Միացեք մեզ

Ուկրաինան

Ավստրիայի վեցերորդ տեղը Ուկրաինայում ներդրումների կառուցվածքում լավ օրինակ է, թե ինչպես կարող է մեր բիզնեսը համագործակցել պատերազմի ավարտից հետո։

ԿԻՍՎԵԼ

Հրատարակված է

on

Մենք օգտագործում ենք ձեր գրանցումը `բովանդակություն տրամադրելու համար, որին դուք համաձայնվել եք և ձեր մասին մեր պատկերացումն ավելի լավացնելու համար: Դուք ցանկացած պահի կարող եք ապաբաժանորդագրվել:

Հարցազրույց ուկրաինացի գործարար, «Ուկրդոնինվեստ» ընկերությունների խմբի սեփականատեր Վիտալի Կրոպաչովի հետ.

Լրագրող- Շնորհակալ եմ այս հարցազրույցի համար ժամանակ տրամադրելու համար։ Թեման մեր զրույց Ուկրաինայի հետպատերազմյան վերականգնումն է։ Ինչպե՞ս է այսօր զգում ուկրաինական բիզնեսը: Հատկապես բիզնես, որը չի սահմանափակվում մեկ ձեռնարկությամբ կամ գործունեության մեկ բնագավառով։

Վիտալի Կրոպաչով. Պատերազմի և դրան ուղեկցող գործընթացների պատճառով մենք ակնհայտորեն տեսնում ենք տնտեսական զարգացման տեմպերի նվազում։ Գործնականում անհնար է դարձել զարգացման ծրագրեր կազմելը, որոնք սովորաբար կազմում են ցանկացած բիզնես։ Մեծ թվով խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկություններ կանգ են առել։ Ընկերությունները չունեն բավարար լույս, գազ կամ ջուր։ Դրան գումարվում է մարդկանց արտահոսքի խնդիրը, որը հատկապես սուր է այն շրջաններում, որտեղ ակտիվ մարտական ​​գործողություններ են ընթանում կամ սահմանակից են նման տարածքներին։ Ուկրաինական շատ ընկերություններ վախենում են ներդրումներ կատարել իրենց բիզնեսի վերակառուցման և զարգացման համար։ Բայց թե որքան կշարունակվի այս միտումը, կախված է բացառապես պատերազմի տեւողությունից: Երբ պատերազմն ավարտվի, բիզնեսները հնարավորություն կունենան վերանայել իրենց զարգացման ծրագրերը, և կսկսվի տնտեսական աճը։

-Ի՞նչ է կատարվում այսօր ձեր ձեռնարկությունների հետ։ Նրանք պարապ մնու՞մ են։

Որոշ բիզնեսներ կանգնած են, որոշները գտնվում են օկուպացված տարածքում։ Օրինակ՝ Կրեմինայում մենք գազի արդյունահանման ձեռնարկություն էինք զարգացնում, բայց այսօր Կրեմիննան ակտիվ մարտական ​​գոտում է։

-Որքանո՞վ կարող եք այսօր՝ որպես ձեռնարկատեր, պլանավորել ձեր ձեռնարկությունների գործունեությունը պատերազմից հետո։

Տեսականորեն դա հնարավոր է։ Իմանալով մեր ակտիվները, մեր ձեռնարկությունների ոչնչացման աստիճանը և մեր արդյունաբերության ընդհանուր միտումները՝ մենք հասկանում ենք, թե որքան լրացուցիչ ներդրումներ պետք է կատարենք դրանք նախապատերազմական մակարդակին հասցնելու համար։ Դեռ ավելի լուրջ խնդիր եմ տեսնում, որն այսօր շատ ընկերություններ բախվում են ոչ թե ներդրումների, այլ աշխատուժի արտահոսքի մեջ։ Շատ մարդիկ լքել են Ուկրաինան, և կառավարությունը լուրջ խնդիր է ունենալու խթանել նրանց վերադարձը։ Իսկ ընդհանրապես, ներդրումների առումով մենք ոչ մի րոպե կանգ չենք առել, քանի որ այն ոլորտները, որոնցում աշխատում ենք, մշտական ​​զարգացում են պահանջում՝ եթե այսօր կանգ առնենք, ապա մեկ տարի հետո չենք սկսի։

հայտարարություն

- Հիմա խոսում եք ածխի արդյունահանման մասին։

Ածխի արդյունաբերությունը դրանցից մեկն է։ Մենք ունենք նախագծեր, որոնք տեխնիկապես չենք կարող կանգնեցնել։ Չնայած նրանք մոտ են ակտիվ մարտական ​​գոտում։ Բայց ամեն դեպքում ներդրումը երկար գործընթաց է։

-Եթե խոսենք ուկրաինական տնտեսության մասին ամբողջությամբ, որտեղի՞ց պետք է սկսել դրա վերականգնումը։

Եթե ​​խոսենք ընդհանուր տնտեսության մասին, ապա առաջին բանը, որ անհրաժեշտ կլինի, դա էժան ֆինանսական ռեսուրսից սկսելն է։ Էժան եվրոպական ռեսուրս. Սրանով նկատի ունեմ այն ​​կանոնները, զեղչերի տոկոսադրույքները, վարկերի տոկոսադրույքները, որոնք այսօր կան եվրոպական երկրներում։ Այնուհետև անհրաժեշտություն է առաջանում վերականգնել ենթակառուցվածքները։ Սկսած էներգետիկ ենթակառուցվածքներից, որոնք ամեն օր ոչնչացման վտանգի տակ են։ Նույնիսկ այս պահին, երբ խոսում ենք, ամբողջ Ուկրաինայում օդային տագնապ է հայտարարված։ Իսկ հարձակման թիրախը կրկին կարող են լինել ենթակառուցվածքները։ Այսօր էներգետիկ ռեսուրսների մեծ դեֆիցիտ կա։ Եվ անհրաժեշտ կլինի Ուկրաինայում ստեղծել նոր ձև, բաշխման և էներգիայի արտադրության նոր համակարգ։ Դա միանշանակ է. Իսկ հաջորդ քայլը գազի և նավթի ներքին արդյունահանման ավելացումն է։ Դա սակագների, վարկային միջոցների կանոնների փոփոխության հարցում կառավարության նոր մոտեցման անհրաժեշտությունն է։ Ուկրաինայում կան գազի ապացուցված մեծ պաշարներ, և ուկրաինական տնտեսությունը կարող է ամբողջությամբ ապահովել դրանք։ Կան նաև խոշոր չմշակված կամ, ասենք, ոչ այնքան ճիշտ զարգացած նավթի պաշարներ։

 Այսինքն՝ տնտեսության վերականգնման խնդիրներից մեկն էլ էներգակիրների ներկրումից անկախանալն է, մասնավորապես գազի շուկայում, որտեղ մինչ այժմ Ռուսաստանը կարևոր մատակարար է եղել։

Այո, դուք իրավացի եք, և մենք նույն իրավիճակն ենք տեսնում նավթամթերքների շուկայում։ Անցյալ տարի բենզինի և դիզվառելիքի պակաս ենք ունեցել. Հսկայական հերթեր էին գոյացել։ Բայց հետո մեզ հաջողվեց ավելացնել նավթամթերքի մատակարարումը այլ երկրներից, և իրավիճակը որոշակիորեն կարգավորվեց։ Նույնիսկ Ավստրիայից նավթամթերք ենք ստացել, ինչը նախկինում չէր եղել։ Եվ Եվրոպայի շատ այլ երկրներ մեզ տվեցին իրենց տարանցիկ հզորությունը և առաջին անգամ սկսեցին նավթամթերք մատակարարել Ուկրաինա։

Ուկրաինայի տնտեսության ո՞ր ոլորտներն ունեն արդիականացման լավագույն հնարավորությունները։ Եվ ես չեմ խոսում նախկինի վերականգնման կամ նույնական վերականգնման մասին, այլ արդիականացման հնարավորության մասին։

Արդիականացման մասին խոսելիս պետք է սկսել օտարերկրյա ընկերությունների ներդրումների նկատմամբ մոտեցումների փոփոխությունից։ Պատմականորեն եղել է մի իրավիճակ, երբ Ուկրաինայում ներդրումների համար առաջնահերթ ոլորտները եղել են հումքային արդյունաբերությունը։ Այսինքն՝ ցածր ավելացված արժեքով և խորը վերամշակման բացակայությամբ արդյունաբերություններ։ Ուկրաինան ունի հումքի մեծ պաշարներ, սակայն նման ճյուղերի զարգացումը քիչ բան կտա նրա մրցունակության ամրապնդմանը։ Հիշեք, օրինակ, թե ինչ մեծ ծավալներով փայտ է արտահանվել Ուկրաինայից, այն էլ եղել է հումքի, փայտանյութի, այլ ոչ թե վերջնական արտադրանքի տեսքով։ Մենք պետք է զարգացնենք ոչ հումքի արտահանումը. Տեխնոլոգիական պարկերի ստեղծումը կարող է դառնալ արդյունաբերության զարգացման սխեման, որը կարող է տալ բարձր հավելյալ արժեք ունեցող արտադրանք։ Որպես օրինակ, որոշ ժամանակ առաջ մեր իտալացի գործընկերների հետ միասին մենք դիտարկում էինք Զապորոժյեի ալյումինի գործարանի արդիականացման հնարավորությունը։ Իսկ դրա արդիականացման ամենաարդյունավետ նախագիծը այն տարբերակն էր, երբ գործարանը համալրվեց տեխնոլոգիական պարկով։ Այս դեպքում գործարանը կարտադրեր առաջնային ալյումին, իսկ տեխնոպարկի ներսում այն ​​կօգտագործվեր բարձր ավելացված արժեքով մասեր արտադրելու համար։ Մեր դեպքում դա կլինի ավտոպահեստամասեր։ Ավստրիայում նման օրինակներ շատ կան։ Դուք, օրինակ, փոխանցումատուփեր եք արտադրում ամբողջ աշխարհի համար։

- Ի՞նչ դեր կարող են խաղալ Ուկրաինայի տնտեսության մեջ ներդրումներ կատարող օտարերկրյա ձեռներեցները դրա վերականգնման գործում:

Ամեն դեպքում, պատմականորեն Ուկրաինան միշտ կայուն կերպով ներգրավել է օտարերկրյա ներդրումներ։ Պատերազմի սկսվելուց հետո դրանց ծավալների հասկանալի անկում եղավ, սակայն, ըստ ֆինանսների նախարարության, արդեն անցած տարվա երկրորդ եռամսյակում այդ անկումը փոխարինվեց աճով։ Իսկ տարեվերջին ունեցանք ներդրումների դրական հաշվեկշիռ։ Ի դեպ, ուզում եմ նշել, որ Ավստրիան ներդրումային ծրագրերով վեցերորդ երկիրն է։ Հետաքրքիր է, որ նույնիսկ այնպիսի երկրներ, ինչպիսին է Լեհաստանը, որը պատերազմի սկզբից ահռելի օգնություն է ցուցաբերել Ուկրաինային, ավելի ցածր են (10-րդ տեղ)։ Ավստրիական ընկերությունների հետ մեր հարաբերությունները լավ օրինակ են, թե ինչպես կարող է բիզնեսը համագործակցել պատերազմի ավարտից հետո:

- Պատերազմից հետո տնտեսական աճն ավելի արագ վերականգնելու համար Ուկրաինային լրացուցիչ օտարերկրյա ներդրումների կարիք կա՞: Հունաստանի օրինակը ցույց է տալիս, որ օտարերկրյա ներդրումներին կան դրական և բացասական կողմեր։ Փորձագետները նշել են, որ Հունաստանի ֆինանսական ճգնաժամից հետո տեղական տնտեսության մեծ մասը հայտնվել է օտարերկրյա ներդրողների ձեռքում։ Եթե ​​նրանք չափազանց մեծ վերահսկողություն ստանան երկրի տնտեսության վրա, դա կարող է դանդաղեցնել նրա տնտեսական աճը։

Ուկրաինայում իրավիճակը փոքր-ինչ այլ է. Եվրոպացի ներդրողների գալը միանշանակ նշանակում է կայունություն երկրի ներսում։ Եթե ​​Ուկրաինայում կան եվրոպական փողեր, դա արդեն աջակցության երաշխիք է, այդ թվում՝ պատերազմի ու խաղաղության հարցերը։ «Մենք ձեզ մեր փողերը տալիս ենք, ինքներդ ձեր խնդիրներով զբաղվեք» մոդելը մեզ չի համապատասխանում։ Ուկրաինան ձգտում է անդամակցել ԵՄ-ին, ցանկանում է ինտեգրվել դրան. ԵՄ-ն մեծ ընտանիք է, որտեղ բոլորը միավորված են և փոխկապակցված: Դրա համար մեզ պետք են ձեր տեխնոլոգիաները, մեզ պետք են համատեղ ձեռնարկություններ եվրոպական ընկերությունների հետ։ Հասնել բոլորովին այլ տնտեսական մակարդակի և ապահովել ինչպես Ուկրաինայի անվտանգությունը ռազմական տեսանկյունից, այնպես էլ նրա մրցունակությունը Եվրոպայի և ամբողջ աշխարհի մակարդակով։ Տպավորված եմ եվրոպական ընկերությունների մոտեցումից։ Դա գործընկերային հարաբերություն է, և եվրոպական և ավստրիական շատ ընկերություններ ունեն գործընկեր ընկերություններ ամբողջ աշխարհում: Մենք էլ ունենք այս փորձը։ Մենք համատեղ ձեռնարկություն հիմնեցինք Չինաստանի Sany Group-ի հետ և գիտեմ, որ այս ընկերությունն աշխատում է նաև Ավստրիայի Palfinger-ի հետ:

- Դուք նշեցիք չինական ընկերության՝ Sany Group անունով։ Ո՞ր ոլորտներում եք համագործակցում:

Sany Group-ի հետ համագործակցությունը հանքարդյունաբերական սարքավորումների արտադրության ոլորտում համագործակցություն է: Այս ընկերությունը նաև արտադրում է սարքավորումներ շինարարության և հողմային էներգիայի արտադրության համար։

-Դուք նշեցիք քամու սերունդը։ Հետաքրքրվա՞ծ եք այլընտրանքային էներգիայի աղբյուրներում ներդրումներով:

Այո, մենք շահագրգռված ենք նման ներդրումներով, և ժամանակի ընթացքում այս ոլորտն Ուկրաինայում ակտիվորեն կզարգանա։ Բայց, ցավոք, այսօր Ուկրաինայում իրականում անհնար է զբաղվել այլընտրանքային էներգետիկայով։ Արտադրողների մեծամասնությունը նույնիսկ չի դիտարկում նման սարքավորումների արտադրության հայտերը, մասնավորապես, հողմային էներգիայի օգտագործման և մեր երկիր առաքելու համար: Գումարած բացասական ազդեցությունը սևծովյան նավահանգիստների հնարավորություններն ամբողջությամբ օգտագործելու անկարողությունն է։ Նույնը կարելի է ասել արևային էներգիայի մասին՝ էլեկտրահաղորդման գծերի վնասման պատճառով։ Քամին և արևը միանշանակ կարող են դառնալ 100%-ով այլընտրանք էներգիայի ավանդական աղբյուրներին, սակայն այսօր Ուկրաինայում նման կայան կառուցելը խնդրահարույց է: Եվ եթե նույնիսկ մեզ հաջողվի կառուցել, ապա սպառողներին էներգիա մատակարարելը նույնպես խնդիր կլինի։ Թեև Ուկրաինայի էներգահամակարգում էներգիայի պակաս կա։

-Բայց ապագայում նախատեսու՞մ եք ներդրումներ կատարել դրանցում։

Այսօր Ուկրաինայում հողմակայանների մի քանի նախագծեր կան, որոնք կարող են կառուցվել: Այս պահին ավելի հանգիստ արևմտյան շրջաններում աշխատանք է տարվում տեղեկատվության հավաքագրման, հնարավորությունների վերլուծության, նախագծերի մշակման ուղղությամբ։ Բայց պետք է հասկանալ, որ նույնիսկ Եվրոպայի ամենազարգացած երկրներում հողմակայաններ կառուցելու համար առնվազն երկու տարի է պահանջվում։ Համոզված եմ, որ պատերազմի ավարտից հետո այս ոլորտն ակտիվորեն կզարգանա, բայց առայժմ նման շինարարությունը քիչ հավանական է առաքման պարզ լոգիստիկայի պատճառով։ Դժվար առաքումը նշանակում է արտադրվող էներգիայի արժեքի զգալի աճ, հատկապես համեմատած այն բանի հետ, ինչ կարելի է կառուցել ԵՄ-ում: Միաժամանակ, եթե խոսենք մեր ընկերությունների խմբի մասին, ապա ունենք հողմակայանի նախագիծ, որը կսկսենք կառուցել պատերազմից անմիջապես հետո։ Գնեցինք նաև էլեկտրական լիցքավորման կայանների ցանց։ Դրանք կհամալրվեն Եվրոպայի ամենահզոր 350 կիլովատ հզորությամբ ավտոմեքենաների լիցքավորման ագրեգատներով։ Առաջին կայանները նախատեսում ենք տեղադրել արդեն այս ամիս։ Այս նախագիծը կմեկնարկի Կիևում։

-Վերադառնանք քաղաքականությանը վերաբերող հարցերին։ Եթե ​​համեմատում եք պետական ​​քաղաքականությունը պատերազմից առաջ և հետո, ի՞նչ պետք է փոխվի պետական ​​մակարդակով, որպեսզի տնտեսությունը զարգանա։

Մենք կարող ենք վերափոխել Չերչիլի ոսկե խոսքերը. «Պատերազմական երկրում ես երբեք չեմ մեկնաբանի իմ կառավարությունը: Կան որոշ բաներ, որոնք քննարկման ենթակա չեն: Անկախ նրանից, թե ինչ-որ մեկին դա դուր է գալիս, թե ոչ: Զելենսկին պատերազմող երկրի նախագահն է: Ով ամեն ինչ անում է հաղթանակը մոտեցնելու համար, չգիտեմ, թե երբ կավարտվի պատերազմը, բայց մենք բոլորս աջակցելու ենք այն քաղաքականությանը, որն այսօր վարում է իշխանությունը։

-Իսկ եթե խոսենք Ուկրաինայի տնտեսության մասին ավելի ընդհանուր առումով։ Պարզապես համեմատե՛ք Ուկրաինայի տնտեսությունը պատերազմից առաջ և դրանից հետո՞։ Ի վերջո, Ուկրաինան արդեն անցել է բազմաթիվ բարեփոխումներ՝ կապված ԵՄ մտնելու ցանկության հետ։ Ի՞նչ է անհրաժեշտ դրա հետագա զարգացման համար։

Նախ, որպեսզի տնտեսությունը զարգանա, պատերազմը պետք է ավարտվի. առանց դրա Ուկրաինայի տնտեսությունը չի սկսի աշխատել։ Երկրորդ՝ Ուկրաինան պետք է հնարավորինս արագ կատարի ԵՄ Ասոցացման համաձայնագրով սահմանված պահանջները։ Խոսքն այն յոթ կետերի մասին է, որոնց մասին մենք բոլորս այդքան շատ գիտենք ու խոսում ենք։ Եվ վերջապես, ԵՄ-ից հետո կամ նրա ճանապարհին Ուկրաինան պետք է արդար մուտք ունենա դեպի եվրոպական շուկա։ Սա հատկապես կարևոր է, քանի որ համաշխարհային մասշտաբով բոլորն արդեն տեսել են Ուկրաինայի վճռորոշ դերը հացահատիկի և սննդի մատակարարման հարցում: Այս կապակցությամբ շատ հետաքրքիր է Ավստրիայի օրինակը, որն իրեն ապահովում է սեփական սննդի 91%-ով։ Եվ, այնուամենայնիվ, նույնիսկ նախապատերազմյան ժամանակաշրջանում Ուկրաինայից գյուղատնտեսական ապրանքների մատակարարումներ կային նման երկիր։

-Ինչպե՞ս վերահսկել այն միջոցները, որոնք հատկացվելու են Ուկրաինային։ Արդյո՞ք վերահսկման ավանդական մեթոդները բավարար են այդ նպատակով: Մի քանի տարբերակներ են դիտարկվել ԵՄ-ում, այդ թվում՝ Ուկրաինայի կողմից նոր գործակալության ստեղծումը, որը կուժեղացվի վերահսկիչ խորհրդի կողմից, որը կներառի ԵՄ ներկայացուցիչներ:

Այս հարցը որոշակի նախապատմություն ունի. Ուկրաինան այսօր ՆԱՏՕ-ի անդամ է. Դե յուրե ոչ, դե ֆակտո այո։ Ըստ մեր ստացած սպառազինությունների քանակի, մեր բանակի ստանդարտների համաձայն, մենք փաստացի արդեն ՆԱՏՕ-ի անդամ ենք։ Եվ մենք չենք կարող պատկերացնել Ուկրաինայի հետագա զարգացումն առանց ՆԱՏՕ-ի։ Բայց նման միանալու համար կան խիստ ընթացակարգեր։ Կան կանոններ, և դրանք պետք է պահպանվեն։ Ուկրաինան հիմա ԵՄ անդամ է. Դեռ ոչ, բայց մենք, այնուամենայնիվ, այնտեղ կլինենք, ժամանակի հարց է։ Կարո՞ղ է Ուկրաինան այսօր ինքնուրույն վերականգնվել։ Միանշանակ ոչ. Այն օգնության կարիք ունի, այդ թվում՝ ԵՄ-ից։ Ուրեմն ինչու՞ մենք պետք է վախենանք ԵՄ վերահսկողությունից, եթե մենք ինքներս ենք ուզում լինել դրա մի մասը: Ֆոնդերի օգտագործման նկատմամբ վերահսկողությունը ձեր կողմից նույնքան օգնություն է, որքան ռազմական, ֆինանսական կամ մարդասիրական օգնությունը: Իսկ ինչ վերաբերում է տեխնիկական ասպեկտներին, ապա, իմ կարծիքով, նման վերահսկողությունը պետք է իրականացվի մեկ մարմնի շրջանակներում։ Այս հարցում ԵՄ երկրները պետք է գնան որպես բլոկ, ոչ թե առանձին։ Ինչպես մեզ օգնում են կռվել, օգնում զենքով, այնպես էլ պետք է որոշումներ կայացնեն ֆինանսների և վերահսկողության վերաբերյալ։

- Ավանդաբար, երբ ԵՄ-ն միջոցներ է հատկացնում, միաժամանակ պահանջում է բարեփոխումների իրականացում։ Արդյո՞ք այս տարբերակը հարմար է Ուկրաինայի համար:

Ուկրաինան վերջին տարիներին հայտարարում է ԵՄ-ի մաս դառնալու իր ցանկության մասին։ Այդ իսկ պատճառով պետական ​​մարմնի ստեղծումը, որը կվերահսկի միջոցների օգտագործումը, կպատմի, թե ինչ մեխանիզմներ են անհրաժեշտ դատական ​​համակարգում, իրավապահ մարմիններում, լրատվամիջոցներում, դա մեծ առավելություն է Ուկրաինայի համար։ Կպրծնենք ներքին կոռուպցիոն սկանդալներից. Մենք կունենանք մոդել, որով ավելի արագ կդառնանք Եվրոպա. Իսկ Եվրոպան ոչ թե աշխարհագրական, այլ մտավոր իմաստով։ Դա միանշանակ կարագացնի մեր ինտեգրացիոն գործընթացը։ Ավելին, միասնական մարմնի ստեղծումը մեզ հնարավորություն կտա ավելի արդյունավետ վերահսկողություն իրականացնել և չխրվել մանրուքների մեջ։ Երբ բոլորը պատասխանատու են ինչ-որ բանի համար, հրաման չի լինի։ Մենք ցանկանում ենք հնարավորինս արագ հաղթահարել ԵՄ ճանապարհը, և մենթալիտետն այդ գործընթացն արագացնելու հիմնական գործոնն է։

-Դուք նշեցիք, որ տնտեսական աճի խնդիրը Ուկրաինայից հեռացածների մեծ թիվն է։ Ի՞նչ պետք է արվի մարդկանց տուն վերադառնալու համար խրախուսելու համար:

Սոցիոլոգիական տվյալներն այն մասին, թե Ուկրաինայից հեռացածների քանի տոկոսն է պատրաստ վերադառնալ հայրենիք, բավականին անհուսալի են։ Այս մարդկանց կարելի է բաժանել տարբեր խմբերի` մարդկանց այն տարածքներից, որտեղ ակտիվ մարտեր են ընթանում: Մարդիկ ավելի հանգիստ շրջաններից, ովքեր ցանկանում էին անվտանգ պահել իրենց երեխաներին և ընտանիքներին: Մարդիկ, ովքեր կորցրել են իրենց տները և ապրելու տեղ չունեն։ Ի՞նչ կարելի է անել նրանց հետ բերելու համար։ Նախ, այդպիսի մարդկանց բնակարանով ապահովեք։ Երկրորդը՝ նրանց աշխատանքով ապահովել։ Մեր կողմից, օրինակ, մենք արդեն սկսել ենք նման լուծումներ մշակել։ Մեր գաղափարն է ստեղծել արտադրական ցիկլերով բնակելի համալիրներ։ Ոչ միայն մարդկանց հետ բերելու, այլ աշխատանքով ապահովելու համար։ Մեր փորձնական նախագիծը կգործարկվի Կիևի մարզում, սակայն նման համալիրներ կարող են գործարկվել ամբողջ երկրում։ Երկիրը չի կարող սպասել, և նրա տնտեսությունը պետք է զարգանա։ Այնպես որ, ժամանակն է այսօր ինչ-որ բան անելու այն տարածքներում, որտեղ ակտիվ ռազմական գործողություններ չկան:

- Եվ առանձին հարց ձեր հեռուստաալիքի մասին։ Ե՞րբ է այն սկսում հեռարձակվել:

Հեռուստաալիքը սկսում է հեռարձակվել փետրվարի 1-ից: Մինչ մեր դիմումը քննարկվում է Հեռուստատեսության և ռադիոյի հեռարձակման ազգային խորհրդի կողմից, հեռուստաալիքը կհեռարձակի համաուկրաինական լրատվական մարաթոն «Միասնական նորություններ» միայն թվային ձևաչափով: Իսկ լիցենզիայի վերաթողարկումից հետո ալիքը կսկսի գործել Ukraine World News-ի տարբերանշանով և ընդլայնել հեռարձակումը դեպի արբանյակ։

Կիսվեք այս հոդվածով.

EU Reporter-ը հրապարակում է հոդվածներ տարբեր արտաքին աղբյուրներից, որոնք արտահայտում են տեսակետների լայն շրջանակ: Այս հոդվածներում ընդունված դիրքորոշումները պարտադիր չէ, որ լինեն EU Reporter-ի դիրքորոշումները:

trending