EU
Էմիլի Օ'Ռեյլի. «Օմբուդսմեն լինելը կարող է ավելի շատ արվեստ թվալ, քան գիտություն».
«Դուք պետք է կարողանաք համոզել, սադրել և քմծիծաղել երբեմն դժկամ ինստիտուտներին փոխել վաղեմի մտածելակերպը կամ ավելի բաց լինել իրենց որոշումների կայացման հարցում», - ասում է եվրոպացի օմբուդսմեն Էմիլի Օ'Ռեյլին: «Այստեղ օմբուդսմեն լինելը կարող է. թվում է, թե ավելի շատ արվեստ է, քան գիտություն»։ 2013 թվականի հուլիսին ընտրվել է Եվրախորհրդարանի պատգամավորների կողմից՝ Իռլանդիայի նախկին ազգային օմբուդսմենը առաջին կին օմբուդսմենն է եվրոպական օմբուդսմենին։ Նա խոսեց իր պաշտոնավարման առաջին տարվա մասին։
Ի՞նչ կարող եք ասել մեզ ձեր պաշտոնավարման տարվա մասին: Արդյո՞ք արդարացվեցին ձեր սպասելիքները:Ազգային օմբուդսմենի իմ տասը տարվա նախկին փորձը նշանակում էր, որ ես իսկապես կարողացա վազել և անմիջապես անցնել աշխատանքի: Անցած տարվա ընթացքում իմ նպատակն էր սկսել Մարդու իրավունքների պաշտպանի գրասենյակը հաջորդ մակարդակի հասցնելու գործընթացը՝ ավելի ռազմավարական մոտեցում որդեգրելով, որը կբարձրացնի գրասենյակի ազդեցությունը, կբարձրացնի դրա համապատասխանությունը քաղաքացիների համար և կբարելավի ընդհանուր արդյունավետությունը: Այս ջանքերն արդեն սկսվել են, և անցած տարվա ընթացքում մեր իրականացրած փոփոխությունները սկսում են իրենց պտուղները տալ: Այս բարելավումների լավ օրինակն է մեր ուժի օգտագործումը սեփական նախաձեռնությամբ հետաքննություններ սկսելու համար ավելի ռազմավարական ձևով և ավելի լայն, համակարգային մտահոգության հարցերի շուրջ, ինչպիսիք են TTIP-ի թափանցիկությունը և Հանձնաժողովի փորձագիտական խմբերի կազմը:
Որո՞նք են ամենամեծ խնդիրները, որոնց բախվում եք ձեր աշխատանքում: ԵՄ կառույցներում իրավիճակը բարելավվո՞ւմ է։
Ամենամեծ խնդիրը, որին մենք հանդիպում ենք, ինստիտուցիոնալ մշակույթն է, որը կարող է զարգանալ ցանկացած պետական կառավարման մեջ։ Դուք պետք է կարողանաք համոզել, համոզել և քմծիծաղել երբեմն դժկամ հաստատություններին փոխել վաղեմի մտածելակերպը կամ ավելի բաց լինել իրենց որոշումների կայացման հարցում: Այստեղ է, որ օմբուդսմեն լինելը կարող է ավելի շատ արվեստ թվալ, քան գիտություն:
Մեկ այլ կրկնվող խնդիր, որը մենք հանդիպում ենք մեր դեպքերում, ԵՄ կառույցներում թափանցիկության բացակայությունն է, որը կազմել է բոլոր դեպքերի 25%-ը 2013թ.-ին: Սա ներառում է փաստաթղթերի կամ տեղեկատվության հասանելիության մերժումը, լոբբիստական թափանցիկության բացակայությունը, փորձագետի մոտ նստած անձը: խմբերը, երբ են նրանք հանդիպում, ինչ են քննարկում և այլն: Այսպիսով, թափանցիկության ոլորտում դեռ շատ անելիքներ կան՝ քաղաքացիներին անհրաժեշտ տեղեկատվություն տրամադրելու առումով:
Ինչպե՞ս է խորհրդարանը գործում կանոնակարգերի և ընթացակարգերի պահպանման առումով։ Ինչպե՞ս եք տեսնում մեր հաստատությունների միջև ապագա համագործակցությունը:
Չնայած ես նոր օմբուդսմեն եմ, հարաբերությունները մինչ այժմ գերազանց են եղել։ Խորհրդարանը շատ բաց է եղել վարչական բարելավման վերաբերյալ իմ կողմից արված ցանկացած առաջարկության համար: Օմբուդսմենի ունեցած ամենահզոր գործիքներից մեկը խորհրդարանին հատուկ զեկույց ներկայացնելն է, որը ես արել եմ այս տարվա սկզբին Frontex-ի խնդրի վերաբերյալ: Գործիքը թույլ է տալիս օմբուդսմենին վատ կառավարումը դնել քաղաքական օրակարգում՝ անդամների գործողությունների ընթացքի վերաբերյալ որոշում կայացնելու համար, ինչը անգնահատելի գործիք է, երբ դուք փորձում եք փոփոխություններ իրականացնել ԵՄ-ում:
Կիսվեք այս հոդվածով.
-
Ուկրաինան4 օր առաջ
Դաշինք մեկ միլիարդի համար. Ihor Kolomoisky, Bank Alliance & United Energy
-
Ուկրաինան5 օր առաջ
Ferrexpo-ն Ուկրաինայում շարունակական ճնշման տակ
-
Էկոնոմ5 օր առաջ
Արևմտյան Եվրոպայի անդրսահմանային գնորդների թիվը մինչև 2025 թվականը ռեկորդներ կանցնի
-
ԵՄ-ի բյուջեն4 օր առաջ
14-ից 2014 թվականներին ԵՄ-ի անկանոն ծախսերի 2022 միլիարդ եվրոն