Միացեք մեզ

միջավայր

Փարիզի համաձայնագրի նպատակներին հասնելը

Հրատարակված է

on

«Համակարգային փոփոխությունները դեպի իրական շրջաբերականություն տանելու համար, կարգավորումը և գործողությունը պետք է հիմնված լինեն գիտության և փաստերի վրա: Փարիզի համաձայնագրի նպատակներին հասնելը և ածխածնի չեզոքության հասնելը մինչև 2050 թվականը պահանջում են վերանայել էներգիան և բնական ռեսուրսները օգտագործելու եղանակը, և թե ինչպես ենք այսօր կարողանում ստեղծել շրջանաձեւ տնտեսություն ՝ որպես բիզնես, որպես կառավարություն, որպես անհատ »: գրում է ֆիննական սննդի փաթեթավորման արտադրող Huhtamaki- ի նախագահ և գործադիր տնօրեն Չարլզ Հեոլմեն:

«Դա ինքնին չի լինի: Նորարարությունը, ներդրումները և քաղաքական հանձնառությունը կարևոր են շրջանառու տնտեսությունը իրականություն դարձնելու համար: Մենք պետք է նաև խթանենք համագործակցության նոր մշակույթ, որտեղ լավագույն լուծումներն են առաջ տանում:

Չարլզ Հեոլմե, ֆիննական սննդի փաթեթավորման արտադրող Huhtamaki- ի նախագահ և գործադիր տնօրեն

Արդյունաբերության համար շրջանաձևության ձևավորումը մնում է լուրջ մարտահրավեր, հատկապես այնտեղ, երբ առկա են կառուցվածքային բացեր, ինչպիսիք են ընդհանուր ենթակառուցվածքների բացակայությունը: Սա հատկապես ճիշտ է փաթեթավորման ոլորտի համար, և այդ բացերի հետ գործ ունենալը պետք է սկսվի գծայինից շրջանաձև մոտեցման համակարգային անցման անհրաժեշտության հաստատմամբ, որտեղ արտադրանքը ոչ միայն վերամշակելի է, այլ իրականում վերամշակվում է: Քանի որ այս պարադիգմային փոփոխությունը ազդում է բոլոր ոլորտների և քաղաքականության ոլորտների վրա, մենք պետք է միավորենք ուժերը ՝ միասին զարգացնելու և առավելագույն արդյունավետ լուծումներ տալու Եվրոպայում և գլոբալ մակարդակում:

Դա հեշտ գործ չէ: Հաջողության հասնելու համար մենք պետք է ապահովենք, որ մեր արածը հիմնված լինի գիտության և փաստերի վրա: Լավ օրինակ է պլաստմասե թափոնների հարցը, որը լուրջ էկոլոգիական խնդիր է ամբողջ աշխարհում: Պլաստմասը շատ կարևոր արտադրանքի և կիրառման համար, ինչպիսիք են բժշկությունը, կարևոր է, բայց դրա երկարակեցությունը մարտահրավերներ է առաջացնում թափոնների հեռացման փուլում: Արդյունքում, մենք տեսնում ենք, որ շատ կառավարություններ լուծում են իրավիճակը `կիրառելով պլաստիկ պարունակող միանգամյա օգտագործման որոշակի ապրանքների արագ արգելքներ:

Իրականում, պլաստմասը կարևոր նշանակություն ունի մեր աշխարհի համար, երբ այն ճիշտ է օգտագործվում. Այն, ինչի հետ գործ ունենք, պլաստիկից պատրաստված արտադրանքի կյանքի վերջում կառավարման շատ տեսանելի ձախողումներն են: Դրանք ավելի լավ կլինի լուծվել նյութական նորարարության և կյանքի վերջի արդյունավետ կառավարման համատեղ ջանքերի միջոցով: Այսպիսով, արտադրանքի կյանքի տևողության վրա կենտրոնանալու փոխարեն, մենք պետք է ավելի ուշադիր լինենք այն բանի վրա, թե ինչից են պատրաստված այդ ապրանքները, և ինչպես են նյութերն իրենք կարող վերամշակվել, ապա օգտագործվել նորից: Մենք նաև չպետք է վախենանք ընդունել, որ այն, ինչ գործում է աշխարհի մի երկրում կամ տարածաշրջանում, կարող է անմիջապես չաշխատել մեկ այլ երկրում: Ազգերի միջև կան տարաձայնություններ, որոնք արտացոլում են չափերը, բնակչության խտությունը, իրական ենթակառուցվածքները և տնտեսական զարգացման մակարդակները:

Համոզված ենք, որ նյութերի վրա այս ուշադրությունը համակարգային փոփոխությունների համար հավասարության կարևոր մասն է: Բիզնեսի համար նորարարությունը բանալին է բացելու մրցակցային կայուն լուծումները, որոնք անհրաժեշտ են փաթեթավորման պատրաստման համար օգտագործվող նյութերի համար շրջանաձեւ տնտեսություն ստեղծելու, մեր ածխածնի հետքերը նվազեցնելու և ռեսուրսների արդյունավետությունն ապահովելու համար:

Չնայած մենք պետք է համարձակ լինենք մեր տեսլականի մեջ և հստակ նպատակներ դնենք, թե ուր ենք ուզում գնալ, պետք է հիշել նաև, որ շատ նորարարություններ աճում են, և խափանարար նորարարությունը հաճախ պահանջում է զգալի ժամանակ և ներդրումներ: Էկոլոգիապես հավակնոտ և կենսունակ լուծումներ փնտրելիս մենք պետք է հաշվի առնենք ապրանքների ողջ ցիկլը և ստեղծենք շրջանաձեւ բիզնես մոդելներ, որոնք ապահովում են մեր գլոբալ ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը `պահպանելով հաճախորդների բավարարվածության բարձր մակարդակ:

Ի սկզբանե մենք տեսնում ենք անհրաժեշտ փոփոխությունը խթանելու չորս հիմնական տարրեր.

Ենթակառուցվածքային հեղափոխություն
Մենք պետք է հասկանանք, թե յուրաքանչյուր երկրի ներկայիս ենթակառուցվածքներում, որտեղ առկա են բացթողումներ շրջանառության հետ կապված, ինչպիսիք են թափոնների պիտակավորումը և հավաքումը և կյանքի վերջի կառավարումը, այնուհետև ներդնել այդ բացերը վերացնելու քաղաքականություն և մեխանիզմներ և ապահովել թափոնների կառավարման և վերամշակման համակարգեր, որոնք համապատասխանում են 21-ի կարիքներըst  դար Նյութական գանձումները կարող են լավ խթաններ լինել, բայց մենք պետք է նաև դիտարկենք արտադրողի ավելի մեծ պատասխանատվությունը և նյութերի սեփականության նոր ձևերը:

Տրանսֆորմատիվ նորարարության հզորացում

Մենք պետք է ապահովենք, որ քաղաքականությունները աջակցեն շարունակական նորարարությանը և մրցակցային կայունությանը ՝ ստեղծելով մի շրջանակ, որը խթաններ կհաղորդի նորարարությանը, որը կօգնի մեզ իրականացնել «Կանաչ գործարքը»: Հաղթողներին ընտրելու փոխարեն, քաղաքականություն մշակողները պետք է հստակ ուղղություններ դնեն արդյունավետությունը քշելու և ածխածնի ցածր պարունակության վերաբերյալ: Օգտագործելով Կյանքի ցիկլը մտածող ՝ գնահատելու համար կարգավորող և օրենսդրական առաջարկների իրական ազդեցությունը, քաղաքականություն մշակողները կարող են նաև օգնել արդյունքների վրա կենտրոնացված քաղաքականության ձևավորմանը:

Խթանել սպառողներին փոխելու համար

Շրջանաձեւ բիզնեսի մոդելները պետք է խթանեն սպառողներին վերօգտագործել, նորոգել և վերամշակել, օրինակ ՝ ապահովելով, որ դրանով նրանց ավելի որակյալ ապրանքներ և ծառայություններ են առաջարկվում: Բացի այդ, կրթությունն ու ոգեշնչումը հզոր գործիքներ են, որոնք քաղաքականություն մշակողները և բիզնեսը պետք է օգտագործեն աղբն ու աղտոտումը դադարեցնելու համար:

Գիտության կողմից ղեկավարվող քաղաքականության ձևավորումը

Համոզվելով, որ փաստերն ու ապացույցները սպառողի վարքագծի, որոշումների կայացման և կարգավորման հիմքն են, մենք, ամենայն հավանականությամբ, կկարողանանք ապահովել շրջակա միջավայրի լավագույն արդյունքները: Մենք վճռականորեն հավատում ենք, որ մեզ անհրաժեշտ է գիտական ​​ապացույցների և փաստերի վրա հիմնված այնպիսի կարգավորումներ, որոնք աջակցում և խթանում են նորարարությունը

Եթե ​​հաջողություն ունենանք, մենք պետք է լինենք պրագմատիկ և միասին աշխատենք, տեխնոլոգիայի, նյութի կամ ոլորտի ագնոստիկ: Ոչ մի կազմակերպություն չի կարող դա անել միայնակ: Մենք պետք է միմյանց հետ աշխատենք արժեքային շղթայի միջով և նայենք, թե յուրաքանչյուր տարածաշրջանում կամ երկրում ինչ գործողություններ են պահանջվում `նյութի արդյունավետ օգտագործումը հնարավոր դարձնելու և կյանքի վերջի լուծումները ոչ միայն հնարավոր դարձնելու, այլև առավել կարևոր` կայուն լինելու համար: Մենք պետք է ստեղծենք շրջանառու բիզնեսի ծաղկման ընդհանուր պայմաններ, որպեսզի յուրաքանչյուր արդյունաբերությանն առանձին նայելը և ըստ ոլորտի կանոնների ստեղծումը `լինի դա փաթեթավորման, մասերի կամ էլեկտրոնիկայի, օրինակ, ավելորդ:

Խնդիրը մեկ կամ միանգամյա օգտագործման մասին չէ, այլ հումքի: Իրապես համակարգային տեղաշարժ իրականացնելու համար մենք պետք է հայացք գցենք մեծ պատկերի վրա: Մենք պետք է հիմնվենք գիտության և նրանց փորձի վրա, որոնք, միասին աշխատելով, կարող են փոփոխություն մտցնել:

Հիմա փոփոխությունների ժամանակն է: Արդյունաբերությունն ու քաղաքականություն մշակողները պետք է միավորվեն ՝ կառուցելու հարթակներ, որոնք հնարավորություն են տալիս և՛ արժեքային շղթայի, և՛ միջքաղաքային արժեքի շղթան աշխատել: և որոնք ինքնին կապված են քաղաքականություն մշակողների ստեղծած կազմակերպությունների և մեխանիզմների հետ: Օգտագործելով գիտություն, նորարարություն և պետություն-մասնավոր հատված համագործակցության մեջ ներդրումներ, մենք այսօրվանից կարող ենք լավագույն լուծումները տալ մարդկանց և մոլորակի համար:

Չարլզ Հոլմե
Նախագահ եւ գլխավոր գործադիր տնօրեն
Հուհթամակի

գյուղատնտեսություն

CAP. ԵՄ գյուղատնտեսական ֆոնդերի խարդախության, կոռուպցիայի և չարաշահման վերաբերյալ նոր զեկույցը պետք է արթնանա

Հրատարակված է

on

Եվրախորհրդարանականները, որոնք աշխատում են Կանաչների / EFA խմբից ԵՄ բյուջեի պաշտպանության ուղղությամբ, պարզապես հրապարակել են նոր զեկույց.Ո՞ւր են գնում ԵՄ փողերը:«, որը դիտարկում է Կենտրոնական և Արևելյան Եվրոպայում եվրոպական գյուղատնտեսական ֆոնդերի չարաշահումը: ԵՄ երկրներ ՝ Բուլղարիա, Չեխիա, Հունգարիա, Սլովակիա և Ռումինիա:
 
Theեկույցը նախանշում է արդի դեպքերը, այդ թվում `Սլովակիայի ԵՄ գյուղատնտեսական սուբսիդիաների կեղծ պահանջներ և վճարումներ; շահերի բախում Չեխիայի վարչապետ Ագրոֆերտ ընկերության շուրջ. և Հունգարիայում Ֆիդեսի կառավարության միջամտությունը: Այս զեկույցը հրապարակվում է այն ժամանակ, երբ ԵՄ հաստատությունները գտնվում են 2021-27 թվականների Համընդհանուր գյուղատնտեսական քաղաքականության բանակցությունների փուլում:
Կանաչների / բյուջեի վերահսկման հանձնաժողովի EFA անդամ Վիոլա ֆոն Կրամոնի մեկնաբանությունը. «Ապացույցները ցույց են տալիս, որ ԵՄ գյուղատնտեսական միջոցները խթանում են կեղծիքները, կոռուպցիան և հարուստ գործարարների աճը: Չնայած բազմաթիվ ուսումնասիրություններին, սկանդալներին և բողոքներին Աչք փակելով հարկատուի փողերի անսպառ չարաշահման վրա և անդամ պետությունները քիչ բան են անում համակարգված խնդիրները լուծելու համար: Ընդհանուր գյուղատնտեսական քաղաքականությունը պարզապես չի գործում: Այն սխալ խթաններ է տալիս այն բանի համար, թե ինչպես է օգտագործվում հողը, ինչը վնասում է շրջակա միջավայրին և վնասում համայնքների. ընդհանուր բարիքի հաշվին հողի զանգվածային կուտակումը կայուն մոդել չէ, և այն, անշուշտ, չպետք է ֆինանսավորվի ԵՄ բյուջեից:
 
«Մենք չենք կարող շարունակել թույլ տալ մի իրավիճակ, երբ ԵՄ միջոցներն այդքան վնաս են հասցնում այսքան շատ երկրներում: Հանձնաժողովը պետք է գործի, այն չի կարող գլուխն ավազի մեջ թաղել: Մեզ պետք է թափանցիկություն, թե ինչպես և որտեղ են վերջանում ԵՄ փողերը, խոշոր գյուղատնտեսական ընկերությունների վերջնական սեփականատերերը և շահերի բախումը վերջ տալը: CAP- ը պետք է բարեփոխվի, որպեսզի այն աշխատի մարդկանց և մոլորակի համար և, ի վերջո, հաշվետու լինի ԵՄ քաղաքացիների առջև: Նոր CAP- ի շուրջ բանակցություններում խորհրդարանական թիմը պետք է կանգնի ամուր կանգնած է պարտադիր ծածկույթի և թափանցիկության վրա »:

«Piraովահենական կուսակցության» Եվրախորհրդարանի պատգամավոր և Կանաչների / EFA- ի բյուջեի վերահսկման հանձնաժողովի անդամ Միկուլաչ Պեկսան ասաց. «Մենք իմ երկրում տեսել ենք, թե ինչպես են ԵՄ գյուղատնտեսական միջոցները հարստացնում մարդկանց մի ամբողջ դասի մինչև վարչապետ: CAP- ում առկա է թափանցիկության համակարգային պակաս, ինչպես բաշխման գործընթացում, այնպես էլ բաշխման գործընթացում: CEE- ի ազգային վճարային գործակալությունները շահառուներ ընտրելիս չեն օգտագործում հստակ և օբյեկտիվ չափանիշներ և չեն հրապարակում բոլոր համապատասխան տեղեկությունները, թե փողերն ուր են գնում: Երբ որոշ տվյալներ բացահայտվում են, դրանք հաճախ ջնջվում են երկու տարվա պարտադիր ժամկետից հետո, ինչը վերահսկողությունը գրեթե անհնար է դարձնում:
 
«Թափանցիկությունը, հաշվետվողականությունը և պատշաճ ստուգումը կարևոր են բոլորի համար աշխատող գյուղատնտեսական համակարգ կառուցելու համար, փոխարենը հարստացնել ընտրյալներին: Unfortunatelyավոք, սուբսիդիա ստացողների վերաբերյալ տվյալները ցրված են հարյուրավոր գրանցամատյաններում, որոնք հիմնականում համատեղելի չեն հանձնաժողովի խարդախությունների հայտնաբերման գործիքների հետ: Հանձնաժողովի համար ոչ միայն գրեթե անհնար է բացահայտել կոռուպցիոն դեպքերը, այլ նաև հաճախ անտեղյակ է, թե ովքեր են վերջնական շահառուները և որքան գումար են ստանում: CAP նոր ժամանակահատվածի համար ընթացող բանակցություններում մենք չենք կարող թույլ տալ, որ անդամ երկրները շարունակեն գործել թափանցիկության և ԵՄ վերահսկողության այս բացակայության պայմաններում »:

Զեկույցը մատչելի է առցանց այստեղ

Շարունակել ընթերցել

Կլիմայի փոփոխություն

Կլիմայի դիմացկուն ապագայի կառուցում. Կլիմայի փոփոխությանը հարմարվելու նոր ԵՄ ռազմավարություն

Հրատարակված է

on

Եվրահանձնաժողովն ընդունել է Կլիմայի փոփոխությանը հարմարվելու նոր ԵՄ ռազմավարությունը ՝ սահմանելով կլիմայի փոփոխության անխուսափելի ազդեցություններին նախապատրաստվելու ուղին: Չնայած ԵՄ-ն իր ուժերի ներածին չափով անում է կլիմայի փոփոխությունները մեղմելու համար, ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային մակարդակում, մենք նաև պետք է պատրաստ լինենք դիմակայել դրա անխուսափելի հետևանքներին: Մահացու շոգերից և ավերիչ երաշտներից, վերջացրած ծովային մակարդակի բարձրացմամբ քայքայված անտառներով և առափնյա գծերով, կլիմայի փոփոխությունն արդեն իր վնասն է հասցնում Եվրոպայում և ամբողջ աշխարհում: Հիմնվելով 2013 թ. Կլիմայի փոփոխության հարմարվողականության ռազմավարության վրա `այսօրվա առաջարկությունների նպատակն է ուշադրությունը կենտրոնացնել խնդիրը հասկանալու վրա` լուծումների մշակմանը, և պլանավորումից անցնել իրականացման:

Կանաչ գործարքների եվրոպական գործադիր փոխնախագահ Ֆրանս Թիմերմանսը ասաց. «COVID-19 համաճարակը խիստ հիշեցում է այն մասին, որ անբավարար նախապատրաստումը կարող է ահավոր հետևանքներ ունենալ: Կլիմայական ճգնաժամի դեմ պատվաստանյութ գոյություն չունի, բայց մենք դեռ կարող ենք պայքարել դրա դեմ և պատրաստվել դրա անխուսափելի ազդեցություններին: Կլիմայի փոփոխության ազդեցությունն արդեն զգացվում է ինչպես Եվրամիության ներսում, այնպես էլ դրսում: Կլիմայի հարմարեցման նոր ռազմավարությունը հնարավորություն է տալիս արագացնել և խորացնել պատրաստությունները: Եթե ​​մենք այսօր պատրաստվենք, վաղը դեռ կարող ենք կառուցել կլիմայական կայուն »:

Ավելի հաճախ կլիմայի հետ կապված ծայրահեղ եղանակից տնտեսական կորուստներն աճում են: ԵՄ-ում միայն այդ կորուստներն արդեն տարեկան միջինը կազմում են ավելի քան 12 միլիարդ եվրո: Պահպանողական գնահատականները ցույց են տալիս, որ ԵՄ ներկայիս տնտեսությունը 3 ° C- ով գլոբալ տաքացման ազդեցության տակ դնելով նախաարդյունաբերական մակարդակից բարձր կլինի տարեկան $ 170 մլրդ-ի վնաս: Կլիմայի փոփոխությունն ազդում է ոչ միայն տնտեսության, այլև եվրոպացիների առողջության և բարեկեցության վրա, որոնք ավելի ու ավելի են տառապում ջերմային ալիքներից: 2019-ի աշխարհում ամենամահացու բնական աղետը եվրոպական շոգն էր ՝ 2500 մահվան դեպքերով:

Կլիմայի փոփոխության հարմարվողականության վերաբերյալ մեր գործողությունը պետք է ներառի հասարակության բոլոր մասերը և կառավարման բոլոր մակարդակները, ԵՄ ներսում և դրսում: Մենք աշխատելու ենք կլիմայական կայուն հասարակություն կառուցելու ուղղությամբ գիտելիքների բարելավում կլիմայի ազդեցության և հարմարվողականության լուծումների; կողմից ընդլայնել հարմարվողականության պլանավորումը և կլիմա ռիսկերի գնահատում; կողմից արագացման հարմարվողականության գործողություն; և նպաստելով կլիմայի կայունության ամրապնդմանը ամբողջ աշխարհում:

Ավելի խելացի, արագ և ավելի համակարգային հարմարվողականություն

Հարմարեցման գործողությունները պետք է տեղեկացվեն ուժեղ տվյալների և ռիսկերի գնահատման գործիքների միջոցով, որոնք մատչելի են բոլորի համար ՝ տներ գնող, կառուցող և վերանորոգող ընտանիքներից մինչև առափնյա շրջանների ձեռնարկություններ կամ իրենց բերքը պլանավորող ֆերմերներ: Դրան հասնելու համար ռազմավարությունն առաջարկում է գործողություններ, որոնք գիտելիքների սահմանները մղել հարմարվողականության վրա որպեսզի կարողանանք հավաքվել ավելի ու ավելի լավ տվյալներ կլիմայի հետ կապված ռիսկերի և կորուստների վերաբերյալ `դրանք բոլորին հասանելի դարձնելով: Կլիմա-ՀԱՐAP, Կատարելագործվելու և ընդլայնվելու է հարմարվողականության գիտելիքների եվրոպական պլատֆորմը, և կլիմայի փոփոխության առողջության հետևանքները ավելի լավ հետևելու, վերլուծելու և կանխելու համար կավելացվի նվիրված առողջապահական աստղադիտարան:

Կլիմայի փոփոխությունն իր ազդեցությունն է թողնում հասարակության բոլոր մակարդակներում և տնտեսության բոլոր ճյուղերում հարմարվողականության գործողությունները պետք է լինեն համակարգային, Հանձնաժողովը կշարունակի ներառել կլիմայի կայունության նկատառումները քաղաքականության բոլոր համապատասխան ոլորտներում: Այն կաջակցի հարմարվողականության ռազմավարության և պլանների հետագա մշակմանն ու իրականացմանը `երեք խաչմերուկ գերակայություններով. Հարմարվողականության մեջ ինտեգրում մակրոֆիսկալ քաղաքականություն, բնության վրա հիմնված լուծումներ հարմարվելու համար, և տեղական հարմարվողականություն ակցիան.

Միջազգային գործողությունների ակտիվացում

Կլիմայի փոփոխության հարմարեցման մեր քաղաքականությունը պետք է համապատասխանի կլիմայի փոփոխության մեղմացման հարցում մեր գլոբալ ղեկավարությանը: Փարիզի համաձայնագիրը սահմանեց հարմարվողականության գլոբալ նպատակ և կարևորեց հարմարեցումը ՝ որպես կայուն զարգացման առանցքային ներդրման: ԵՄ-ն կխթանի հարմարվողականության ենթազգային, ազգային և տարածաշրջանային մոտեցումները `հատուկ ուշադրություն դարձնելով հարմարվողականությանը Աֆրիկայում և Փոքր կղզու զարգացող երկրներում: Մենք կբարձրացնենք միջազգային կլիմայի կայունության և պատրաստակամության աջակցությունը ռեսուրսների տրամադրման միջոցով, գործողությունների առաջնահերթության և արդյունավետության բարձրացման միջոցով, միջազգային ֆինանսների մասշտաբայնացում և ավելի ուժեղ գլոբալ ներգրավվածություն և փոխանակումներ հարմարվելու մասին: Մենք նաև համագործակցելու ենք միջազգային գործընկերների հետ `կլիմայի միջազգային ֆինանսավորման ոլորտում առկա բացը վերացնելու համար:

Ընդհանուր տեղեկություններ

Կլիմայի փոփոխությունը տեղի է ունենում այսօր, ուստի մենք վաղը պետք է ավելի դիմացկուն կառուցենք: Աշխարհը նոր է եզրափակել ռեկորդային ամենաթեժ տասնամյակը, որի ընթացքում ամենաթեժ տարվա տիտղոսը ութ անգամ ծեծվել է: Կլիմայի և եղանակային ծայրահեղությունների հաճախականությունն ու սրությունը մեծանում են: Այս ծայրահեղությունները տատանվում են անտառային անտառային հրդեհներից և ջերմային ալիքներից անմիջապես հետո դեպի Արկտիկական շրջանը մինչև ավերիչ երաշտներ Միջերկրական ծովի տարածաշրջանում, և սկսած փոթորիկներից, որոնք փչացնում են ԵՄ ծայրամասային շրջանները, մինչև Կենտրոնական և Արևելյան Եվրոպայում կեղեւի բզեզների աննախադեպ բռնկումներով անտառներ: Դանդաղ սկսվող իրադարձությունները, ինչպիսիք են անապատացումը, կենսաբազմազանության կորուստը, հողի և էկոհամակարգի դեգրադացիան, օվկիանոսի թթվացումը կամ ծովի մակարդակի բարձրացումը հավասարապես կործանարար են երկարաժամկետ հեռանկարում:

Եվրահանձնաժողովը հայտարարեց Կլիմայի փոփոխությանը հարմարվելու մասին այս նոր, ավելի հավակնոտ ԵՄ ռազմավարության մասին հաղորդագրությունում Եվրոպական կանաչ գործարք, հաջորդելով 2018 թ 2013 թվականի ռազմավարության գնահատում և բաց հանրային խորհրդակցություն 2020 թվականի մայիսից օգոստոս ամիսներին Եվրոպական կլիմայի մասին օրենքի առաջարկ հիմք է ստեղծում հարմարվողականության բարձր հավակնությունների և քաղաքականության համահունչության համար: Այն ինտեգրում է Փարիզի համաձայնագրի և Կայուն զարգացման նպատակ 7-ի գործողության 13-րդ հոդվածում ԵՄ օրենսդրության մեջ հարմարվելու գլոբալ նպատակը: Առաջարկությունը պարտավորեցնում է ԵՄ-ին և անդամ պետություններին շարունակական առաջընթաց գրանցել `հարմարվող կարողությունները խթանելու, կայունությունն ուժեղացնելու և կլիմայի փոփոխության նկատմամբ խոցելիությունը նվազեցնելու ուղղությամբ: Հարմարեցման նոր ռազմավարությունը կօգնի իրականացնել այս առաջընթացը:

Լրացուցիչ տեղեկություններ

Կլիմայի փոփոխությանը հարմարվելու ԵՄ 2021 ռազմավարություն

Հարցեր եւ պատասխաններ

Կլիմայի փոփոխության կայքէջի հարմարեցում

Եվրոպական կանաչ գործարք

Կլիմայի փոփոխությանը հարմարվելու վերաբերյալ տեսանյութերի ֆոնդային նկարներ

Շարունակել ընթերցել

Կլիմայի փոփոխություն

Showույց տվեք մեզ ծրագիրը. Ներդրողները դրդում են ընկերություններին մաքրել կլիմայական պայմանները

Հրատարակված է

on

By

Նախկինում շրջակա միջավայրի վերաբերյալ բաժնետերերի ձայները հազվադեպ էին և հեշտությամբ մի կողմ դրվեցին: Հաջորդ ամիս սկսվող տարեկան ժողովների սեզոնին ամեն ինչ կարող է այլ տեսք ունենալ, երբ ընկերությունները պատրաստվում են բախվել կլիմայի փոփոխության հետ կապված ներդրողների ամենաշատ բանաձևերին ՝ կապված վերջին տարիներին: գրել Սայմոն essեսոպ, Մեթյու Գրին և Ռոս Քերբեր.

Ըստ Reuters գործակալության հարցազրույցների ավելի քան մեկ տասնյակ ակտիվիստ ներդրողների և ֆոնդի մենեջերների, Reuters- ի հարցազրույցների համաձայն, այդ ձայները, ամենայն հավանականությամբ, ավելի մեծ աջակցություն կստանան, քան նախորդ տարիներին խոշոր ակտիվների կառավարիչները `պարզելով, թե ինչպես են ղեկավարները նախատեսում հարմարվել և զարգանալ ցածր ածխածնային աշխարհում:

Միացյալ Նահանգներում բաժնետերերը մինչ այժմ ներկայացրել են կլիմայի հետ կապված 79 բանաձևեր, նախորդ տարվա 72-ի դիմաց, իսկ 67-ին ՝ 2019-ը, ըստ Կայուն ներդրումների ինստիտուտի կազմած և Reuters- ի հետ կիսված տվյալների: Ինստիտուտի գնահատմամբ, այս տարի հաշվարկը կարող է հասնել 90-ի:

Ամենամյա ընդհանուր ժողովներում քվեարկության դրված թեմաները ներառում են արտանետումների սահմանափակումների կոչեր, աղտոտման մասին հաշվետվություններ և «կլիմայի աուդիտ», որոնք ցույց են տալիս կլիմայի փոփոխության ֆինանսական ազդեցությունը նրանց բիզնեսի վրա:

Ընդհանուր թեման է ճնշում գործադրել կորպորացիաների միջև ոլորտներում ՝ սկսած նավթից և տրանսպորտից մինչև սննդամթերք և խմիչք, մանրամասնելու, թե ինչպես են նրանք նախատեսում կրճատել իրենց ածխածնի հետքերը հետագա տարիներին ՝ համաձայն կառավարության խոստումների ՝ արտանետումները զրոյին հասցնել մինչև 2050 թվականը:

«2050 թ.-ի համար զրոյական թիրախները առանց հավաստի ծրագրի, ներառյալ կարճաժամկետ թիրախները, կանաչ լվացում է, և բաժնետերերը պետք է պատասխանատվության ենթարկեն դրանք», - ասաց բրիտանացի հեջ-ֆոնդի միլիարդատեր Քրիս Հոնը, ով աշխարհի բոլոր ընկերություններին դրդում է բաժնետերերի կրկնվող քվեարկությանը: կլիմայի պլաններ:

Շատ ընկերություններ ասում են, որ իրենք արդեն շատ տեղեկություններ են տրամադրում կլիմայի խնդիրների վերաբերյալ: Դեռևս որոշ ակտիվիստներ ասում են, որ այս տարի նշվում է, որ ավելի շատ ղեկավարներ գործարքի տրամադրություն ունեն:

Royal Dutch Shell- ը փետրվարի 11-ին հայտարարել էր, որ կդառնա նավթի և գազի առաջին խոշոր մայորը, որը նման քվեարկություն կանի, իսպանական օդանավակայանների օպերատոր Aena- ի, Մեծ Բրիտանիայի սպառողական ապրանքների Unilever ընկերության և ԱՄՆ Moody's վարկանիշային գործակալության նմանատիպ հայտարարություններից հետո

Չնայած որոշումների մեծ մասը պարտադիր չէ, դրանք հաճախ խթանում են փոփոխությունները նույնիսկ 30% և ավելի աջակցությամբ, քանի որ ղեկավարները ցանկանում են բավարարել հնարավորինս շատ ներդրողների:

«Բացահայտման և թիրախ սահմանելու պահանջները շատ ավելի ակնհայտ են, քան 2020 թվականին էին», - ասում է Դանիելե Վիտալեն, Լոնդոնում գտնվող Georgeson- ի կառավարման ղեկավարը, որը խորհուրդ է տալիս կորպորացիաներին բաժնետերերի տեսակետների վերաբերյալ:

Չնայած ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ են զուտ զրոյական թիրախներ թողարկում 2050 թ. Ուսումնասիրություն այստեղ Կայունության վերաբերյալ խորհրդատվությունից Հարավային բևեռը ցույց տվեց, որ իր կողմից հարցված 10 ընկերությունների ընդամենը 120% -ն է, տարբեր ոլորտներից, արել է դա:

«Ընկերությունների ճշգրիտ ճանապարհի և երթուղու հարցում չափազանց երկիմաստություն և հստակություն չկա, և որքան արագ կարող ենք իրական շարժում ակնկալել», - ասաց «Aviva Investors» - ի ներդրումային տնտեսության ղեկավար Միրզա Բայգը:

Reuters- ի հետ կիսված շվեյցարական J Safra Sarasin բանկի տվյալների վերլուծությունը ցույց է տալիս հավաքական մարտահրավերի մասշտաբը:

Սարասինը ուսումնասիրել է MSCI World Index- ի մոտավորապես 1,500 ֆիրմաների արտանետումները, որոնք հանդիսանում են աշխարհի ցուցակված ընկերությունների լայն վստահված անձ: Այն հաշվարկեց, որ եթե ընկերությունները գլոբալ առումով չզսպեն իրենց արտանետումների մակարդակը, ապա մինչև 3 թվականը նրանք կբարձրացնեն գլոբալ ջերմաստիճանը ավելի քան 2050 աստիճան ելսիուսով:

Դա շատ հեռու է Փարիզի համաձայնության նպատակին սահմանափակելով տաքացումը մինչև 2C «լավ», գերադասելի է 1.5.

Արդյունաբերության մակարդակում, կան մեծ տարբերություններ, ուսումնասիրությունը ցույց է տվել. Եթե յուրաքանչյուր ընկերություն, օրինակ, էներգետիկ ոլորտի հետ նույն մակարդակում արտանետվող ջերմաստիճանը բարձրանա 5.8C, իսկ նյութերի ոլորտը, ներառյալ մետաղները և հանքարդյունաբերությունը, իհարկե: 5.5C և սպառողների հիմնական արտադրանքի համար - ներառյալ սնունդ և խմիչք `4.7C:

Հաշվարկները հիմնականում հիմնված են ընկերությունների կողմից 2019 թվականին արտանետումների մակարդակի վրա, որոնք վերլուծվել են վերջին ամբողջ տարում, և ընդգրկում են 1-ին և 2-ի արտանետումները, որոնք ուղղակիորեն առաջացել են ընկերության կողմից, գումարած էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը, որը նա գնում է և օգտագործում:

Ածխածնի բարձր արտանետումներ ունեցող հատվածները, ամենայն հավանականությամբ, կկանգնեն ներդրողների առավելագույն ճնշման համար `պարզության համար:

Հունվարին, օրինակ, ExxonMobil– ը, որը երկար ժամանակ էներգետիկ արդյունաբերությունն էր հետամնաց կլիմայական նպատակներ դնելու հարցում, բացահայտեց իր Scope 3 արտանետումները, որոնք կապված են իր արտադրանքի օգտագործման հետ:

Դա դրդեց Կալիֆոռնիայի պետական ​​աշխատողների կենսաթոշակային համակարգին (Calpers) հետ կանչել բաժնետերերի որոշումը, որը փնտրում է տեղեկատվությունը:

Կալպերսի Սիմիսո Նզիման, 444 միլիարդ դոլար կենսաթոշակային ֆոնդի կորպորատիվ կառավարման ղեկավարը, ասաց, որ 2021 թվականը հեռանկարային է համարում կլիմայի հետ կապված խնդիրների համար, և մեծ հավանականություն կա, որ այլ ընկերություններ նույնպես համաձայնություն ձեռք բերեն ակտիվ ներդրողների հետ:

«Կլիմայի փոփոխության տեսանկյունից դուք տեսնում եք պոչամբար»:

Այնուամենայնիվ, Exxon– ը խնդրել է ԱՄՆ Արժեթղթերի և բորսայի հանձնաժողովին ՝ թույլ տալով շրջանցել բաժնետերերի չորս այլ առաջարկների ձայները, երեքը ՝ կապված կլիմայական հարցերի հետ, համաձայն SEC- ի ներկայացրած դիմումների: Դրանք բերում են այնպիսի պատճառների, ինչպիսիք են ՝ ընկերությունն արդեն «էապես իրականացրել» բարեփոխումներ:

Exxon- ի խոսնակը նշեց, որ այն շարունակական քննարկումներ է ունեցել իր շահագրգիռ կողմերի հետ, ինչը հանգեցրել է արտանետումների արտանետմանը: Նա հրաժարվեց մեկնաբանել ձայները բաց թողնելու խնդրանքները, ինչպես և SEC- ը, որը երեքշաբթի օրվա դրությամբ (փետրվարի 23-ի դրությամբ) դեռ չէր որոշում կայացրել Exxon- ի խնդրանքների վերաբերյալ:

Հաշվի առնելով խոշոր բաժնետերերի ազդեցությունը `ակտիվիստները ավելին են ակնկալում BlackRock- ից` աշխարհի ամենամեծ ներդրողից, որի կառավարման ներքո $ 8.7 տրիլիոն դոլար է, որը խոստացել է ավելի կոշտ մոտեցում ունենալ կլիմայական խնդիրների վերաբերյալ:

Անցյալ շաբաթ BlackRock- ը կոչ արեց խորհուրդներին մշակել կլիմայի պլան, թողարկել արտանետումների տվյալներ և կազմել կարճաժամկետ կրճատման թիրախներ, կամ ռիսկի դիմել տնօրեններին, որոնք վճռում են AGM- ում:

Այն սատարեց Procter & Gamble- ի AGM- ի բանաձևին, որն անսովոր անցկացվեց հոկտեմբերին, որով ընկերությունը խնդրում էր զեկուցել մատակարարման շղթաներում անտառահատումները վերացնելու ջանքերի մասին `օգնելով նրան անցնել 68% աջակցությամբ:

«Դա փշրանք է, բայց մենք հուսով ենք, որ դա ապագա իրադարձությունների նշան է», - ասում է Բոստոնում Green Century Capital Management- ի բանաձևի հովանավոր Քայլ Քեմփֆը:

Հարցնելով ավելի շատ մանրամասներ `կապված իր 2021 թ. Ծրագրերի հետ, օրինակ` եթե դա կարող է աջակցել Հոնի բանաձևերին, BlackRock- ի խոսնակը վկայակոչեց նախնական ցուցումները, որ «յուրաքանչյուր առաջարկ առաջարկելու է ըստ արժանվույն գնահատելու»:

Եվրոպայի ամենամեծ ակտիվների կառավարիչ Ամունդին, անցյալ շաբաթ, ասաց, որ դա նույնպես կաջակցի ավելի շատ բանաձևերի:

Աշխարհի երկրորդ խոշորագույն ներդրող Vanguard- ը, որի կառավարման ներքո 7.1 տրիլիոն դոլար էր, թեև պակաս վստահ էր թվում:

Եվրոպայում, Մերձավոր Արևելքում և Աֆրիկայում Vanguard- ի տնտեսության ղեկավար Լիզա Հարլոուն «իրոք դժվար է ասել», արդյոք այս տարի կլիմայի բանաձևերին աջակցելը բարձր կլինի, քան ավանդական տասը մեկին աջակցելը:

30 միլիարդ դոլար արժողությամբ հեջ-ֆոնդի TCI- ի հիմնադիր բրիտանացի Հոնը նպատակ ունի տարեկան բաժնետերերի քվեարկությունների միջոցով ստեղծել կանոնավոր մեխանիզմ `կլիմայի առաջընթացը դատելու համար:

«Ասա կլիմայի մասին» բանաձևում ներդրողները խնդրում են ընկերությանը տրամադրել զուտ զրոյական ծրագիր, ներառյալ կարճաժամկետ թիրախները և այն դնել տարեկան ոչ պարտադիր քվեարկության: Եթե ​​ներդրողները չբավարարվեն, ապա նրանք ավելի ուժեղ դիրքում կլինեն ՝ արդարացնելու համար տնօրեններին քվեարկելու թույլտվությունը:

Վաղ նշանները վկայում են, որ սկավառակը թափ է հավաքում:

Հոհն արդեն ներկայացրել է առնվազն յոթ բանաձև TCI- ի միջոցով: Հոհնի հիմնադրած Երեխաների ներդրումների ֆոնդի հիմնադրամը համագործակցում է քարոզչական խմբերի և ակտիվների ղեկավարների հետ `ավելի քան 100 բանաձև ներկայացնելու ՀԳՀ հաջորդ երկու մրցաշրջաններում ԱՄՆ-ում, Եվրոպայում, Կանադայում, Japanապոնիայում և Ավստրալիայում:

«Իհարկե, ոչ բոլոր ընկերություններն են աջակցելու« Կլիմայի մասին ասենք », - նոյեմբերին Հոն ասաց կենսաթոշակային ֆոնդերին և ապահովագրական ընկերություններին: «Կռիվներ կլինեն, բայց մենք կարող ենք ձայներ շահել»:

Շարունակել ընթերցել

trending