Միացեք մեզ

EU

#Հունաստան Տեխնիկական աջակցությունը պետք է կենտրոնանա «կայուն բարեփոխումների» վրա, ասում են ԵՄ աուդիտորները

ԿԻՍՎԵԼ

Հրատարակված է

on

london_greece_rally_3Տեխնիկական օգնությունը ճգնաժամի մեջ հայտնված երկրներին, ինչպիսին Հունաստանն է, պետք է կենտրոնանա կայուն բարեփոխումների և բիզնեսի շարունակականության վրա ազգային վարչակազմերի ամրապնդման վրա, ըստ Եվրոպական աուդիտորական դատարանի: 

2011 թվականին Եվրոպական հանձնաժողովի կողմից ստեղծված Հունաստանի համար ստեղծված աշխատանքային խմբի վերաբերյալ նոր զեկույցում աուդիտորները խորհուրդ են տալիս, որ ապագայում նման մարմինները պետք է հիմնված լինեն հստակ սահմանված նպատակներով ռազմավարության վրա, մինչդեռ օգնությունը պետք է լինի առաջնահերթ և կենտրոնացված:

Աշխատանքային խումբը կենտրոնացել է Հունաստանում պետական ​​կառավարման բարեփոխումների, հարկային համակարգի բարելավման և բիզնես միջավայրի խթանման միջոցով աճի վերադարձի վրա: Աուդիտորները ուսումնասիրել են, թե արդյոք այն կատարել է իր մանդատը և արդյոք օգնությունն արդյունավետ ներդրում է ունեցել բարեփոխումներում: Նրանք ապացույցներ են ձեռք բերել Հանձնաժողովից, ծառայություններ մատուցողներից, Հունաստանի կառավարության գերատեսչություններից և այլ շահագրգիռ կողմերից:

«Չնայած աշխատանքային խումբն իրեն դրսևորեց որպես համալիր տեխնիկական օգնություն տրամադրելու մեխանիզմ, որոշ նախագծերի նախագծման մեջ կային թույլ կողմեր ​​և միայն խառը արդյունքներ՝ բարեփոխումների առաջընթացի վրա ազդեցության առումով», - ասաց Բաուդիլիո Տոմե Մուգուրուզան՝ Եվրոպական կազմակերպության անդամ։ Հաշվետվության համար պատասխանատու աուդիտորական դատարանը:

Տեխնիկական օգնությունը տրամադրվել է Հունաստանի իշխանություններին մանդատի համաձայն, սակայն այն միշտ չէ, որ բավարար չափով առաջ է մղել բարեփոխումները, ասում են աուդիտորները՝ միաժամանակ նշելով, որ իրենց գնահատականը պետք է դիտարկել Հունաստանում անկայուն քաղաքական իրավիճակի համատեքստում: Շտապության անհրաժեշտությունը նշանակում էր, որ աշխատանքային խումբը ստեղծվեց շատ արագ՝ առանց այլ տարբերակների ամբողջական վերլուծության կամ հատկացված բյուջեի: Այն չուներ օժանդակության տրամադրման կամ առաջնահերթությունների որոշման միասնական ռազմավարական փաստաթուղթ:

Օգնության տրամադրումը տեղին էր և լայնորեն համահունչ էր ծրագրի պահանջներին, և աշխատանքային խումբը մշակեց առաքման ճկուն և բազմազան համակարգ: Այնուամենայնիվ, ծրագրի մակարդակում կային թույլ կողմեր. ծառայություններ մատուցողների ընտրության ընթացակարգերը միշտ չէ, որ հիմնված են եղել առկա այլընտրանքների մանրակրկիտ վերլուծության վրա, և որոշ երկարաժամկետ աջակցության պայմանագրերում հստակ նշված չէ, թե ինչ է ակնկալվում նրանցից:

Առաջընթացի մոնիտորինգի համակարգը արդյունավետ էր, բայց արտաքին մատակարարների ստուգումների լայնությունը խիստ փոփոխական էր, ասում են աուդիտորները: Ավելին, այն համակարգված կերպով չի մշտադիտարկել, թե ինչպես են Հունաստանի իշխանությունները հետևել առաջարկություններին կամ օգնության ավելի լայն ազդեցություններին:

հայտարարություն

Բարեփոխումների առաջընթացի վրա ազդեցությունը տարբեր էր, քանի որ իրականացումը դուրս էր աշխատանքային խմբի վերահսկողությունից և ենթակա էր արտաքին գործոնների: Կառուցվածքային ծախսերի առաջընթացը լավ էր, բայց միայն մասամբ արդյունավետ պետական ​​կառավարման և հարկային բարեփոխումների ոլորտում:

Կիսվեք այս հոդվածով.

EU Reporter-ը հրապարակում է հոդվածներ տարբեր արտաքին աղբյուրներից, որոնք արտահայտում են տեսակետների լայն շրջանակ: Այս հոդվածներում ընդունված դիրքորոշումները պարտադիր չէ, որ լինեն EU Reporter-ի դիրքորոշումները:

trending