Պետական ​​օժանդակություն. Հանձնաժողովը հաստատում է Սլովենիայի նոր պարտավորագիրը `#NovaLjubljanskaBanka #NLB- ի համար

Մրցակցային քաղաքականության պատասխանատու հանձնակատար Մարգրետ Վեստագերը ասել է. «NLB-ի վաճառքը NLB-ի վերակառուցման ծրագրի մնացյալ կարևոր կետն էր, որը թույլ տվեց մեզ հաստատել ավելի քան 2 միլիարդ եվրոյի պետական ​​օգնությունը բանկին 2013 թվականին: Հետևաբար, ես ողջունում եմ Սլովենիայի հայտարարությունը: Այս վաճառքին հասնելու հստակ ժամանակային ուղու պարտավորություն: Դրա շնորհիվ Հանձնաժողովն այսօր կարող է հաստատել Սլովենիայի նոր պարտավորությունների փաթեթը NLB-ի համար՝ ապահովելով, որ բանկը երկարաժամկետ կենսունակ խաղացող կլինի Սլովենիայի բանկային շուկայում»:

Հանձնաժողովը պետական ​​օգնության խորացված հետաքննություն է սկսել 26 Հունվար 2018, գնահատելու, թե արդյոք Սլովենիայի իշխանությունների կողմից առաջարկված նոր միջոցները NLB-ի վերակառուցման վերաբերյալ բավարար չափով փոխհատուցում են բանկի վաճառքի հետաձգման համար: Մասնավորապես, Հանձնաժողովը մտահոգված էր, որ Սլովենիան չի վաճառել NLB-ի առաջին տրանշը մինչև 2017 թվականի վերջը՝ համաձայն Սլովենիայի կողմից ի սկզբանե առաջարկված պարտավորությունների՝ ապահովելու NLB-ի երկարաժամկետ կենսունակությունը:

NLB-ի վաճառքը Հանձնաժողովի կենսունակության գնահատման կարևոր տարրն էր NLB պետական ​​օգնության որոշման մեջ: դեկտեմբերի 2013, որը թույլ է տալիս Հանձնաժողովին հաստատել NLB-ին մինչև 2.32 մլրդ եվրո զգալի պետական ​​օգնության տրամադրումը: Սլովենիան կատարել է 2013 թվականին և կրկին ի 2017 այս վաճառքին ապահովելու համար, որ այն այլևս անհիմն կերպով չի ազդի NLB-ի ամենօրյա բիզնես գործունեության վրա: Սեփականատիրության փոփոխությունը բանկին իր բոլոր մակարդակներում թույլ կտա գործել բացառապես կոմերցիոն նպատակներով:

Հանձնաժողովը կարող է բացառապես ընդունել պետական ​​օգնության առկա պարտավորությունների փոփոխությունները, եթե նոր պարտավորությունները համարժեք են սկզբնական պարտավորություններին: Տվյալ դեպքում, նոր պարտավորությունները պետք է ապահովեն NLB-ի կենսունակությունը նույն չափով, ինչ սկզբնական պարտավորությունները և լուծեն հետաձգված վաճառքի հետևանքով առաջացած մրցակցության ցանկացած լրացուցիչ խեղաթյուրում:

Սլովենիան առաջին անգամ ծանուցեց Հանձնաժողովին փոփոխված պարտավորությունների մասին 2017 թվականի դեկտեմբերին: Բացման որոշման մեջ 26 Հունվար 2018, Հանձնաժողովը կասկածում էր, թե արդյոք այս փոփոխված պարտավորությունները համարժեք են սկզբնական պարտավորություններին։ 13 թվականի հուլիսի 2018-ին Սլովենիան ներկայացրեց ևս մեկ փոփոխությունների պարտավորությունների փաթեթ՝ այժմ NLB-ի վաճառքի հավակնոտ ժամանակացույցով:

Առաջարկվող նոր պարտավորությունները

հայտարարություն

Սլովենիայի կողմից առաջարկված պարտավորությունների նոր փաթեթը ներառում է խիստ ժամկետներ՝ ավարտելու NLB-ի 75%-ը հանած մեկ բաժնետոմսի վաճառքը: Առնվազն 50% գումարած մեկ բաժնետոմսի առաջին վաճառքի տրանշը կվաճառվի մինչև 2018 թվականի վերջ, իսկ Սլովենիայի կառավարությունը NLB-ում իր մասնաբաժինը կնվազեցնի մինչև 25% գումարած մեկ բաժնետոմս մինչև 2019 թվականի վերջ:

Եթե ​​Սլովենիան չհարգի նախատեսված ժամկետները, ապա կնշանակվի օտարման կառավարիչ, որը կստանձնի վաճառքի գործընթացը: Այս պարտավորությունը կարևոր է, քանի որ Հանձնաժողովը 2018 թվականի հունվարի որոշման մեջ արդեն առաջարկել է, որ լիովին լիազորված տնօրինող անձը կարող է էլ ավելի բարելավել NLB-ի կենսունակությունը:

Ավելին, գործող հիմնական պարտավորությունները երկարաձգվում են: Այս առումով կարևոր պարտավորություն է սեփական կապիտալի պարտավորության վերադարձը, որն ապահովում է, որ NLB-ն կարող է նոր վարկեր տրամադրել միայն այն դեպքում, եթե բանկը ստանա այդ վարկերի սեփական կապիտալի նվազագույն եկամտաբերությունը: Այս պարտավորությունը կօգնի ապահովել բանկի երկարաժամկետ շահութաբերությունը և սահմանափակել մրցակցության անհարկի աղավաղումները:

NLB-ն նույնպես չի վերամիավորի այն ձեռնարկությունները, որոնք վաճառել է որպես վերակառուցման պլանի մաս (օրինակ՝ լիզինգային բիզնեսը), ինչպես նաև խստորեն կհամապատասխանի գնման արգելքին:

Վերջապես, նոր պարտավորությունների փաթեթը ներառում է նաև լրացուցիչ փոխհատուցման միջոցներ, որոնք կբարելավեն NLB-ի կենսունակությունը և կօգնեն խուսափել Սլովենիայի բանկային շուկայում մրցակցության անհարկի աղավաղումներից.

•          NLB-ն կփակի լրացուցիչ բանկի մասնաճյուղեր իր ներքին շուկայում և, եթե ամբողջական վաճառքը ավարտված չլինի մինչև 2018 թվականի վերջը, կվաճառի նաև իր մասնաբաժինը NLB Vita ապահովագրական դուստր ձեռնարկությունում:
•          Կենսունակության վերաբերյալ ցանկացած կասկած հետագայում վերացնելու համար NLB-ն նաև կթողարկի այսպես կոչված «2-րդ մակարդակի պարտատոմս» (ստորադաս պարտք):

Հանձնաժողովի հետաքննությունը եզրակացրեց, որ Սլովենիայի նոր պարտավորությունների փաթեթը բավարար է Հանձնաժողովի կասկածները NLB-ի երկարաժամկետ կենսունակության և Սլովենիայի բանկային շուկայում մրցակցության խեղաթյուրման վերաբերյալ վերացնելու համար: Այս հիման վրա Հանձնաժողովը հաստատել է Սլովենիայի նոր պարտավորությունների փաթեթը NLB-ի համար՝ համաձայն ԵՄ պետական ​​օգնության կանոնների:

Ընդհանուր տեղեկություններ

NLB-ն Սլովենիայի ամենախոշոր բանկային խումբն է՝ 13 միլիարդ եվրո հաշվեկշռով (2017 թվականի վերջի ցուցանիշ): Այն ստացել է երեք պետական ​​վերակապիտալացում, մեկը՝ 250 մլն եվրոյից 2011թ. մարտին, մեկը՝ 383 մլն եվրոյից, 2012թ. հուլիսին և 2013թ. դեկտեմբերին երրորդ վերակապիտալացումը՝ 1.558 մլրդ եվրոյի չափով, ինչպես նաև արժեզրկված ակտիվների փոխանցումը պետական ​​սեփականություն հանդիսացող վատ բանկին: 130 միլիոն եվրոյի ենթադրյալ օգնության տարր:

Հանձնաժողովը հաստատել է 2013թ. դեկտեմբերին, ԵՄ պետական ​​օգնության կանոնների համաձայն, այս երեք վերակապիտալացումներից 2.32 մլրդ եվրոյի պետական ​​օգնությունը համարժեք է բանկի ռիսկով կշռված ակտիվների 20%-ին 2012թ. դեկտեմբերի դրությամբ՝ բանկի վերակառուցման ծրագրի և դրա հետ կապված պարտավորությունների հիման վրա: Որպես այս վերակառուցման ծրագրի կարևոր մաս՝ Սլովենիան պարտավորվել է մինչև 75 թվականի վերջ վաճառել NLB-ի 1%-2017 բաժնետոմս: 2017թ. մայիսին Հանձնաժողովը ընդունված Սլովենիայի կողմից NLB-ի ավելի աստիճանական վաճառքի խնդրանքը: Սլովենիան դեռ պարտավորվել է վաճառել NLB-ի (առնվազն) 50%-ը մինչև 2017 թվականի վերջը, իսկ մնացած բաժնետոմսերը մինչև 2018 թվականի վերջը:

Լրացուցիչ տեղեկությունները հասանելի կլինեն հանձնաժողովի կողմից մրցույթ կայքը, որ հասարակական դեպքը ռեգիստր տակ գործի համարը SA.33229.