրա «Սուրճի արվեստը» հաջողություն է գրանցել Դուբլինի բնակիչների հետ, որոնցից ոմանք շեղում են անում պարզապես այնտեղ սուրճ խմելու կամ խմորեղեն ուտելու համար: Միջազգային հանրաճանաչ կատակերգու Բրենդան Օ'Քերոլը, որն ավելի հայտնի է որպես տիկին Բրաուն, պարբերաբար դուրս է գալիս Դուբլինի կենտրոնից, երբ նրա արտադրական պարտավորությունները թույլ են տալիս, քանի որ նա վայելում է սուրճն ու մթնոլորտը: Պարոն Մոչարսկու համար դա կախված է վճռականությունից:

"Ես կասեի, պարզապես շարունակիր և արա դա, և դա արիր ճիշտ», - խանդավառվեց նա կրկնակի էսպրեսսոյի վրա: «Դա նույնպես ազնվորեն արա, քանի որ ես կարծում եմ, որ Իռլանդիան մի երկիր է, որտեղ պետք չէ անազնիվ լինել»: Արդեն չորս մասնաճյուղ և կրպակ և հետագա ընդլայնման ծրագրերով նա կենդանի ապացույց է, որ այն կարող է աշխատել: «Եթե ամեն ինչ անես ճիշտ և ճիշտ, ամեն ինչ կվերադառնա քեզ, և դու հաջողակ կլինես»:

Միգրանտները հաճախ օգնության կարիք ունեն իրավական և հարկաբյուջետային խոչընդոտները հաղթահարելու համար, բայց շատերը կարողանում են դա անել և, կարծես, ցանկանում են դա անել. Շաբաթ օրը քաղաքում անցկացված սեմինարը գրավեց հավանական ձեռնարկատերերի մի զգալի և ռասայական խառը բազմություն: Այնուհետև ներկաները շփվեցին իրենց դիմած դասախոսների և կայացած գործարարների հետ՝ այնտեղ խորհուրդներ տալու. Ժողովուրդ ինչպես Amaka Okonkwo-ն, ով ղեկավարում է իռլանդական eDundalk առցանց լրատվական նամակը: Նա ասում է նրանց, որ ցանցերի ստեղծումն ու շփումները ամենակարևոր բանն է: «Միգրանտը, որը տեղափոխվում է այլ երկիր… պետք է ճանաչի մարդկանց,- ասաց նա,- ծանոթանա շրջակա միջավայրին, ձեռք բերի ցանց և ստանա հիմնական տեղեկատվություն, որը կօգնի քեզ»: Փառասիրության առողջ չափաբաժինը նույնպես օգնում է։ «Միայն ձեր սեփական համայնքը չի կարող պահպանել ձեր բիզնեսը: Դուք պետք է ընդլայնեք և ներգրավեք այլ համայնքներ ձեր բիզնեսում»: Նույնիսկ Դուբլինի մանդարին չինարեն թերթը՝ «Sun Emerald»-ը, այժմ ունի չորս էջ անգլերենով. «Որովհետև մենք ցանկանում ենք ավելի շատ իռլանդացիներ, ավելի շատ «այլ երկրների» մարդիկ, ովքեր հետաքրքրված են չինական մշակույթով», - բացատրեց խմբի գործադիր տնօրենը, ով կոչվում է մեկ անունով: Սունիի։

Դա այն է, ինչ Եվա Պաուն արել է Asia Market սուպերմարկետի հետ: Նա ոչ միայն սնունդ է վաճառում հեռավոր արևելյան ճաշակներին համապատասխանելու համար (ներառյալ թարմ ձուկը), նա նաև շաբաթական հանրաճանաչ ելույթներ է տալիս՝ բացատրելու, թե ինչ են տարբեր ապրանքներ, ինչպես են դրանք տարբերվում միմյանցից՝ ըստ իրենց ծագման երկրի և ինչպես կարող են օգտագործվել: Նիստերը լավ հաճախված են, մանրակրկիտ և ժամանցային՝ առաջարկելով երբեմն նմուշներ՝ լուսաբանելով չինական, ճապոնական, կորեական և տարածաշրջանային սննդի տեսակների տարբերությունները: Նա վերջերս փոքրիկ ռեստորան է բացել՝ հարմարեցնելով իր հայրենի Հոնկոնգի պեկինյան բադը, որպեսզի համապատասխանի իռլանդական հաճախորդներին, ովքեր նախընտրում են իրենց ուտելիքը առանց ոսկորների: Հնարքն այն չէ, որ պարզապես ձգտեք գրավել ձեր էթնիկ պատկանելության մարդկանց, բացատրում է նա: «Դուք կարող եք ինչ-որ բան բերել ձեր երկրից Դուբլին, բայց այնուհետև կարող եք փոխել այն ըստ տեղական ճաշակի, ինչը մենք անում ենք այստեղ»:

Դա ընդհանուր առմամբ կարող է լեյտմոտիվ ծառայել միգրանտների ձեռներեցության համար: Մեկ այլ քաղաք, որը ներգրավված է DELI նախագծում, Մյունխենն է, որտեղ տեղական իշխանությունները նույնիսկ մրցանակ են ստեղծել հաջողակ միգրանտների բիզնեսի համար: Կամերան Շվանի, Մյունխենի Աշխատանքի և տնտեսական զարգացման վարչություն Ծրագիրը, որը պատասխանատու է այնտեղ DELI Migrant Enterprises նախաձեռնության համար: «Մյունխենը միջազգային է,- բացատրեց նա,- Մյունխենում ապրում են ավելի քան հարյուր ութսուն ազգերի մարդիկ: Այս թվերն արտացոլված են բիզնես կազմավորումներում։ Մենք գիտենք, որ այս բիզնեսները շատ բան են նվաճում Մյունխենի հասարակության համար, և Մյունխենի քաղաքապետարանը որոշել է հաջողակ ընկերությունները, որոնք դեռևս բարձր տեսանելիություն չունեն, նկատելի դարձնել Phoenix Prize-ի միջոցով»:

3,000 եվրո մրցանակը ամեն տարի բաժանվում է երեք հաղթողների միջև: Նրանք ընտրվում են ժյուրիի կողմից Մյունխենի տնտեսության և ավելի լայն հասարակության մեջ իրենց ներդրման, ինչպես նաև աշկերտություն և ուսուցում տրամադրելու համար: Այդպիսի հաղթողներից մեկը Konfix տպագրական ընկերությունն էր, որը հիմնված է Մյունխենի ծայրամասում գտնվող Աշեյմում և ղեկավարվում է Տրան Թյու Լան Նգուեն-Տոյի կողմից, վիետնամական ծագումով շատ դինամիկ և վճռական տիկին, ում հագուստի յուրահատուկ ոճը նրան շնորհել է տեղական մականունը. կարմիր հագուստով տիկին»: Նրա ընդլայնվող ընկերությունը տպագրում է գրքեր, կատալոգներ և բրոշյուրներ տեղական և ազգային հաճախորդների լայն տեսականի, այդ թվում՝ գերմանական ավտոարտադրողների համար: Նա խոստովանեց, որ իրեն պատիվ է զգում իր քրտնաջան աշխատանքի պաշտոնական ճանաչման համար: «Phoenix Prize-ի միջոցով,- ասաց նա,- մենք ցույց տվեցինք մեր բիզնես գործընկերներին, թե ինչ կարող ենք անել, և այս կերպ մենք ձեռք բերեցինք ավելի շատ հաճախորդներ»:

Միգրանտներն արդեն բախվում են թշնամանքի և ընդդիմության, որոնք ավելի ու ավելի են շահագործվում պոպուլիստ քաղաքական գործիչների և նրանց ոգևորողների կողմից ԶԼՄ-ներում: Ամենամեծ խնդիրներից մեկը նախապաշարմունքների և քաղաքային առասպելների շրջանակն է, որոնց նրանք հանդիպում են բնիկ բնակչության կողմից. «նրանք բոլորն ապրում են նպաստներով», «նրանք գողանում են աշխատատեղերը», «նրանք ցածր կրթական չափանիշներ են» կամ նույնիսկ այն, որ նրանք կեղտոտ են կամ ամենայն հավանականությամբ: լինել ահաբեկիչներ. Այդ կերպ նրանք վտանգի են ենթարկում հասարակության չարիքների քավության նոխազ դառնալը, հատկապես անկման ժամանակաշրջանում, երբ բոլորը զգում են դաժանությունը: Դա այն է, ինչ թաքնված է մեկ այլ քաղաքային ծրագրի հետևում, որն իրականացվում է Եվրոպայի խորհրդի կողմից և մասամբ ֆինանսավորվում է Եվրոպական միության կողմից: Այն կոչվում է Communication for Integration կամ C4i, և դրա նպատակն է հերքել միգրանտների մասին լուրերը:

«Կան զգալի թվով մարդիկ, ովքեր վախենում են ներգաղթյալներից և օտարերկրացիներից», - ասաց ինձ Պատրասի քաղաքապետ Կոնստանտինոս Պելետիդիսը, և նա իրավացի է: Այդ պաշտոնում ընտրված առաջին կոմունիստը, պարոն Պելետիդիսի վարչակազմը մեծապես հավատարիմ է նախագծին: «Մեր մասնակցությունը C4i նախագծին կապված է մեր ընկալման հետ, որ ներգաղթյալը խնդիր չէ», - բացատրեց նա: Պատրասը` Հունաստանի մեծությամբ երրորդ քաղաքը, շատ է տուժել ռեցեսիայի և դրան հաջորդած խնայողության պատճառով: Այն չունի ավտոմայրուղու կապ ոչ մի տեղ, և Աթենքից գնացքը ավելի երկար է տևում, քան ավտոբուսը, որը ճանապարհորդում է մոտ երեք ժամում: Պատրասը միգրանտների խնդիր ունի այլ վայրերից. Միգրանտներից շատերը, ովքեր հայտնվում են, այն տեսնում են որպես տարանցիկ կետ, որի նպատակն է օգտագործել իր նավահանգիստը Իտալիա և, ի վերջո, Հյուսիսային Եվրոպա հասնելու համար: Բայց շատերը մնում են՝ չկարողանալով գտնել ավելի հեռուն գնալու ճանապարհ: Խնդիրը սրվում է Պատրասի բանտում, որտեղ տարբեր երկրներից ժամանած բանտարկյալները քիչ ընտրություն ունեն, քան հնարավորության դեպքում յոլա գնալ: Բանտի մենեջեր Անտա Ռեմունդին խոստովանում է, որ գերբնակեցումը ավելի է վատացնում իրավիճակը: «Համատեղ բնակության խնդիրներ կան, քանի որ երկու-երեք հոգու համար կառուցված խցում կարող է ութից տասը հոգի քնել,- բացատրեց նա,- կա ընդհանուր զուգարան. սա չի օգնում ստեղծելու տանելի, մարդկային կենսապայմաններ»։ Քանի որ հարկադիր մոտակայքում ապրելը հեշտ չէ, C4i-ն բանտում սեմինարներ է վարում՝ խրախուսելով բանտարկյալներին տարբեր կերպ մտածել տարբեր ազգերի մարդկանց մասին՝ դերային խաղերի միջոցով: Տկն. Երբ ես այնտեղ էի, խմբերից մեկը վերջապես որոշեց, երբեմն բուռն քննարկումներից հետո, որ սխալ կլիներ որևէ մեկին բացառել, ուստի հրաժարվեցին դա անել: Դա աննշան հաղթանակ էր:

Բանտարկյալներն իրենք, կարծես, վայելում էին փորձը: «Իհարկե, դա շատ օգնեց», - ասաց Նասի Զենին: «Մենք բոլորս հասկացանք ավելի խորը իմաստը, և դա մեզ համար զարմանալի է բանտի դպրոցում: Դա լավագույն բանն է, որ մենք արել ենք մեզ համար այս բանտում»։ Դա նաև հանգստացրեց բանտարկյալներին, որ տեսադաշտից հեռու լինելը չի ​​նշանակում, որ մտքից հեռու լինելը: «Դա ապացույց է, որ կան մարդիկ, ովքեր հետաքրքրված են մեզանով,- ասում է Նիկոս Կոստոպունոսը, մեկ այլ բանտարկյալ,- և որ մեզ չեն մոռացել և «գցել դեպի Կայադես», գետը, ինչպես ասում ենք»:

Միևնույն ժամանակ, Պատրասի երկու համալսարաններից մեկում ապագա ուսուցիչները սովորում են, թե ինչպես վարվել ռասայական ասեկոսեների հետ: Նրանց դասախոս, պրոֆեսոր Եվգենիա Արվանիտիսը խոստովանում է, որ իրենք իրենց առօրյա կյանքում մշտապես հանդիպելու են նման խոսակցությունների: «Մենք պետք է փորձարկենք մեր համոզմունքները, և մենք պետք է փորձարկենք մեր սխալ համոզմունքները,- ասաց նա,- «մյուսի» մասին մեր կեղծ պատկերացումները, ով տարբեր է, մեզ համար օտար»: Նա իր ուսանողներին դնում է դերային վարժությունների միջոցով, որոնցից մեկը խաղում է հակամիգրացիոն բնիկին, մյուսը փորձում է հակադարձել նրանց տեսակետներին: Դասարանի մնացած անդամները ծիծաղում են, բայց նրանք գիտեն, որ ոչ մի ծիծաղելի բան չկա հակամիգրացիոն հռետորաբանության և հասարակության վրա դրա քայքայիչ ազդեցության մեջ: Հունաստանի համար կա ԵՄ, այսպես կոչված, «Դուբլին երկու» համաձայնագրի լրացուցիչ բեռը, որի համաձայն անօրինական ներգաղթյալները վերադարձվում են ԵՄ անդամ երկիր, որով նրանք մուտք են գործել: Եվ շատ առանց փաստաթղթերի միգրանտներ գալիս են Հունաստանով, այնպես որ նրանք ետ են ուղարկվում այնտեղ, եթե բռնեն այլ երկիր մտնելիս: Աճող զգացողություն կա, որ այն չի աշխատում։ «Մարդկանց պարունակելը այնքան էլ լավ չէ, դա հին ժամանակներից մեր քաղաքակրթության մեջ չէ», - ասում է Գիորգիոս Կակարելիդիսը, ով դասախոս է: Արեւմտյան Հունաստանի տեխնոլոգիական կրթական ինստիտուտում. «Մենք միշտ ընդունել ենք անծանոթ մարդկանց։ Դրանց զսպումը Եվրոպան պետք է անդրադառնա»:

Ստոկհոլմի Բոտկիրկա արվարձանն ունի Շվեդիայում առաջին և երկրորդ սերնդի ներգաղթյալների ամենաբարձր համակենտրոնացումներից մեկը: Բնակչության գրեթե կեսն ունի առնվազն մեկ ծնող ծնված այլ երկրում: Դա համեմատաբար աղքատ տարածք է, և նորեկներին համայնքին ինտեգրելը հեշտ չէ: «Այն, ինչ մենք ունենք, սեգրեգացիայի շատ խիստ աստիճան է», - ասում է Պետեր Բեքմանը, տեղական թերթի Södra Sidan-ի գլխավոր խմբագիր, «որտեղ, օրինակ, Բոտկիրկայի նման քաղաքապետարանում դուք ունեք սոցիալական ամենալուրջ դեպքերից մեկը: եւ էթնիկ տարանջատում»։ Այն կարծիքը, որ միգրանտները պարզապես հետապնդում են Շվեդիայի առատաձեռն սոցիալական նպաստները, հատկապես տարածված է, և ոչ միայն բնիկ ծնված շվեդների շրջանում: «Դա շատ ուժեղ է նաև այն ներգաղթյալների մոտ, ովքեր եկել են քսան կամ երեսուն տարի առաջ», - ասում է պարոն Բեքմանը: «Նրանք շատ դժգոհություններ ունեն նորեկներից, ովքեր այստեղ շատ հեշտությամբ են գալիս և պարզապես, այո, օգտվում են սոցիալական համակարգից»:

Փեթեր Բեքմանի աշխատությունը փորձում է շտկել սխալ պատկերացումները, բայց նաև ակտիվորեն ներգրավված է C4i նախագծում՝ կազմակերպելով հանդիպումներ, որտեղ բոլոր կողմերը կարող են արտահայտել իրենց տեսակետները, և որոնց ժամանակ, հուսով ենք, կեղծ համոզմունքները կդադարեցվեն: «Եթե դուք նստում եք սեղանի շուրջ, մարդիկ, ովքեր տարբեր մտքեր և համոզմունքներ ունեն այս դժվար հարցերի շուրջ, մարդիկ բաց են թողնում այն, ինչ ունեն իրենց սրտում, - բացատրում է պարոն Բեքմանը, - և գուցե նրանք սկսում են վիճել կամ հակասել միմյանց կամ պատասխանատվության ենթարկել միմյանց: ինչի համար նրանք ասում են, այնուհետև ամեն ինչ հաճախ ինչ-որ կերպ հեռացնում է կոնֆլիկտի և իրերի դրաման և մակարդակը, և մարդիկ պարզապես երջանիկ են զգում, որ վերջապես կարողանում են խոսել այդ մասին, և հետո նրանք ձեռք են սեղմում, նույնիսկ եթե կանգնում են տարբեր կողմերում: »: Դա լավատեսության մակարդակ է, որն ակնհայտորեն շատ է անհրաժեշտ Բոտկիրկայում` իր դատարկ, հողմահեղ բետոնե առևտրի տարածքներով և 1960-ականների բարձրահարկ սոցիալական բնակարաններով շարժվող շարքերով: 1960-ականների քաղաքացիական դիզայնի նմանատիպ անհոգի ապրանքներ կարող եք գտնել ամբողջ հյուսիսային Եվրոպայում: Պետեր Բեքմանի տեսակետը կիսում է Էմանուել Կսիազկևիչը, ով նախագահում է տեղական իշխանության ժողովրդավարության հանձնաժողովը: «Կարծում եմ՝ ամեն ինչ կարելի է լուծել միմյանց հետ իրականում խոսելով, միմյանց հանդիպելով և գիտելիքով»,- ասաց նա։

Ինչ վերաբերում է ներգաղթին, ապա գիտելիքը կարծես թե պակաս է: Եվ հենց այն դեպքում, եթե ընդհանուր բնակչությունը սկսի ավելի լիարժեք ընկալել այն, կան բազմաթիվ քաղաքական գործիչներ, որոնք պատրաստ են խաղալ մրցավազքի խաղաքարտը, նույնիսկ մեղադրելով միգրանտներին գերբնակեցված ճանապարհների համար: Բարսելոնայում պաշտոնական փաստաթղթերում «միգրանտ» բառը հիմնականում փոխարինվել է «հարևան» բառով։ Տարբեր էթնիկ խմբերը, կարծես, միանգամայն բացահայտորեն խառնվում են իրար, թեև Կատալոնիայում ոմանք ձգտում են առանձին գոյություն ունենալ Իսպանիայից: Նույնիսկ քաղաքի տպավորիչ Սուրբ Գեորգի օրվա տոնակատարության ժամանակ, փողոցները լցված էին կրպակներով և գրքեր ու վարդեր վաճառող անհատներով, որը կատալոնական ավանդույթ է, կային տաղավարներ, որոնց վրա անգլերեն լեզվով կարգախոսներ էին հնչում՝ Իսպանիայից անկախանալու պահանջով: Կատալոնիայի ազգայնական դրոշը թիկնոցի նման հագած մի տարեց տղամարդ քայլում էր կատալոնական օրհներգը ծեծված շեփորի վրա նվագելով և անցորդներին բաժանելով անջատողական թռուցիկներ: 1939-ին Ֆրանկոյի ազգայնականների հաղթանակը դեռևս ոմանց համար քաղաքական վեճի առարկա է և Մադրիդի հետ վեճի աղբյուր: Անկախ պետականության հանդեպ նման ցանկություն կարելի է գտնել Եվրոպայի այլ մասերում, իհարկե, օրինակ՝ Շոտլանդիայում:

Սակայն, բացի կատալոնական անջատողականությունից, հականերգաղթյալների մտքի հիմնական աղբյուրը տգիտությունն է, և դա այն է, ինչ C4i նախագիծը փորձում էր լուծել: «Բարսելոնայի» հակաասեկոսեների ռազմավարության համակարգող Կրիս Վելասկեսի խոսքերով, այն աշխատել է: «Հիմնական օգուտն այն է, որ երկխոսությունը հնարավոր է դառնում», - ասաց նա ինձ: «Եթե դուք ենթադրում եք, որ ասեկոսեներ քարոզող մարդը ռասիստ է, երկխոսությունը դժվար է, ուստի մենք խուսափում ենք մարդկանց մեղավոր զգալուց և պարզապես փորձում ենք հասկանալ, թե ինչ է թաքնված դրա հետևում»:

Ինչպես Ստոկհոլմում, C4i-ն ձեռնամուխ է եղել համախմբելու տարբեր էթնոսների մարդկանց, որպեսզի նրանք կարողանան շփվել և դադարել զգալ, որ ինչ-որ մեկը, հետևաբար, այլմոլորակային է: «Հակաասեկոսեների աշխատանքը հեշտացրել է այն գաղափարը, որ միջմշակութային հարաբերությունները կամաց-կամաց ավելի հարազատ են դառնում,- ասաց տիկին Վելասկեսը,- մի բան, որն ինքնաբուխ չէր լինի»: Տեղի միջնակարգ դպրոցում ես ականատես եղա, որ պատանիների խառը ռասայական դասարանին սովորեցնում էին գրել և կատարել հակառասիստական ​​ռեփ երաժշտություն: Ներգրավվածներից շատերը ամենամեծ հույսը տեսնում են Եվրոպայի երիտասարդության մեջ: Բարսելոնայի նախագծում ներգրավված հասարակական կազմակերպություններից մեկը Սագրադա Ֆամիլիա շրջանի Համայնքային զարգացման ծրագիրն է, որը գտնվում է Գաուդիի հիշարժան, բայց դեռևս անավարտ եկեղեցու շուրջը: «Մենք աշխատում ենք, որպեսզի այս «միասին ապրելը» տարբեր խմբերի միջև իսկապես տեղի ունենա, - ասում է համակարգող Յոլանդա Սորիանոն, - բայց մենք աշխատում ենք, քանի որ դա երկար գործընթաց է, որը պահանջում է մտածելակերպի փոփոխություն, փոփոխություն մեր ձևի մեջ: հասկանալ «միասին ապրելը», և սա հնարավոր չէ փոխել չորս տարում»։

Դա ոչ միայն ներգաղթյալների նկատմամբ նախապաշարմունքը կանխելու, այլ տարբեր ռասայական ծագման բոլոր ժողովուրդների շրջանում այն ​​հաղթահարելու դեպք է: Նորեկները նույնքան հավանական է, որ կանխակալ բացասական մտքեր ունենան ներգաղթյալների այլ խմբերի կամ բնիկ ծնված բնակչության դեմ, որքան տեղացիները կարող են ունենալ նրանց մասին: Դրան հակազդելը դժվար է։ «Բամբասանքներն ու կարծրատիպերը կարող են իրականությունը վերածել շատ փոքր գաղափարների, ինչպես գովազդային կարգախոսը», - ասում է Բարսելոնայի լրագրող Ռաֆա Բեսոլին, ով ներգրավված է Միջմշակութային նախագծում: «Լուրերն այս ուժն ունեն. Նրանց դեմ պայքարելու համար մենք բացատրում ենք, որ ասեկոսեները մեզ չեն ազատում, իրականության մասին լրացուցիչ տեղեկություններ չեն տալիս, բայց իրականում ասում են, թե ինչ մտածել»։ Ներկայումս, հաշվի առնելով Եվրոպայում պոպուլիստական ​​և հականերգաղթյալ քաղաքական կուսակցությունների աճը, թվում է, թե ասեկոսեներ ստեղծողները հաղթում են՝ դարձնելով C4i-ի և DELI-ի հաջողությունն ավելի կարևոր, քան երբևէ, եթե կարելի է ասել, ավելի դժվար: «Մենք պետք է տեղյակ լինենք, մենք բոլորս ամբողջ քաղաքում», - ասում է Բարսելոնայի ներգաղթի և միջմշակութային հարցերով քաղաքական հանձնակատար Միքել Էստևեն, «որ «տարբերը», ով մեզ նման չէ, մարդ չէ: խարանված և նեղություն անող մարդ չէ։ Ընդհակառակը, տարբերությունը հարստություն է տալիս. ոչ թե դժվարություն, այլ հարստություն»:

DELI նախագծի ապացույցն այն է, որ դա անվիճելի ճշմարտություն է: Եվրոպական երկրներից շատերի տվյալները ցույց են տալիս, որ անհամաչափ մեծ թվով միգրանտներ ունեն ձեռնարկատիրական հավակնություններ և ընտրում են դրանք իրականացնել։ Նրանք բերում են նոր գաղափարներ և մեթոդներ, հմտություններ և փորձ: Որոշ դեպքերում նրանք գտնում են, որ քիչ ընտրություն ունեն, քան սեփական բիզնես ստեղծելը. նրանք դժվարություններ են ունենում աշխատաշուկա մուտք գործելու հարցում, քանի որ որոշ գործատուներ չեն ցանկանում ընդունել կադրեր, որոնք, նրանք վախենում են, որ լավ չեն խառնվում առկա աշխատողների հետ: Եվ ճիշտ է, որ նրանք, ովքեր չեն կարողանում հարմարվել, ովքեր չեն կարողանում հարմարվել սոցիալապես կամ ում համար լեզուն չափազանց դժվար է, հաճախ աշխատանքից աշխատանք են շեղվում՝ հանձնվելուց և տուն գնալուց առաջ: Սակայն մեծ թվով հաջողվում է բիզնեսում, ինչպես ցույց է տվել DELI-ն. ճիշտ աջակցությամբ և համապատասխան խրախուսմամբ նրանք կարող են, իհարկե, հարստություն մատուցել, բայց նաև նոր ապրանքներ, նոր ծառայություններ, վերապատրաստման հնարավորություններ և աշխատատեղեր:

Իրենց հիմնադրումից չորս տարի անց DELI-ն և C4i-ը դեռ աշխատում են միգրանտների բիզնեսը խրախուսելու և միգրանտների բոլոր խմբերի միջև և դեմ ուղղված նախապաշարմունքները հաղթահարելու իրենց ծրագրերը իրականացնելու համար: Այսօր Եվրոպա եկողներից շատերը թողնում են դժվարությունները, հնարավորությունների բացակայությունը, նույնիսկ հալածանքն ու պատերազմը: Նրանք առաջարկում են աշխատելու պատրաստակամություն, հաճախ այն աշխատանքներում, որոնք բնիկ բնակչությունը չի ցանկանում անել, օտար երկրում զարգացած հմտություններ, նոր գաղափարներ և, թերևս, զարմանալիորեն, իրենց ընդունող երկրներում նոր ընկերություններ ստեղծելու ցանկություն: Սրանք այն փաստերն են, որոնք անտեսվում են քաղաքական առաջնորդների կողմից, թերևս չափազանց զգայուն միգրանտների մասին տարածված կարծիքի և տասնյակ հազարների նկատմամբ, ովքեր ձգտում են հատել Միջերկրական ծովը, որոնցից շատերը մահանում են այդ փորձի ժամանակ: Ինչպես ասաց Պատրասի քաղաքապետ Կոնստանտինոս Պելետիդիսը. «Նրանք գալիս են այստեղ, իբր, որպեսզի գտնեն իրենց ապրելու պայմանները, բայց հանդիպում են խոչընդոտների, չեն կարողանում շարժվել. դա նրանց համար մահվան երթ է: Սա, սակայն, մարդասիրական չէ։ Դա մի բան է, որը պետք է փոխվի։ Սա նշանակում է, որ մենք պետք է ճանապարհ գտնենք ինչպես գլոբալ, այնպես էլ եվրոպական մակարդակով, որպեսզի նրանց տրամադրենք այն, ինչ ցանկանում ենք մեզ համար։ Դրանք ուրիշ բան չեն»։

Համաժողովը տեղի կունենա հունիսի 23-24-ը Տարածաշրջանների կոմիտեում, Rue Belliard 99-101, 1040 Brussels:.

Կիսվեք այս հոդվածով.