Միացեք մեզ

ճենապակի

Ինչպե՞ս կարող է Արևմուտքը խուսափել վտանգավոր և ծախսատար դիմակայությունից # Չինաստանի հետ

Հրատարակված է

on

Տնտեսական հարցերի ինստիտուտը ՝ մեր բրիտանական անդամ հետազոտական ​​կենտրոնը, թողարկել է նորը ճեպազրույցի թերթ, հեղինակ է IEA- ի կրթության ղեկավար դոկտոր Սթիվեն Դեյվիսը և IEA- ի գիտական ​​և հետազոտական ​​տնօրեն պրոֆեսոր Սայեդ Քամալը, ովքեր 2005-2019 թվականներին նստած էին Եվրոպական խորհրդարանի միջազգային առևտրի կոմիտեում: Եկույցի հիմնական եզրակացությունները ներառում են.

  • Վախերը մեծանում են, որ մենք գտնվում ենք նոր սառը պատերազմի նախալեռնում.
  • Covid-19- ը հրահրում է մեր արտաքին քաղաքականության հիմնական վերաիմաստավորումը: Դրա հիմքում ընկած է Չինաստանի հետ մեր փոխհարաբերությունները.
  • Մենք ռիսկի ենք ենթարկում, որ հիմնովին սխալ ընկալենք Չինաստանի դրդապատճառները, քանի որ մեր ենթադրությունները հնացած են. Ի տարբերություն ԽՍՀՄ-ի, Չինաստանը չի փնտրում հեգեմոնիա;
  • Փոխարենը, այն գործում է ինքնուրույն հետաքրքրությունից և ձգտում է դառնալ զարգացող երկրների մոդելավորող և միջազգային առևտրի և ֆինանսական համակարգում գերիշխող կանոն հանդիսացող երկիր:
  • Կառուցողական ներգրավվածության կամ լիբերալ ինտերնացիոնալիզմի ռազմավարությունն այլևս չի գործում, բայց Չինաստանի հետ ուժային հարաբերությունների առավել իրատեսական առճակատման հավասարակշռությունը կարող է լինել տնտեսապես թանկ և քաղաքականապես վտանգավոր;
  • Այնուամենայնիվ, գոյություն ունի պարզ առճակատման և ռազմական մրցակցության այլընտրանք.
  • Մենք ստիպված կլինենք զսպել զգայուն առևտուրը և կտրուկ արձագանքել Չինաստանի կառավարության գործողություններին Սինցզյանգում, Հոնկոնգում և ասիական հարևանների դեմ:
  • Այս գործողությունները պետք է լրացվեն Չինաստանում իրենց գործընկերների հետ ազատ հասարակության մեջ մասնավոր անձանց, կազմակերպությունների և ազատ ընկերությունների միջև ներգրավվածության ծրագրով.
  • Քաղաքացիական հասարակության մակարդակով կազմակերպված շփումը խրախուսելու քաղաքականությունը կարող է հանգեցնել այնպիսի բարեփոխումների, որոնք ներկայիս ղեկավարները ստիպված կլինեն անցնել դրանց հետ, կամ գտնել ավելի քիչ հեշտ կառավարելիություն:

«Չինական հանելուկ» պնդում է, որ Արևմուտքը ռիսկի է դիմում Չինաստանի հետ քաղաքականապես վտանգավոր և տնտեսապես թանկ առճակատման հարաբերությունների վրա:

Չնայած Չինաստանի պատմությունը ՝ ընդունել և ճանաչել ներքևից ինքնաբուխ վերափոխումները, այնուհետև խրախուսել նրանց առաջ գնալ ՝ դրանք ներդնելով իրավական դաշտում, և «դեմքը փրկելու» կամ «միանզիի» մշակույթը ենթադրում է, որ արևմտյան քաղաքական գործիչները կարող են հիմնովին չհասկանալ Չինաստանի դրդապատճառները:

Թեև լիբերալ ինտերնացիոնալիզմի արդի ռազմավարությունն այլևս չի գործում, մենք չպետք է տեսնենք, որ Չինաստանը ձեռնամուխ լինի զսպվածության և առճակատման միջև երկկողմանի ընտրության: Չինաստանում ավտորիտարիզմի բարձրացումը հույս է ներշնչում, որ շուկաները գումարած բարեկեցությունը կբերի ավելի ազատության: Նրա քաղաքականությունը ույղուրացիների բնակչության նկատմամբ և, այսպես կոչված, «Գոտի և ճանապարհային նախաձեռնություն» նկատմամբ, ինչպես նաև նրա վարքագիծը «Կորոնավիրուս» համաճարակի վաղ փուլերում, Արևմուտքում շատերին ստիպել է Չինաստանին դիտարկել ոչ թե որպես գործընկեր, այլ որպես սպառնալիք .

Այնուամենայնիվ, նրա հարևանությամբ Չինաստանի գործունեությունը կարող է մասամբ բացատրվել որոշակի պաշտպանողականությամբ `այն պատճառով, որ այլևս արտաքին գերտերությունները չեն գերիշխում: Այն, ինչ մենք տեսնում ենք, շատ ավելի նուրբ բան է, քան համաշխարհային հեգեմոնիայի պլանները: Մրցակցություն կա `դառնալու այն մոդելը կամ օրինակելի ազգը, որը մյուսները ցանկանում են ընդօրինակել, մասնավորապես այնտեղ, որտեղ վերաբերում են տնտեսապես զարգացող երկրներին: Չինաստանը նաև ձգտում է դառնալ գերիշխող կանոնակարգը միջազգային առևտրի և ֆինանսական համակարգում:

Ի պատասխան ՝ մենք ստիպված կլինենք զսպել զգայուն առևտուրը և խստորեն արձագանքել Չինաստանի կառավարության գործողություններին Սինցզյանգում, Հոնկոնգում և ասիական հարևանների դեմ: Այս գործողությունները պետք է լրացվեն Չինաստանում իրենց գործընկերների հետ ազատ հասարակություններում մասնավոր անձանց, կազմակերպությունների և ազատ ընկերություններում ներգրավվածության ծրագրով: Մարդկանց ներգրավվածության այս տեսակը դեռ կարելի է համարել շատ ավելի ռիսկային, քան բացահայտ ռազմական առճակատումը և, ավելի երկարաժամկետ հեռանկարում, ավելի հավանական է, որ հաջողության հասնի:

Քաղաքացիական հասարակության մակարդակով կազմակերպված շփումը խրախուսելու քաղաքականությունը կարող է հանգեցնել այնպիսի բարեփոխումների, որոնք ներկայիս ղեկավարները ստիպված կլինեն անցնել դրանց հետ, կամ գտնել ավելի քիչ հեշտ կառավարելիություն:

Դոկտոր Սթիվեն Դեյվիսը, Տնտեսական հարցերի ինստիտուտի կրթության ղեկավար և ԱԷՄԳ-ի գիտական ​​և հետազոտական ​​տնօրեն, պրոֆեսոր Սիդ Քամալը, ասաց.

«Չինաստանի կառավարությանը պետք է հավատալ, երբ ասում է, որ չի գտնում հեգեմոնիա: Փոխարենը, Չինաստանի կառավարության նպատակներն են հումքի, տեխնոլոգիաների և չինական ընկերությունների շուկաների հասանելիությունը:

«Դա կարող է հանգեցնել նրան, որ Չինաստանի կառավարությունը ձգտի սահմանել միջազգային ստանդարտներ և կանոններ և մարտահրավեր նետել արևմտյան ժողովրդավարությունների լավ կառավարման մանրանկարներին, բայց, ի տարբերություն Սովետական ​​Միության, Սառը պատերազմի ժամանակ, այն չի ձգտի արտահանել իր գաղափարախոսությունը:

«Սա կբերի տարբեր տիպի մարտահրավերների, քան Խորհրդային Միությունը սառը պատերազմի ընթացքում մինչև 1989 թվականը: Արևմտյան լիբերալ ժողովրդավարությունները դեռ պետք է կոշտ պատասխան տան Չինաստանի կառավարության ագրեսիային և մարդու իրավունքների խախտումներին, բայց միևնույն ժամանակ ավելի շատ մարդկանց փնտրեն: կոնտակտները ՝ օգնելու ինքնին Չինաստանի ներսում բարեփոխումներ իրականացնելուն:

«Կարևոր է նաև տարբերակել Չինաստանի Կոմունիստական ​​կուսակցության և Չինաստանի ժողովրդի գործողությունները Չինաստանի կառավարության գործողությունների վերաբերյալ մտահոգություն առաջացնելիս:

«Դրա ֆոնն այն է, որ 1980-ականներից ի վեր Չինաստանի տնտեսության վերափոխումը ստացվեց նույնքան ինքնաբուխ գործողություն ներքևից վերև, որը հետագայում ճանաչվեց և ընդունվեց CCP- ի կողմից, որքան վերից ներքև իրականացվող բարեփոխումների արդյունքում: Սա ցույց է տալիս ժողովրդական իսկական ներգրավման հնարավորությունները ՝ որպես «Չինական ուղու» մարտահրավերին արձագանքելու միջոց »:

Ներբեռնեք ամբողջական զեկույցը

ճենապակի

Huawei- ի ղեկավար. Աշխարհին անհրաժեշտ է բաց մոտեցում գիտական ​​հետազոտությունների նկատմամբ

Հրատարակված է

on

Եվրոպայից և ԵՄ-ից Պեկինում տեղակայված հետազոտական ​​և գիտական ​​կցորդների վեբինարին ես Եվրոպայում հետազոտական ​​համագործակցության թեմայի վերաբերյալ հետևյալ մեկնաբանությունն արեցի. այս անգամ," գրում է Աբրահամ Լյուն:

Ահա թե ինչու

COVID-19- ի շուրջ տեղի ունեցած իրադարձությունները մեզ բոլորիս ժամանակ են տվել `անդրադառնալու բազմաթիվ տարբեր հարցերի` ոմանք միկրո կամ անձնական մասշտաբի են, իսկ մյուսներն ունեն ավելի մեծ մակրոտնտեսական հարթություն:

Բայց քանի որ աշխարհը ձեռնամուխ է լինում COVID-19- ի պատվաստանյութեր գտնելուն, բոլորիս համար կա մի հստակ լուսաբաց գիտակցում:

Աշխարհի տարբեր ծայրերից հետազոտական, կրթական, մասնավոր և պետական ​​մարմինները պետք է համագործակցեն հիմնարար և կիրառական հետազոտությունների վրա: Առանց ինտենսիվ միջազգային ներգրավվածության և համագործակցության, հասարակությունը չի կարողանա օգտվել նոր նորարարական արտադրանքներից և ծառայություններից: Կառավարությունները և մասնավոր հատվածը պետք է զգալիորեն ներդրումներ կատարեն հիմնական գիտական ​​հետազոտություններում, եթե վաղվա նոր արտադրանքը մտցվի համաշխարհային շուկա:

Նորարարության գործընթացը չպետք է սահմանափակվի որևէ մեկ ընկերության կամ որևէ երկրի կողմից: Սահմաններից դուրս միասին աշխատող գիտական ​​գերազանցությունը կարող է ստեղծել նոր ապրանքներ, որոնք ուղղված են այսօրվա սոցիալ-տնտեսական առանցքային մարտահրավերներին: Այդ է պատճառը, որ այսքան բազմաֆունկցիոնալ հետազոտական ​​թիմեր ամբողջ աշխարհում աշխատում են COVID-19- ի պատվաստանյութի վրա:

Նույն սկզբունքը, մասնավորապես `միջազգային ներգրավվածության և համագործակցության անհրաժեշտությունը, կիրառվում է ՏՀՏ ոլորտի և նոր տեխնոլոգիական նորարարությունների շուկա շուկա բերելու կարողության վրա:

Huawei- ն աշխարհի նորարարական ընկերություններից մեկն է:

ԵՄ ուսումնասիրության և զարգացման 2019 արդյունաբերական ցուցանակի ներքո Huawei- ն աշխարհում հինգերորդն է ՝ ֆինանսական ներդրումների մակարդակի տեսանկյունից, որոնք ընկերությունը կատարում է R&D ոլորտներում: Սա Եվրահանձնաժողովի կողմից աշխարհի 2,500 ընկերությունների հարցում կատարած եզրակացության արդյունք է, որոնք տարեկան նվազագույնը 30 միլիոն եվրո են ներդնում հետազոտական ​​և հետազոտական ​​ոլորտում: Մենք ՝

  • Վազում 23 հետազոտական ​​կենտրոններ 12 երկրներ Եվրոպայում:
  • Hold 240 + Եվրոպայում հետազոտական ​​ինստիտուտների հետ տեխնոլոգիական գործընկերության համաձայնագրեր:
  • Համագործակցեք over- ի հետ 150 Եվրոպական համալսարաններ հետազոտությունների վերաբերյալ:
  • Աշխատել 2,400 հետազոտողները և գիտնականները Եվրոպայում:
  • Ներդրումներ 15% ամեն տարի հետազոտության ոլորտում մեր համաշխարհային եկամուտներից, և ներդրումների այս մակարդակը պատրաստվում է բարձրանալ:

Huawei բիզնես մոդելի հիմքում միջազգային համագործակցությունն է, երբ խոսքը վերաբերում է մեր հետազոտական ​​գործունեությանը:

Եվրոպայում տեղակայված են հետազոտական ​​և հետազոտական ​​գլոբալ ներդրումների 25% -ը: Աշխարհում այսօր վերանայված բոլոր գիտական ​​հրապարակումների մեկ երրորդը բխում է եվրոպացի հետազոտողներից: Եվրոպայում ապրում են աշխարհի լավագույն գիտնականները: Եվ սա է պատճառը, որ հետազոտական ​​ոլորտում Huawei- ի ներդրումների մեծ մասը հիմնված է Եվրոպայում:

Huawei- ն մասնակցել է 44 համատեղ հետազոտական ​​նախագծերի ինչպես FP7- ի, այնպես էլ Horizon 2020- ի ներքո: Մենք զբաղվել ենք հետազոտական ​​աշխատանքներով, օրինակ, 5G, ամպ եւ սարքի տեխնոլոգիաներ և ՏՀՏ պլատֆորմների կառուցում, որոնք կապահովեն ապագայի խելացի քաղաքները: Այսպիսով, Huawei- ն ունի ամուր ներդրում Եվրոպայում հետազոտությունների վրա, և դա մնում է գործը երկար տարիներ: Փաստորեն, Huawei- ի առաջին հետազոտական ​​հաստատությունը Շվեդիայում բացվել է 2000 թվականին:

Գյոթեբուրգի Huawei հետազոտական ​​կենտրոնը

«Հորիզոն Եվրոպա». ԵՄ-ի 2021-2027թթ. Հետազոտության, նորարարության և գիտության հաջորդ գործիքը կենտրոնական դեր կխաղա ԵՄ ինստիտուտների քաղաքական օրակարգը ներկայացնելու հարցում: Սա ներառում է ԵՄ արդյունաբերական ռազմավարության ամրապնդում, ԵՄ Կանաչ գործարքի իրականացում և ՄԱԿ-ի կայունության նպատակների լուծում:

Huawei- ն կարող է դրականորեն աջակցել ԵՄ-ի այս հուզիչ նոր քաղաքականության օրակարգի իրագործմանը:

Գիտական ​​և հետազոտական ​​գործունեության «ազգայնացումը» կամ «ապաբաժանումը» ՝ երկիր առ երկիր, այն չէ, ինչ աշխարհին այսօր պետք է: Պետական, մասնավոր, կրթական և պետական ​​հատվածները պետք է բացահայտորեն մոտենան գիտական ​​ներգրավմանը: Դա կապահովի, որ այսօր աշխարհի առջև ծառացած հիմնական համաշխարհային մարտահրավերները կարող են դրականորեն լուծվել ամբողջ մարդկության համար:

Further ընթերցում

Բեռնել


Հրաժարում. Ցանկացած տեսակետ և / կամ կարծիք

Շարունակել ընթերցել

ճենապակի

Հետ-Աբե Japanապոնիայի մասին մտքեր արտաքին քաղաքականությունում

Հրատարակված է

on

Ավելի քան յոթ տարվա կայուն կառավարումից հետո, Շինձո Աբեն (Պատկերված) Japanապոնիայի վարչապետի պաշտոնից հրաժարվելը կրկին երկրի ուշադրության կենտրոնում է դրել երկրի արտաքին քաղաքականությունը: Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցության (LDP) պայքարում կուսակցության նոր առաջնորդի ընտրության համար, իսկ ավելի ուշ ՝ երկրի վարչապետը, առաջին պլան են դուրս եկել մի քանի հավանական թեկնածուներ: Նախկինում հավակնոտ Շիգերու Իշիբայից, որը նախկինում փորձեց Աբեյին մարտահրավեր նետել կուսակցության ղեկավարության համար, ակնկալվում է, որ այլ անձինք, ինչպիսիք են Յոշիհիդե Սուգան (կառավարության ներկայիս քարտուղար) և Ֆումիո Կիշիդան, կլինեն LDP- ի բարձր պաշտոնի հավակնորդներ կառավարություն

Նախ, Chinaապոնիայի հասարակության և LDP- ի շրջանակներում Չինաստանի ընկալումը ցածր մակարդակի վրա էր նույնիսկ COVID-19 համաճարակի հարվածը Japanապոնիայում: Համաձայն Pew Research Center's 2019-ի վերջին Գլոբալ վերաբերմունքի հետազոտությունը ցույց տվեց, որ Japaneseապոնիայի հասարակության 85% -ը Չինաստանը բացասաբար էր վերաբերվում ⸺ Japanապոնիան այն երկիրն էր, որն այդ տարի հարցված 32 երկրների շարքում առավել բացասական տեսակետ ուներ Չինաստանի նկատմամբ: Ավելի կարևոր է, որ այդպիսի հետազոտություն անցկացվեց երեք իրադարձությունից ամիսներ առաջ. COVID-19 համաճարակի տարածում, Հոնկոնգի անվտանգության օրենքի ընդունում և Սենկակու (կամ Դյաոյու) կղզիների շարունակական վեճ: Չինաստանի ներգրավման հետ կապված այս երեք բոլոր հարցերի միաժամանակ, դժվար կլինի ակնկալել, որ ճապոնական հասարակությունն այս տարի ավելի դրական տեսակետ կունենա Պեկինի վերաբերյալ:

ԱՄՆ-Չինաստան մրցակցությունն այսօր մտել է նաև չհաշվառված ջրեր, որոնցում ռազմական բախումը շատերի համար այլևս հեռավոր երազանք չէ: Հաշվի առնելով ինչպես ԱՄՆ-ի, այնպես էլ Չինաստանի հետ իր լիիրավ հարաբերությունները, այդպիսի մարտահրավերը մնում է ամենադժվարը Աբեի իրավահաջորդի հետ բախվելը: Մի կողմից, Տոկիոն պետք է պաշտպանի իր սերտ առևտրային կապերը Չինաստանի հետ, իսկ մյուս կողմից ՝ ԱՄՆ-ը պետք է կախված լինի ԱՄՆ-ի հետ իր անվտանգության դաշինքից ՝ ինչպես ազգային, այնպես էլ տարածաշրջանային անվտանգությունը հիպոթետիկ սպառնալիքներից (ներառյալ Չինաստանը) պաշտպանելու համար: Ինչպես հայտնում է Kyodo News- ը անցյալ հուլիսին Սուգան ինքը տեղյակ էր այդպիսի երկընտրանքի մասին, որպես միջին տերություն և նույնիսկ գիտակցեց, որ ուժերի հավասարակշռության ռազմավարությունը կարող է այլևս հարմար չլինել ՝ հաշվի առնելով Վաշինգտոնի և Պեկինի միջև առկա ազատ անկումը: Փոխարենը, Սուգան ահազանգեց ներս մտնելու հավանականության մասին սայթաքում երկու տերություններից մեկի հետ `որպես մոտ ապագայում Japanապոնիայի վերջնական տարբերակ: Չնայած նա չնշեց, թե որ երկրին պետք է կողմնորոշվի, եթե նման սցենար իրականություն դառնա, քաղաքական դիտորդները չպետք է չափազանց համոզիչ լինեն նրանով, որ նա chooseապոնիայի նոր վարչապետ դառնալու դեպքում կընտրի Չինաստանը `ի տարբերություն ԱՄՆ-ի:

Վերջապես, Աբեի իրավահաջորդը ժառանգում է legապոնիայի ժառանգությունը `որպես Հարավարևելյան Ասիայի տարածաշրջանի նախաձեռնող առաջնորդ: Որպես արտաքին քաղաքականության մեջ մեծ փորձ չունեցող անձ, Սուգայի համար (ավելի քան Քիշիդայից և Իշիբայից) դժվար է պահպանել Japanապոնիայի ղեկավարության կարգավիճակը Ասիայում ՝ առանց արտաքին քաղաքականության կայացման վրա մեծ կախվածության: Ասել է թե ՝ Աբեի ներկայիս վարչակազմի կողմից իր արտադրողներին խրախուսելու քաղաքականությունը հերթափոխի արտադրություն Չինաստանից դեպի Japanապոնիայի սեփական ափեր կամ Հարավարևելյան Ասիայի երկրներ, հավանաբար, կշարունակվի ՝ հաշվի առնելով COVID-19 համաճարակի հետ կապված հրատապությունը և ԱՄՆ-Չինաստան ազատ անկումային հարաբերությունները:

Japanապոնիայի ՝ ԱՄՆ-ի, Հնդկաստանի և Ավստրալիայի հետ ազատ և բաց հնդ-խաղաղօվկիանոսյան (FOIP) տեսլականի հավաքական հետապնդմամբ, որպես անվտանգության հակահարված Պեկինի դեմ հարավ-արևելյան Ասիայում, Տոկիոյի ազգային տնտեսական շահի գերակայությամբ `Չինաստանից գերկախվածությունը նվազեցնելու համար, երկիրը տեղավորվում է լավ այն ASEAN- ի անդամ երկրներին անհրաժեշտ արտաքին ուժի մեջ:

ANBOUND Research Center (Մալայզիա) անկախ հետազոտական ​​կենտրոն է, որը գտնվում է Կուալա Լումպուրում, գրանցված է (1006190-U) Մալազիայի օրենքներով և կանոնակարգերով: Ուսումնասիրման կենտրոնը տրամադրում է նաև խորհրդատվական ծառայություններ ՝ կապված տարածաշրջանային տնտեսական զարգացման և քաղաքականության լուծման հետ: Feedbackանկացած արձագանքի համար դիմեք ՝ [Էլ․ փոստը պաշտպանված է].

Վերոնշյալ հոդվածում արտահայտված կարծիքները միայն հեղինակի սեփականությունն են, և չեն արտացոլում որևէ կարծիք ԵՄ-ն Reporter.

Շարունակել ընթերցել

ճենապակի

Չինաստան. Առավելագույն արտանետումները մինչև 2030 թվականը և կլիմայի չեզոքությունը մինչև 2060 թվականը

Հրատարակված է

on

Նախագահ Սի Jinզինպինի `ՄԱԿ-ի Գլխավոր ասամբլեայի առջև 22 թ. Սեպտեմբերի 2020-ին ունեցած ելույթից հետո, Էներգետիկ անցումների հանձնաժողովը տվել է հետևյալ պատասխանը.« Նախագահ Սիի պարտավորությունը, որ Չինաստանը կթողարկի արտանետումները գագաթնակետը մինչև 2030 թվականը և նպատակ ունի ածխածնի չեզոքություն մինչև 2060 թ., քայլ առաջ `կլիմայի վնասակար փոփոխության դեմ պայքարում և պատասխանատու գլոբալ ղեկավարության ողջույնի օրինակ: Ուժեղ քաղաքականություն և մեծ ներդրումներ: հատկապես կենտրոնացած տնտեսության մաքուր էլեկտրաֆիկացման վրա, անհրաժեշտ կլինի դարասկզբի նպատակին հասնելու համար: ETC Չինաստանի վերլուծությունը մեզ վստահություն է հաղորդել, որ լիովին զարգացած հարուստ զրոյական ածխածնի տնտեսությունը հնարավոր է: Այժմ առաջնահերթ խնդիրն է ապահովել, որ 2020-ականներին և, մասնավորապես, 14-րդ հնգամյա ծրագրում իրականացվող գործողությունները արագ առաջընթացի հասնեն դեպի երկու նպատակները »: Adair Turner, էներգետիկ անցումների հանձնաժողովի համանախագահ:

Չինաստանի վերաբերյալ ETC հաշվետվություններ

2020-ի հունիսին էներգետիկ անցումների հանձնաժողովը (ETC) և Rocky Mountain Institute- ը (RMI) համատեղ հրապարակեցին զեկույցը - Կանաչ վերականգնման հասնել Չինաստանի համար. Zրո-ածխածնի էլեկտրիֆիկացումը դնել առանցքում.

2019-ի նոյեմբերին էներգետիկ անցումների հանձնաժողովը (ETC) և Rocky Mountain Institute (RMI) համատեղ թողարկվեցին - Չինաստան 2050. Լիովին զարգացած հարուստ զրո-ածխածնային տնտեսություն.

Էներգետիկ անցումների հանձնաժողովի մասին

Էներգետիկ անցումների հանձնաժողովը (ETC) էներգետիկ լանդշաֆտից առաջնորդների գլոբալ կոալիցիա է, որը հավատարիմ է զրոյական արտանետումների հասնելուն մինչև դարի կեսեր `համաձայն Փարիզի կլիմայի նպատակին` սահմանափակել գլոբալ տաքացումը 2 ° C- ից ցածր և իդեալականորեն 1.5 ° C: Մեր հանձնակատարները գալիս են մի շարք կազմակերպություններից ՝ էներգիայի արտադրողներ, էներգախնայող արդյունաբերություններ, տեխնոլոգիաների մատակարարներ, ֆինանսիստներ և բնապահպանական հասարակական կազմակերպություններ, որոնք գործում են զարգացած և զարգացող երկրներում և տարբեր դերեր են խաղում էներգիայի անցման գործընթացում: Կարծիքների այս բազմազանությունը տեղեկացնում է մեր աշխատանքը. Մեր վերլուծությունները մշակվում են համակարգային տեսանկյունից `փորձագետների և գործնականների հետ լայն փոխանակման միջոցով:

Լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք ETC կայք:

Շարունակել ընթերցել
հայտարարություն

EU47 րոպե առաջ

Հանձնաժողովը և Եվրոպական ներդրումային հիմնադրամը ֆինանսական խթան են տրամադրում Լիտվայի փոքր գյուղատնտեսական ձեռնարկություններին

կորոնավիրուսի1 ժամ առաջ

Կորոնավիրուսի պատասխան. ԵՄ միջոցները օգնում են ավելի լավ վերազինել շտապ բուժօգնության ծառայությունները, խնայել աշխատատեղերն ու բիզնեսը Լեհաստանում

EU1 ժամ առաջ

Խաղալիքների անվտանգություն. Հանձնաժողովը խորհրդակցում է խաղալիքների մեջ անիլինը սահմանափակելու վերաբերյալ

Բելգիա2 ժամ առաջ

Հանձնաժողովը հաստատում է 10 միլիոն եվրոյի բելգիական ծրագիր ՝ Վոլոնիայում կորոնավիրուսի բռնկումից տուժած կարտոֆիլ արտադրողներին աջակցելու համար

կորոնավիրուսի2 ժամ առաջ

Կորոնավիրուս. Հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման եվրոպական կենտրոնի ռիսկերի նոր գնահատումը ցույց է տալիս, որ անհրաժեշտ է խթանել կորոնավիրուսի արձագանքը ԵՄ-ում

Բելգիա2 ժամ առաջ

Լյովենը Նորարարությունների եվրոպական մայրաքաղաք 2020 է

facebook

ծլվլոց

trending