Միացեք մեզ

կորոնավիրուսի

# ԱՄՆ-ի պատասխանը # COVID-19- ին ինչպես կարող է արագացնել երկրորդ Մեծ դեպրեսիան

Հրատարակված է

on

Այս տարվա մարտի 10-ին ամեն օր գրանցվում էր COVID-290 (կորոնավիրուս -19) 19 ԱՄՆ նոր դեպք: On 13 Ապրիլ , ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփը հայտարարեց համաճարակային արտակարգ իրավիճակ, քանի որ օրական նոր դեպքերի թիվը հանկարծ կրկնապատկվում էր ընդամենը երեք օրվա ընթացքում: Այնուամենայնիվ, արգելափակում չի դրվել: Փոխարենը քաղաքականություն-պատասխանն էր թողնված յուրաքանչյուր անհատի, Սա համապատասխանում է Ամերիկայի ազատական ​​գաղափարախոսությանը: Թրամփը նույնիսկ հայտարարել որ «նա թույլ էր տալիս իր առողջապահության քարտուղարին շրջանցել որոշ կանոնակարգեր ՝ ավելի մեծ ճկունություն ապահովելու համար բռնկմանը արձագանքող բժիշկներին և հիվանդանոցներին». անկաշկանդ նվազեցում, անբավարար աճող դաշնային կանոնակարգեր. Դա ազատական ​​պատասխանն է, գրում է Eric Zuesse- ն, որն ի սկզբանե տեղադրված է Ռազմավարական մշակույթ.
COVID-19 (կորոնավիրուս -19) դեպքերը սկսել են աճել ԱՄՆ-ում `մարտի 600-ին օրական 13 նոր դեպքից, մարտի 25,665-ին` 31 XNUMX:. Ամերիկացիները վախեցան մահից, և դեմքի դիմակի օգտագործումը աճեց, և անկախ փոքր բիզնեսը սկսեց զանգվածաբար հեռացնել մարդկանց: (Ռեստորանները, վարսավիրանոցները, տուրիստական ​​գործակալությունները, պանդոկները, ատամնաբուժական գրասենյակները և այլն տուժեցին):
Անմիջապես, նոր դեպքերի տագնապալի աճը դադարեցվեց ապրիլի 4-ին (34,480), և ամեն օր նոր դեպքերը մնացին մոտավորապես հարթ, բայց փոքր-ինչ ներքև ՝ մարտի 31-ից հունիսի 9-ը (երբ հասավ վերջին ՝ 19,166), բայց հետո նորից աճեցին: հուլիսի 78,615-ին `24-ին:
Բայց, այնուհանդերձ, այն կրկին անկում ապրեց, այնպես որ, սեպտեմբերի 8-ին, այն ընդամենը 28,561 էր: Սա արդեն վերադառնում էր այն դեպքերի, որոնք նոր դեպքերի տոկոսադրույքը վերադարձվել էր մարտի 31-ին: Այսպիսով. Չնայած հուլիսի 24-ին կրկին գագաթնակետին հասնելը, մարտի 31-ից սեպտեմբերի 8-ն ընկած ժամանակահատվածում ամեն օր նոր դեպքերի մակարդակը փոքր-ինչ փոխվել էր: Եվ ամբողջ այդ 5 ամսվա ընթացքում մարդիկ վերադառնում էին աշխատանքի:
Covid-19- ի ազդեցության տակ անմիջական և ուղղակի տնտեսական հիմնական փոփոխականը գործազրկության մակարդակն է: Այստեղ այդ տնտեսական էֆեկտը հստակ ցույց է տրված.
ԱՄՆ գործազրկությունՄարտ 4.4%, Ապրիլ 14.7%, Մայիսի 13.3%, հունիս 11.1%Հուլիսին 10.2%, Օգոստոս 8.4%
Չնայած օրեկան նոր դեպքերի մակարդակը իջավ մարտի 31-ից և հուլիսի 24-ից հետո, գործազրկության մակարդակը շատ ավելի առաջ գնաց աստիճանաբար մարտի 31-ից հետո. փոքր բիզնեսները, որոնք խուճապի էին մատնվել մարտ ամսվա ընթացքում նոր դեպքերի պայթյունից, այժմ աստիճանաբար վերաբացվում էին, բայց նրանք շարունակում էին շատ նյարդայնանալ. և, այդպիսով, գործազրկությունը դեռ գրեթե կրկնակի գերազանցում էր մարտ ամսվա ցուցանիշը:
Այստեղ այդ փորձը համեմատվելու է սկանդինավյան երկու երկրների հետ, սկսած Դանիայից, որը մարտի 13-ին համապետական ​​արտակարգ իրավիճակ հայտարարեց, հենց այն ժամանակ, երբ Թրամփն էլ արեց: "13 թվականի մարտի 2020-ից սկսած ՝ բոլոր այն մարդիկ, ովքեր աշխատում են պետական ​​հատվածի ոչ էական գործառույթներում, հրահանգվել է տանը մնալ երկու շաբաթ:" Ամեն օր նոր դեպքերը մարտի 252-ին ընկնում էին 11-ի բարձր մակարդակից, մարտի 28-ին իջնելով 15-ի ցածր, բայց ապրիլի 390-ին հասան 7-ի, և հուլիսի 16-ին աստիճանաբար նվազեցին `հասնելով 16-ի (միայն 9 նոր դեպք): Այնուհետև այն կրկին բարձրացավ ՝ օգոստոսի 373-ին 10-ին, 57-ին, օգոստոսի 26-ին ընկավ 243-ին, իսկ հետո նորից բարձրացավ և հասավ 8-ին `սեպտեմբերի XNUMX-ին: Նոր դեպքերի դրույքաչափերն, այսպիսով, անկանոն էին, բայց հիմնականում անփոփոխ: Ի տարբերություն ԱՄՆ-ի փորձի, Դանիայի գործազրկության մակարդակը մնաց զգալի կայուն ՝ այս ամբողջ ժամանակահատվածում.
ԴանիաՄարտ 4.1, Ապրիլ 5.4Մայիս 5.6Հունիս 5.5Հուլիսին 5.2
Շվեդիայի կառավարությունը շատ ավելին հետապնդեց laissez-faire քաղաքականության պատասխան («Կառավարությունը փորձել է ջանքերը կենտրոնացնել ոչ թե պարտադիր սահմանափակումների, այլ ճիշտ վարքագիծ խրախուսելու և սոցիալական նորմեր ստեղծելու վրա»:), և ունեցել է շատ ավելի վատ COVID-19 վարակի տեմպերը, քան շատ ավելի սոցիալիստական ​​Դանիան, Ինչպես նաեւշատ ավելի վատ մահացություն, երկուսն էլ Շվեդիայում արդյունքներ բերեցին ավելի շատ նման են ԱՄՆ-ի քաղաքականության պատասխաններին, քան Դանիայի քաղաքականության պատասխաններին, բայց շատ ավելի վատ են, քան գրանցվել են գործազրկության մակարդակի վրա. և, հետևաբար, Շվեդիան ցույց տվեց գործազրկության աճ, որը բավականին փոքր էր, ավելի նման Դանիայում ցուցադրվածին.
swedenՄարտ 7.1, Ապրիլ 8.2Մայիս 9.0Հունիս 9.8Հուլիսին 8.9
Դա ոչ մի նման չէր ծայրահեղ գիրացիայի հետևյալում.
USՄարտ 4.4%, Ապրիլ 14.7%, Մայիսի 13.3%, հունիս 11.1%Հուլիսին 10.2%, Օգոստոս 8.4%
Ինչու էր սա
Նույնիսկ եթե Շվեդիայի քաղաքական արդյունավետությունը ավելի շատ նման էր Ամերիկային, քան Դանիային ՝ վարակված և Կովիդ -19-ից մահացած բնակչության տոկոսները պահելու համար (այսինքն ՝ Նշում արդյունավետ), Շվեդիայի քաղաքականության արդյունավետությունը ՝ բնակչության տոկոսը պահելու համար գործազուրկ ավելի շատ նման էր Դանիային (այսինքն ՝ այն) էր արդյունավետ, միաժամանակ): Ի տարբերություն Ամերիկայի, որն ավելի քիչ սոցիալական ցանց ունի, քան արդյունաբերական ցանկացած այլ երկիր, Շվեդիան մինչև վերջերս ուներ ամենալայն մեկը, և այն դեռ չի իջեցրել ամերիկյան մակարդակներին (որոնք բացառապես ազատական ​​են): Հետևաբար, մինչ շվեդները գիտեն, որ վարակվելու դեպքում կառավարությունը նրանց կողքին կլինի, ամերիկացիները ՝ ոչ: և, ուրեմն, ամերիկացիները գիտեն, որ իրենց փոխարեն դա կլինի «սուզվել կամ լողալ»: Կատարի՛ր, կամ սատկիր, եթե չես կարող. Դա ամերիկյան ձևն է: Ահա թե ինչու շվեդական գործազրկության վրա մեծ ազդեցություն չի թողել Covid-19- ը: Երբ շվեդը զգաց, թե որոնք կարող են լինել ախտանիշները, այդ անձը կցանկանար տանը մնալ և չէր լինի այնքան հուսահատ, որ շարունակեր աշխատել, նույնիսկ եթե դա անելով կարող էր վարակել ուրիշներին: Այսպիսով, մինչ Շվեդիայի գործազրկության մակարդակը մարտ-մայիս ամիսներին աճել է 27% -ով, այդ նույն ժամանակահատվածում Ամերիկայում աճել է 202%: Ամերիկացիները հուսահատ էին եկամտի համար, քանի որ նրանցից շատերն աղքատ էին, և նրանցից շատերն էլ ունեին կամ վատ առողջության ապահովագրություն կամ ընդհանրապես չունեին: (Արդյունաբերական բոլոր մյուս երկրներն ունեն համընդհանուր բժշկական ապահովագրություն. Ապահովագրված բնակչության 100% -ը. Միայն Ամերիկայում առողջապահությունը արտոնություն է, որը մատչելի է միայն այն մարդկանց համար, ովքեր ունակ են վճարել դրա համար, ոչ թե բոլորին տրամադրվող իրավունքի:)
Սեպտեմբերի 9-ին, eո Նիլը վերնագրով լուրում հայտնեց NPR- ում, "NPR հարցում. Կորոնավիրուսային համաճարակի ֆինանսական ցավը «շատ, շատ ավելի վատ», քան սպասվում էր"և նա համապարփակ զեկուցեց ոչ միայն NPR- ի նոր հարցումից, այլ Հարվարդի նոր ուսումնասիրությունից, որոնք բոլորը համապատասխանում են իմ կանխատեսածին (նախ,այստեղ, Եւ ապա այստեղ, եւ, վերջապես, այստեղ), և որն, ըստ իս, հանգում է հետևյալ վերջնական արդյունքների, որոնց ուղղությամբ այժմ գնում են ԱՄՆ-ը (այսպիսով, ես փակում եմ իմ չորրորդ հոդվածը այս թեմայով, այդ հավանականություններով).
Ամերիկայի ժողովրդավարական սոցիալիզմի (սոցիալական անվտանգության ցանց) բացակայությունը, որն առկա է այնպիսի երկրներում, ինչպիսին է Դանիան (և մնացորդային մնացորդները դեռ չեն ապամոնտաժվել Շվեդիայում և որոշ այլ երկրներում), ԱՄՆ-ում կհանգեցնի զանգվածային երեսարկման փոքր բիզնեսում աշխատողներից, որի արդյունքում, հիմնականում, կվերացվի ավելի շատ ընտանիքներ, որոնք գտնվում են տնտեսական կարգի ներքևում, հիմնականում սև և (կամ) իսպանախոս ընտանիքներ, քան սպիտակները և աղքատ չեն: Որպես հետևանք, Միացյալ Նահանգներում ճնշող մեծամասնություն ունեցող աղքատ մարդիկ ավելի շատ տառապելու են վարակներից, մահվան դեպքերից և կրճատումներից, ինչպես նաև շուտով բարձրանալու անձնական սնանկություններից և անօթեւաններից: և շուտով դրանից հետո ՝ փոքր բիզնեսի սնանկության բարձրացում, և, ի վերջո, խոշոր բիզնեսի սնանկացում, և, հավանաբար, մեգաբանկի ուղղակի դաշնային փրկարարական միջոցներ, ինչպիսին է 2009 թ. տեղի էր ունեցել Վեյմարի Գերմանիայում: Ներքեւի մասում անընդհատ աճող տառապանքները, ի վերջո, վերևում կփլուզեն: Ենթադրաբար, հետևաբար, այսօր թվացյալ կորոնավիրուսից պաշտպանված ԱՄՆ ֆոնդային շուկաները, ինչպիսիք են S&P 500-ը, այժմ հիմնականում մեգաներդրողներ են, որոնք վաճառում են փոքր ներդրողներին, որպեսզի հնարավոր դառնան, պատմության մեջ ամենամեծ տնտեսական վթարից հետո, գնել «դոլարով կոպեկներով» ՝ մնացածից լավագույնը, որպեսզի հետագայում անցնենք կապիտալիստական ​​տնտեսական ցիկլի հաջորդ փուլին, քանի որ տիրապետում է ազգի հարստության էլ ավելի մեծ տոկոսին, քան այժմ: Իհարկե, եթե դա տեղի ունենա, ապա Ամերիկան ​​նույնիսկ ավելի շատ բռնապետություն կլինի, քան հիմա է: Հետընտրական 2021 թվականի Ամերիկան ​​ավելի շատ նման կլինի Հիտլերի Գերմանիային, քան նման էր FDR- ի Ամերիկային:
Դեմոկրատական ​​կուսակցության նախագահի թեկնածու Joո Բայդենը նույնն էկոռումպացված, և ճիշտ այնպես, ինչպեսռասիստական, ինչպես հանրապետականների թեկնածու Դոնալդ Թրամփն է: Եվ նույնքան նեոնսերվատիվ (բայց թիրախավորում է Ռուսաստանը ՝ Չինաստանի փոխարեն): Ուստի ԱՄՆ-ում նոյեմբերի 3-ին կայանալիք ընտրությունները գրեթե անտեղի են, քանի որ թեկնածուներից երկուսն էլ հավասարապես զզվելի են: Ամերիկայի խնդիրները ավելի խորն են, քան պարզապես երկու գայթակղությունները, որոնք վարձում է Ամերիկայի արիստոկրատիան `դրան դիմակայելու համար քվեատուփերի մոտ:
Վերոնշյալ հոդվածում արտահայտված կարծիքները միայն հեղինակի սեփականությունն են, և չեն արտացոլում որևէ կարծիք ԵՄ-ն Reporter.

Շարունակել ընթերցել

կորոնավիրուսի

Հաջողություն 1 միլիոն գենոմի շահագրգիռ կողմերի համակարգող շրջանակային հանդիպման համար, Առողջապահական միությունը կայանում է, երկրորդ ալիքը հարվածում է Իտալիային և Գերմանիային

Հրատարակված է

on

Ողջունում ենք, գործընկերներ, «Անհատականացված բժշկության եվրոպական դաշինք» (EAPM) - ի թարմացմանը, քանի որ մենք գնահատում ենք նրա երեկ կայացած հանդիպման հաջողությունը (հոկտեմբերի 21-ին) և այն, թե ինչպես է դա կապված նոր հանձնաժողովի `« առողջ մոլորակի և նոր թվայնության »ջանքերի հետ: աշխարհ », գրում EAPM գործադիր տնօրեն Դենիս Horgan:

1 միլիոն գենոմ

Երեկ (հոկտեմբերի 1-ին) կայացած 21 միլիոնից ավելի գենոմի հանդիպումը շատ հաջող էր, որին մասնակցում էին ավելի քան 220 մասնակիցներ, և 1 միլիոն գենոմի շահագրգիռ կողմերի համակարգման շրջանակային նախաձեռնության հիմնական նպատակներից մեկը աջակցելն է ազգային, ազգային և գենոմիկայի և տվյալների ենթակառուցվածքները, համակարգում են գաղտնիության բարձր զգայունության տվյալների փոխանակման էթիկական և իրավական դաշտի ներդաշնակեցումը և տալիս գործնական ուղեցույցներ ազգային և եվրոպական առողջապահական համակարգերում գենոմային տեխնոլոգիաների ներդրման համաեվրոպական համակարգման համար:

Այժմ, 2020-ականների վերջին, լայն փոփոխություններ են ընթանում եվրոպական հասարակության և կառավարման մեջ. Եվրահանձնաժողովը աշխատում է Եվրոպական առողջապահական տվյալների կառավարման համակարգի վրա, Եվրախորհրդարանը ակտիվորեն զբաղվում է առողջապահական հիմնախնդրի հատկացմամբ և աճում է համոզվածությունը Եվրոպայի քաղաքականություն մշակողները, ըստ որի ՝ մարդիկ պետք է լինեն ցանկացած հաջող և կայուն ռազմավարության կենտրոն ՝ առողջապահությունն առաջ տանելու համար:

Հանձնաժողովի նոր նախագահ Ուրսուլա ֆոն դեր Լեյենի հավակնությունը Եվրոպա է, որը «պետք է առաջնորդի անցումը դեպի առողջ մոլորակ և նոր թվային աշխարհ»: Առողջապահության հարցերով հանձնակատար Ստելլա Կիրիակիդեսը խոստովանում է. «Եվրոպացի քաղաքացիները ակնկալում են հոգեկան հանգստություն, որը գալիս է առողջապահության մատչելիությունից… և համաճարակներից և հիվանդություններից պաշտպանություն»:

Անհատականացված առողջապահության երեկվա այս քննարկումը պատկերում է մի Եվրոպա, որտեղ բարելավման շատ հնարավորություններ դեռ ամբողջությամբ չեն օգտագործվում: Բայց սա պարզապես թերությունների կատալոգ չէ: Նրա ներկայացրած տատանումներն ու անարդյունավետությունը փաստարկ են արմատական ​​վերաիմաստավորումը խթանելու և անհատականացված առողջապահությունից առավելագույնս օգտագործելու համար: Այն կարևորում է խթանների, նորարարությունների և ներդրումների հաստատումը Եվրոպայի նոր ցեղի առաջնորդների կողմից, որոնք շահագրգիռ կողմերը կարող են աջակցել թարգմանությանը `առողջապահական համակարգերում ներդրման միջոցով:

Որոշ հանդիպումներ առաջարկություններ

Երեկ կայացած հանդիպմանը զգացվում էր, որ անհրաժեշտ է Եվրամիությունում գենոմիկական և առողջապահական այլ տվյալների անվտանգ և թույլատրված անդրսահմանային հասանելիություն `

  • Բարելավել հիվանդների արդյունքները և ապահովել ԵՄ-ում առողջության և խնամքի ապահովման կայունությունը.

  • սովորել նույնականացնել և բուժել քաղցկեղը շատ ավելի վաղ փուլում.

  • զարգացնել ընդհանուր բարդ հիվանդություններ առաջացնող կամ նախատրամադրող գենետիկ ասոցիացիաների ըմբռնումը.

  • ուժեղացնել կանխարգելման արդյունավետությունը `բարելավելով զննումների ճշգրտությունը և նվազեցնելով դրա ծախսերը:

Ավելի մանրամասն զեկույցը կհաջորդի նոյեմբերին:

Եվրոպական առողջապահական միություն երթուղով

COVID-19- ի կողմից բացահայտված բացերը լրացնելու և առողջապահական համակարգերը հասարակության առողջությանը սպառնացող ապագա ապահովելու համար անհրաժեշտ է ԵՄ-ի հավակնոտ առողջապահական ծրագիր, ասում են Եվրախորհրդարանականները, ովքեր ցանկանում են ծրագրի բյուջեն հասցնել 9.4 միլիարդ եվրոյի, ինչպես նախապես առաջարկվել էր հանձնաժողովը `բարելավելու առողջության խթանումը և առողջապահական համակարգերն ավելի դիմացկուն դարձնելու ԵՄ տարածքում: COVID-19- ը ցույց է տվել, որ ԵՄ-ն անհապաղ կարիք ունի ԵՄ հավակնոտ առողջապահական ծրագրի `ապահովելու, որ եվրոպական առողջապահական համակարգերը կարողանան բախվել առողջության հետագա սպառնալիքներին:

'Gateway- ը ժամանում է ճիշտ երկրորդ ալիքի համար

Իտալիան, Գերմանիան և Իռլանդիան, ովքեր ներկայումս տառապում են կորոնավիրուսի երկրորդ ալիքից, դարձան առաջին երկրները, որոնք իրենց տեղական COVID-19 հավելվածները միացրեցին Եվրահանձնաժողովի կողմից աջակցվող դարպասին, ինչը թույլ կտա ազգային առողջապահական ծառայություններին կիսել տվյալները իրենց միջեւ:

Կորոնավիրուսը խարխլո՞ւմ է գերմանական ժողովրդավարությունը:

Բուռն քննարկում է ընթանում այն ​​հարցի շուրջ, թե ով պետք է որոշի COVID-19 կանոնակարգերը Գերմանիայում: Քննադատները պնդում են, որ կանցլեր Անգելա Մերկելը և նահանգի վարչապետները շրջանցում են պառլամենտը `համաճարակի դեմ պայքարելու հարցում: Բազմիցս կանցլեր Մերկելը հանդիպել է Գերմանիայի հզոր դաշնային նահանգների բոլոր 16 վարչապետներին ՝ կորոնավիրուսի համաճարակը զսպելու միջոցառումների որոշում կայացնելու համար: Վերջին մեկից հետո, անցյալ շաբաթ, սպեկտրի ողջ քաղաքական գործիչները սկսեցին բողոքել, որ արդեն ամիսներ է, այդ բոլոր միջոցները որոշվում են փակ դռների ետևում և առանց պատշաճ խորհրդարանական քննարկումների կամ խորհրդակցությունների:

Խորհրդարանի այս ակնհայտ մարգինալացման ամենալուրջ քննադատներից է Անգելա Մերկելի կոալիցիոն կառավարության կրտսեր գործընկերոջ ՝ Ֆլորիան Փոստը, Բունդեսթագի անդամ և Սոցիալ-դեմոկրատների (SPD) իրավական հարցերի փորձագետ: «Արդեն մոտ ինն ամիս է, ինչ տեղական, տարածաշրջանային և կենտրոնական իշխանությունների կողմից ընդունվում են կանոնակարգեր, որոնք սահմանափակում են մարդկանց ազատությունները հետպատերազմյան Գերմանիայում աննախադեպ ձևով», - ասաց նա մասսայական շրջանառությանը Պատկեր թերթ «Եվ անգամ մեկ անգամ ընտրված խորհրդարան չի հրավիրվել քվեարկելու միջոցառումների վերաբերյալ», - բողոքեց նա:

'Առողջության անձնագիր 'պատրաստվում է թռչել այնտեղ

Առողջության նոր թվային անձնագիր, որը նախատեսված է փորձնական օդային ճանապարհորդության գլոբալ շրջանակի համար, առաջին անգամ Մեծ Բրիտանիայից Միացյալ Նահանգներ թռչող ուղևորների փորձնական ճանապարհով: Համընդհանուր Pass համակարգը, որն աջակցում է Համաշխարհային տնտեսական ֆորումը (WEF), նախատեսված է ստեղծել ընդհանուր միջազգային ստանդարտ ուղևորների համար `ապացուցելու համար, որ նրանք կորոնավիրուս չունեն: Այնուամենայնիվ, նման սխեմաների քննադատները նշում են տարբեր երկրներում թեստերի զգայունության և առանձնահատկության հետ կապված մտավախությունները ՝ կապված մարդկանց շարժերի նկատմամբ ավելի մեծ վերահսկողության հետ:

Ֆրանսիացիները վերջանում են գրիպի հիվանդությունից

Ֆրանսիայում գրիպի պատվաստման ամենամյա արշավը մեկնարկել է միայն անցյալ շաբաթ, այնուամենայնիվ, ամբողջ հանրապետության դեղատներն արդեն վաճառվել են դեղաչափերով: Այս ձմռանը գրիպով հիվանդների և Կովիդ -19 հիվանդների համակցված ճնշումից բախվող հիվանդանոցներից խուսափելու հուսահատություն ՝ Ֆրանսիայի կառավարությունն այս տարի սկսեց շատ ընդլայնված գրիպի պատվաստումների ծրագիր ՝ կոչ անելով ռիսկային խմբում ընդգրկված յուրաքանչյուրին հնարավորինս շուտ պատվաստվել:

Բայց պահանջարկը շատ ավելին է, քան կառավարությունը ակնկալում էր, և քարոզարշավի մեկնարկից ընդամենը մեկ շաբաթ անց `հոկտեմբերի 13-ին, ամբողջ երկրի դեղատները հայտարարում են պահեստում չկա (վաճառված) պատվաստանյութերը: Դեղատների շուրջ 60% -ը հաղորդում է գրիպի պատվաստանյութի պակասի մասին: Franceիլ Բոնեֆոնդը, «Գործարարների միություն սինդիկատների դեղագործների միություն» (USPO) դեղագործների միության նախագահ (USPO), France Info- ին ասաց. «Մենք արդեն պատվաստել ենք գրեթե հինգ միլիոն մարդու ՝ ավելի քիչ, քան հինգ օրում»: Սա կատարվածի գրեթե կեսն է: անցյալ տարի պատվաստումների ամբողջ արշավի ընթացքում »:

Նախագահ Սասոլին ձգտում է երկարացնել աշխատանքային մեթոդները

Եվրախորհրդարանի նախագահ Դեյվիդ Սասոլին ասում է, որ Խորհրդարանն «աշխատել է ապահովելու համար, որ այն կարող է շարունակել կատարել իր հիմնական գործառույթները» `առաջարկելով համաճարակային աշխատանքի մեթոդների հնարավոր երկարացում: «Սա վառ օրինակ է այն բանի, թե ինչպես է Խորհրդարանը հարմարվում և կատարում իր դերը նույնիսկ ամենադժվարին հանգամանքներում», - ասաց Սասոլին:

Կորոնավիրուսի երկրորդ ալիքը բերում է ԵՄ գագաթնաժողովին

Հաջորդ շաբաթ Եվրամիության ղեկավարները վիդեոկոնֆերանս կանցկացնեն ՝ քննարկելու, թե ինչպես ավելի լավ համագործակցել COVID-19 համաճարակի դեմ, քանի որ ինֆեկցիաները մեծանում են, չորեքշաբթի (հոկտեմբերի 21-ին) ասաց Եվրոպական խորհրդի նախագահ Չարլզ Միշելը:

Տեսանյութերի գագաթնաժողովը, որը տեղի կունենա հոկտեմբերի 29-ին, կլինի առաջին պարբերական քննարկումների շարքը, որոնք ԵՄ ղեկավարները պարտավորվել են անցկացնել համաճարակի դեմ պայքարում այն ​​ժամանակ, երբ անդամ երկրների մեծ մասը հայտնում են երկրորդ ալիքը հաստատող տագնապալի թվեր: «Մենք պետք է ուժեղացնենք մեր հավաքական ջանքերը COVID-19- ի դեմ պայքարելու համար», - ասաց Միշելը Twitter- ում:

Քննարկումը, որը կսկսվի ուշ կեսօրին, տեղի կունենա մի օր անց, երբ Հանձնաժողովը կհայտարարի փորձարկման ռազմավարության, կապի որոնման և կարանտինի երկարության վերաբերյալ ԵՄ երկրների միջև համակարգումը ուժեղացնելու նոր ծրագրերի մասին: ԵՄ 27 երկրները համաճարակի առաջին ամիսներին պայքարում էին COVID-19- ի հետ տարբեր, երբեմն հակադիր միջոցներով: Ակնկալվում է, որ ավելի սերտ համակարգումը կանխելու է առաջին ալիքից հետո դիտվող բաժանումների կրկնությունը:

Եվ դա ամեն ինչ EAPM- ից առայժմ է. Մի մնացեք ապահով, վայելեք ձեր շաբաթվա վերջը և հանգստյան օրերը:

--

Շարունակել ընթերցել

Բելգիա

Կորոնավիրուսը, ամենայն հավանականությամբ, կազդի Բելգիայի կակաչի հիշատակի բողոքարկման վրա

Հրատարակված է

on

Մտավախություն կա, որ առողջապահական համաճարակը կարող է ազդել Բելգիայում այս տարվա Հիշատակի կիրակիի ոգեկոչման արարողությունների վրա: Կորոնավիրուսի ճգնաժամը, ամենայն հավանականությամբ, ֆինանսական ազդեցություն կունենա տեղական «Կակաչի բողոքարկման» վրա, հաշվի առնելով այն մտավախությունը, որ հասարակությունը կարող է շատ զգույշ լինել հավաքածուի թիթեղները և հենց իրենց կակաչները շոշափելու ռիսկերի վերաբերյալ:

Նույնիսկ այդ դեպքում, Լեգեոնի Բրյուսելի մասնաճյուղը մտադիր է նոյեմբերի 8-ին (առավոտյան 11-ին) Լեվենում գտնվող Հեվերլի Համագործակցության Պատերազմի գերեզմանների հանձնաժողովի գերեզմանատներում անցկացնել սոցիալական հեռացված / դիմակավորված արարողություն:

Դա տեղի կունենա Մեծ Բրիտանիայի դեսպան Մարտին Շիրմանի, ՆԱՏՕ-ում Մեծ Բրիտանիայի դեսպան Դամե Սառա Մակինտոշի, ինչպես նաև ԱՄՆ-ի, Կանադայի, Ավստրալիայի, Նոր Zeելանդիայի, Լեհաստանի և Բելգիայի բարձրագույն խմբի ներկայացուցիչների ներկայությամբ:

Ներկայումս Բելգիայի կանոնները թույլ են տալիս միջոցառումը շարունակել:

2022 թվականին իր հարյուրամյակը նշող Բրյուսելի մասնաճյուղը կներկայացնի Zoe White MBE (պատկերված), բրիտանական բանակի նախկին մայոր և իր պատմության մեջ առաջին կին աթոռը:

Ուայթը 2017-ին միացավ Բրյուսելի ՆԱՏՕ-ի Գլխամասային գրասենյակի միջազգային անձնակազմին ՝ որպես գործադիր սպա: Նա ասաց, որ տեղափոխվել է ՆԱՏՕ «զարգացնելու իմ քաղաքական գիտելիքները պաշտպանության և անվտանգության հարցերի վերաբերյալ, և որ ամենակարևորն է ՝ շարունակելու ծառայել մի կազմակերպությունում, որի էթոսը և արժեքները Ես իսկապես հավատում եմ »:

Նա ընդունվեց Թագավորական ռազմական ակադեմիա Սանդհորսթ 2000 թ.-ին ՝ իր հայրենիքում ՝ Gիբրալթարի Թագավորական գնդում, կարճ ժամանակ մնալուց հետո: Նա նշանակվեց Թագավորական ազդանշաններում և ծառայեց բանակում 17 տարի:

Ուայթը գործառնական զգալի փորձ ունի: Նա տեղակայվեց Կոսովո Op Agricola- ում, Իրաք Op Opic- ով (երեք անգամ), Աֆղանստանում Op Herrick- ով (երեք անգամ) և Հյուսիսային Իռլանդիայում Op Banner- ով (երկու տարի):

Նա մասնագիտանում էր ռադիոկարգավորվող պայթուցիկ սարքերին հակազդելու համար փրկարար միջոցառումներ տրամադրելու մեջ և արժանացավ MBE- ի Իրաքում, Աֆղանստանում և Հյուսիսային Իռլանդիայում կատարած աշխատանքի համար:

Աֆղանստան կատարած իր վերջին իննամսյա գործնական շրջագայության ընթացքում նա ընդգրկված էր ԱՄՆ ծովային հետեւակի կորպուսում, և ի թիվս այլ խնդիրների, նա պատասխանատու էր Հելմանդում տեղական համազգեստավորված ծառայությունների (բանակ, ոստիկանություն, սահմանապահ պահակազեր) կապի տնօրենների խորհրդատվության և ուսուցման համար - դեր , ասում է նա, դա իրեն շատ բան սովորեցրեց վավերական երկխոսության արժեքի մասին (և նրան սիրեց հիլով թեյը և խուրմաները):

Հետադարձ հայացք գցելով իր ռազմական կարիերային ՝ նա ասում է. «Ես արտոնված էի հրամանատարություն կատարել զինվորների համար, որոնք տեխնիկական մասնագետներ էին և բնության բացարձակ ուժեր: Նրանց հետ ծառայելը ուրախություն էր»:

Ինքնախոստովանական «պաշտպանական ժպիտ» ՝ oeոին սովորել է Battlespace Technology- ը Քրենֆիլդի համալսարանում, որտեղ ընդլայնել է իր գիտելիքները ծանր զրահատեխնիկայի և «նուրբ» սպառազինության վերաբերյալ: Այժմ նա ազատ ժամանակ սովորում է MBA- ում:

Oeոյը, որի ամուսինը ՝ Դեյվիդը, նույնպես Թագավորական ազդանշանների թոշակառու սպա է, ընտրվեց Թագավորական բրիտանական լեգեոնի Բրյուսելի մասնաճյուղի նախագահ ՝ 2020-ի սեպտեմբերին ՝ փոխարինելով կոմոդոր Դարեն Բոն RN- ին: Նա մասնաճյուղի առաջին կին աթոռն է 1922 թ.-ին գործարկումից ի վեր:

Ուելսի արքայազնը և ապագա թագավոր Էդվարդ VIII- ը հանդիպել են մասնաճյուղի հիմնադիր անդամների հետ 1922 թվականի հունիսին:

Ուայթը ավելացնում է. «Ես ուրախ եմ, որ ստանձնում եմ Մասնաճյուղի ամբիոնի դերը: Դա և՛ միջոց է վետերաններին և նրանց, ովքեր դեռ ծառայում են, իմաստալիցորեն շարունակելու իմ ծառայությունը, և շարունակելու Հիշողության ավանդույթը մի երկրում, որտեղ այդքան շատերը վերջնական զոհաբերություն են տվել հանուն մեր կյանքի այսօր »:

Մասնաճյուղի կայք և կոնտակտային տվյալներ

Շարունակել ընթերցել

կորոնավիրուսի

Արգելափակման երկրորդ մաս. Դիմացկունությունն առանցքային է

Հրատարակված է

on

Քանի որ աշխարհում արգելափակումներն ու ճանապարհորդության սահմանափակումները վերահաստատվում են, անհրաժեշտ է, որ ձեռնարկությունները, կառավարությունները և բարեգործական կազմակերպությունները սերտ համագործակցեն ՝ ապահովելու համար առավել խոցելի խավերի պաշտպանությունը: COVID-19- ը և դրա հետևանքները ակնհայտորեն մեզ հետ կլինեն դեռ որոշ ժամանակ, ուստի մեր երկարաժամկետ դիմացկունության կառուցումը հիմնարար է: Այս միջոցները պետք է ձևավորվեն հանգիստ, պատճառաբանված և երկարաժամկետ հետևանքների հետ կապված ՝ գրում է «Կուստո գրուպ» -ի հիմնադիր նախագահ Երկին Տատիշեւը:

Նախկին Խորհրդային Միության երկրներում իմ սերունդը նմանատիպ զանգվածային տնտեսական և սոցիալական ցնցումների միջով անցավ 1990-ականներին, երբ ԽՍՀՄ փլուզվեց: Այդ դժվար տարիները մեծացած լինելով ՝ մենք, թերևս, այժմ հեռանկարի ավելի լավ զգացում ունենք: Մենք գիտենք, որ ճգնաժամից գոյատևելու և դրանից հետո ծաղկելու համար անհրաժեշտ է համբերություն և ապագայի ծրագիր:

Արագ շահումները միշտ էլ պահանջարկ ունեն, հաճախ առանց դրանց երկարաժամկետ ազդեցության իրական հաշվի առնելու: Դա կարելի է տեսնել բոլոր հասարակություններում բիզնեսի և քաղաքականության մեջ, որոնք սրվում են միայն ճգնաժամային պայմաններում: Ընդհանուր խուճապի ֆոնին հաճախ ընդունում է գաղափարը, որ «ինչ-որ բան պետք է արվի, սա ինչ-որ բան է, ուստի մենք պետք է անենք»:

«Կուստո գրուպում» մենք արդեն հիմնել էինք #KustoHelp բարեգործական հիմնադրամ, որը մեզ հնարավորություն տվեց համաճարակի ընթացքում 2,4 միլիոն ԱՄՆ դոլարի օգնություն հասցնել ռիսկային խմբերի բնակչությանը: Այն, որ մենք ունենք այս կառուցվածքը, պայմանավորված էր երկարաժամկետ մտածողությամբ և այն գիտակցմամբ, որ մեր ընկերությունը սոցիալական պատասխանատվություն ունի օգնելու այդ ավելի քիչ բախտավորներին:

Բիզնեսում դուք սովորում եք, որ երբ դուք արդեն կայուն արմատավորված գործընթացներ ունեք `ունեք բոլոր համակարգերը, ճիշտ ղեկավարները, ճիշտ մասնագետները, տեղական իրավասությունները, կարող եք շատ ավելի լավ հարմարվել աղետին կամ խափանմանը: Եթե ​​որևէ այլ բան, ճգնաժամը կատարյալ պահ է բոլոր ավելորդ ընթացակարգերը, հանդիպումները, շերտերն ու խցանումները վերացնելու համար: Այլ կերպ ասած, լավ ժամանակներում արդյունավետ կառուցվածք ունեցող ընկերությունները շատ ավելի լավ վիճակում են վատ ժամանակները կարգավորելու համար: Շատ շուկաներում ես տեսնում եմ, որ «Կուստո» խմբի ստորաբաժանումները, ինչպիսիք են գյուղատնտեսությունը և շինանյութերը, շարունակում են լավ աշխատել հենց այդ պատճառով:

Նույնը կարող է կիրառվել կառավարությունների և պետական ​​կառավարման համար: Չնայած որ ոչ մի երկիր կամ ընկերություն համաճարակը կատարելապես չի վարվել, բայց հեշտ է տեսնել, որ լավ կառավարում ունեցողները շատ ավելի ուժեղ են դուրս եկել, քան չունեն: Այս ուսումը կառույցների բարեփոխման անհրաժեշտության կատարյալ պատկերացում է, եթե մենք երկարաժամկետ կայունություն ցուցաբերենք:

Համաշխարհային բանկի գլխավոր տնտեսագետը երկու շաբաթ առաջ զգուշացրեց, որ երկրները ստիպված կլինեն լրացուցիչ պարտքեր վերցնել `օգնելու պայքարել կորոնավիրուսի տնտեսական ազդեցության դեմ: Ինչքան էլ դա սովորաբար ցանկալի չէ պետական ​​ֆինանսների համար, մեր արդյունաբերություններին աջակցելը երկարաժամկետ հեռանկարում էական ներդրում է: Բիզնեսի կառուցումը տևում է տարիներ ՝ ներգրավելով ժամանակի, փողի և ջանքերի զանգվածային ներդրումներ: Նրանց փլուզման թողնելու գինը շատ ավելին է, քան նրանց ճգնաժամի պայմաններում աջակցելը: Նրանք, իհարկե, նույնպես պարտավոր են աջակցել իրենց աշխատուժին, տեղական համայնքներին և գործընկերներին այս դժվարին ժամանակներում:

Businessesգնաժամից գոյատևելուն օգնելը մի տարր է, բայց ավելի երկարաժամկետ հեռանկարում մենք նաև պետք է ուսումնասիրենք ապագա կայունություն ապահովող ոլորտները: Կրթությունն ու թվայնացումը սրա համար առանցքային են: Երիտասարդները և նրանց կրթությունը հասարակության կարողության բանալին են, բայց դա միշտ էլ առաջին տեղերից մեկն է, երբ կրճատումները կատարվում են, երբ գործը դժվարանում է:

Դպրոցն ու բուհը ներկայումս հիմնականում անցկացվում են առցանց ռեժիմով, աղքատությունը դարձել է հաջողության ավելի մեծ կանխատեսող, քան երբևէ, քանի որ ինտերնետի լավ հասանելիությունը դառնում է անհրաժեշտություն: Մեր տնտեսությունների արագ թվայնացումը նույնպես նշանակում է, որ այդ երկրները, ձեռնարկությունները և աշխատողներ, որոնք ունեն վատ կապակցվածություն, պայքարելու են այդ գործընթացում: Ներդրումներն այս երկու ոլորտներում էլ միանգամայն անհրաժեշտ կլինեն կայուն վերականգնման համար: Երժան Տատիշևի հիմնադրամի հետ, կենտրոնանալով տեխնոլոգիաների և նորարարությունների վրա, և Բարձր տեխնոլոգիաների ակադեմիայում, ես փորձել եմ իմ համեստ ներդրումն ունենալ այս ջանքերում:

Այս համաճարակն այն մասշտաբի ճգնաժամն է, որը վերջին շրջանում չի նկատվում: Դրա ազդեցությունը մեղմելու համար անհրաժեշտ կլինի հավասարապես աննախադեպ մակարդակի համագործակցություն շահագրգիռ կողմերի միջև մեր հասարակության մեջ: Ձեռնարկություններին կենսական աջակցություն ցուցաբերելուց բացի, մենք պետք է փնտրենք մեր երկարաժամկետ դիմացկունությունն ու աճը `կրթության և թվայնացման միջոցով: Այս համաճարակը մեզ հետ կլինի որոշ ժամանակ: Առջևում այլ ճգնաժամեր են սպասվում: Պատրա՞ստ ենք նրանց:

Շարունակել ընթերցել
հայտարարություն

facebook

ծլվլոց

trending