Միացեք մեզ

Բանկային գործ

COVID-19- ը բացահայտում է թղթի վրա հիմնված առևտրային համակարգի թերությունները

Հրատարակված է

on

Միջազգային առևտրի պալատի վերջերս հրապարակած զեկույցի համաձայն, քանի որ COVID-19- ը բացահայտում է թղթի վրա հիմնված առևտրային համակարգի թերությունները, ֆինանսական հաստատությունները (ՖՀ) միջոցներ են գտնում առևտուրը շրջանառության մեջ պահելու համար: Այն նշում է, որ այսօր ծառացած խնդիրը հիմնված է առևտրի առավել համառ խոցելիության մեջ ՝ թուղթ: Թուղթը ֆինանսական հատվածի աքիլեսյան գարշապարը է: Խափանումը միշտ պատրաստվում էր պատահել, միակ հարցն այն էր, թե երբ, գրում է Քոլին Stevens.

ICC- ի նախնական տվյալները ցույց են տալիս, որ ֆինանսական հաստատություններն արդեն զգում են, որ իրենց վրա ազդում են: Առևտրի հետազոտության վերջին COVID-60 հավելվածի հարցվածների ավելի քան 19% -ը ակնկալում է, որ իրենց առևտրային հոսքերը կնվազեն առնվազն 20% -ով 2020 թվականին:

Համաճարակը ներկայացնում կամ խորացնում է մարտահրավերները առևտրի ֆինանսավորման գործընթացում: COVID-19 միջավայրում առևտրի ֆինանսավորման գործնականության դեմ պայքարին օգնելու համար շատ բանկեր նշեցին, որ իրենք ձեռնարկում են իրենց միջոցները `բնօրինակ փաստաթղթերի ներքին կանոնները մեղմելու համար: Այնուամենայնիվ, հարցվածների միայն 29% -ն է նշում, որ իրենց տեղական կարգավորիչները աջակցություն են ցուցաբերել `նպաստելու շարունակական առևտուրը:

Ենթակառուցվածքների վերազինման և թափանցիկության ավելացման կարևոր ժամանակաշրջան է, և չնայած համաճարակն առաջացրել է բազմաթիվ բացասական ազդեցություններ, հնարավոր դրական ազդեցությունն այն է, որ արդյունաբերությանը հասկացրել է, որ գործընթացները օպտիմալացնելու և ընդհանուր բարելավելու համար անհրաժեշտ է փոփոխություններ կատարել: միջազգային առևտրի, առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի գործարկում:

Ալի Ամիրիրիրավին, ընկերության գործադիր տնօրենը LGR Global և հիմնադիր Մետաքսի ճանապարհի մետաղադրամ, բացատրեց, թե ինչպես է իր ընկերությունը լուծումներ գտել այդ խնդիրների համար:

«Կարծում եմ` խոսքը վերաբերում է նոր տեխնոլոգիաների խելացի ձևերով ինտեգրմանը: Վերցրեք իմ ընկերությունը, օրինակ, LGR Global- ը, երբ խոսքը վերաբերում է փողի շարժին, մենք կենտրոնացած ենք 3 բանի վրա ՝ արագություն, ծախս և թափանցիկություն: Այս խնդիրները լուծելու համար մենք առաջատարն ենք տեխնոլոգիայով և օգտագործելով այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են բլոկչեյնը, թվային արժույթները և ընդհանուր թվայնացումը `առկա մեթոդաբանությունն օպտիմալացնելու համար:

ԱԼԻ Ամիրիրիրավին ՝ LGR Global– ի գործադիր տնօրենը և Silk Road Coin– ի հիմնադիրը,

ԱԼԻ Ամիրիրիրավին ՝ LGR Global– ի գործադիր տնօրենը և Silk Road Coin– ի հիմնադիրը

«Միանգամայն պարզ է, թե ինչ ազդեցություն կարող են ունենալ նոր տեխնոլոգիաները արագության և թափանցիկության նման բաների վրա, բայց երբ ես ասում եմ, որ կարևոր է տեխնոլոգիաները խելացի կերպով ինտեգրելը, դա կարևոր է, քանի որ միշտ պետք է հաշվի առնել քո հաճախորդին. Վերջին բանը, որ մենք կցանկանայինք: ուզում եմ ներկայացնել ՝ ներկայացնել համակարգ, որն իրականում շփոթեցնում է մեր օգտվողներին և ավելի բարդացնում նրա աշխատանքը: Այսպիսով, մի կողմից, այս խնդիրների լուծումը գտնվում է նոր տեխնոլոգիայում, բայց մյուս կողմից ՝ խոսքը վերաբերում է օգտագործողի փորձ ստեղծելու մասին, պարզ է օգտագործման և փոխազդեցության հետ և անխափանորեն ինտեգրվում է առկա համակարգերին: Այսպիսով, դա մի փոքր հավասարակշռող գործողություն է տեխնոլոգիայի և օգտագործողի փորձի միջև, հենց այդտեղ է ստեղծվելու լուծումը:

«Երբ խոսքը վերաբերում է մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ավելի լայն թեմային, այն, ինչ մենք տեսնում ենք, անհրաժեշտ է բարելավված թվայնացման և ավտոմատացման գործընթացում և մեխանիզմներում, որոնք գոյություն ունեն արտադրանքի ողջ ցիկլի ընթացքում: Բազմամթերքի առևտրի արդյունաբերության մեջ կան շատ տարբեր շահագրգիռ կողմեր: , միջնորդներ, բանկեր և այլն, և նրանցից յուրաքանչյուրն ունի դա անելու իր ձևը. կա ընդհանուր ստանդարտացում, մասնավորապես Մետաքսի ճանապարհի տարածքում: Ստանդարտացման բացակայությունը հանգեցնում է շփոթության համապատասխանության պահանջների, առևտրի փաստաթղթերի, նամակների վարկ և այլն, և սա նշանակում է ձգձգումներ և ավելացված ծախսեր բոլոր կողմերի համար: Ավելին, մենք ունենք խարդախության հսկայական խնդիր, որը դուք պետք է ակնկալեք, երբ գործ ունեք գործընթացների և հաշվետվությունների որակի նման անհամապատասխանության հետ: Այստեղ լուծումը կրկին օգտագործել տեխնոլոգիան և թվայնացնել և ավտոմատացնել այդ գործընթացներից հնարավորինս շատ թվեր. դա պետք է լինի մարդկային սխալը հավասարումից հանելու նպատակը:

«Եվ ահա, թվայնացումը և ստանդարտացումը մատակարարման շղթայի ֆինանսավորումը բերելու իրոք հուզիչ բանը. Սա ոչ միայն բիզնեսը շատ ավելի պարզ կդարձնի հենց ընկերությունների համար, այլև այս թափանցիկությունն ու օպտիմալացումը ընկերությունները կդարձնեն շատ ավելի գրավիչ արտաքինի համար: ներդրողներ. Դա շահավետ է բոլոր ներգրավվածների համար »:

Ինչպե՞ս է Ամիրիրիրավին հավատում, որ այս նոր համակարգերը կարող են ինտեգրվել առկա ենթակառուցվածքներին:

«Սա իսկապես առանցքային հարց է, և դա այն բանն է, որի վրա մենք շատ ժամանակ անցկացրեցինք LGR Global- ում աշխատելու համար: Մենք գիտակցեցինք, որ կարող եք հիանալի տեխնոլոգիական լուծում ունենալ, բայց եթե այն բարդություն կամ խառնաշփոթություն է ստեղծում ձեր հաճախորդների համար, ապա, ի վերջո, ավելի շատ խնդիրներ եք առաջացնում, քան լուծում եք:

Առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի արդյունաբերության մեջ դա նշանակում է, որ նոր լուծումները պետք է հնարավորություն ունենան ուղղակիորեն միանալ առկա հաճախորդների համակարգերին ՝ օգտագործելով API- ներ, դա ամեն ինչ հնարավոր է: Խոսքը գնում է ավանդական ֆինանսների և fintech- ի միջև ճեղքելու մասին և համոզվելու, որ թվայնացման առավելությունները մատուցվում են անխափան օգտագործողի փորձով:

Առևտրի ֆինանսավորման էկոհամակարգն ունի մի շարք տարբեր շահագրգիռ կողմեր, որոնցից յուրաքանչյուրն իր համակարգերն ունի: Այն, ինչի կարիքը մենք իրականում տեսնում ենք, վերջնական լուծում է, որը թափանցիկություն և արագություն կբերի այդ գործընթացներին, բայց այնուամենայնիվ կարող է փոխազդել ժառանգության և բանկային համակարգերի հետ, որոնց վրա հենվում է արդյունաբերությունը: Հենց այդ ժամանակ կսկսեք տեսնել, թե ինչպես են իրական փոփոխություններ կատարվում »:

Որտե՞ղ են փոփոխությունների և հնարավորությունների համաշխարհային թեժ կետերը: Ալի Ամիրլիրավին ասում է, որ իր ընկերությունը ՝ LGR Global- ը, կենտրոնանում է Մետաքսի ճանապարհի տարածքի վրա ՝ Եվրոպայի, Կենտրոնական Ասիայի և Չինաստանի միջև, մի քանի հիմնական պատճառով.

«Նախ, դա անհավանական աճի տարածք է: Եթե ​​օրինակ Չինաստանին նայենք, վերջին տարիներին նրանք պահպանել են ՀՆԱ-ի աճը ավելի քան 6%, և Կենտրոնական Ասիայի տնտեսությունները նման թվեր են տեղադրում, եթե ոչ ավելի բարձր: Այս տեսակի աճը նշանակում է առևտրի ավելացում, օտարերկրյա սեփականության ավելացում և դուստր ձեռնարկությունների զարգացում: Դա մի տարածք է, որտեղ դուք իսկապես կարող եք տեսնել մատակարարման շղթաների գործընթացներին մեծ քանակությամբ ավտոմատացում և ստանդարտացում բերելու հնարավորություն: Բավականին մեծ գումարներ են տեղափոխվում և անընդհատ ձեռք են բերվում նոր առևտրային գործընկերություններ, բայց արդյունաբերության մեջ կան նաև ցավի շատ կետեր:

Երկրորդ պատճառը կապված է տարածքում արժույթի տատանման իրողության հետ: Երբ ասում ենք «Մետաքսի ճանապարհի տարածքի երկրներ», խոսքը 68 երկրի մասին է, յուրաքանչյուրն իր արժույթներով և արժեքի անհատականացված տատանումներով, որոնք դրա ենթամթերքն են: Այս ոլորտում միջսահմանային առևտուրը նշանակում է, որ ֆինանսական կողմին մասնակցող ընկերություններն ու շահագրգիռ կողմերը ստիպված են լուծել բոլոր տեսակի խնդիրները, երբ բանը հասնում է արտարժույթի փոխանակմանը:

Եվ ահա այստեղ, երբ ավանդական համակարգում տեղի ունեցող բանկային ուշացումները իրոք բացասաբար են ազդում այդ տարածքում բիզնես վարելու վրա. Քանի որ այդ արժույթներից մի քանիսը շատ անկայուն են, կարող է լինել դեպք, երբ գործարքը վերջնականապես մաքրվի, Փոխանցվող իրական արժեքը, ի վերջո, զգալիորեն տարբերվում է, քան այն, ինչ կարող էր նախապես պայմանավորվել: Սա բոլոր տեսակի գլխացավերի պատճառ է դառնում, երբ բանը հասնում է բոլոր կողմերի հաշվառմանը, և դա խնդիր է, որի հետ ես անմիջականորեն զբաղվել եմ արդյունաբերության մեջ գտնվելու ընթացքում »:

Ամիրիրիրավին կարծում է, որ այն, ինչ մենք հիմա տեսնում ենք, արդյունաբերություն է, որը պատրաստ է փոփոխությունների: Նույնիսկ համաճարակի ֆոնին ընկերություններն ու տնտեսությունները աճում են, և այժմ ավելի շատ է մղվում թվային ավտոմատացված լուծումները, քան երբևէ: Տարիներ շարունակ անդրսահմանային գործարքների ծավալը կայուն աճում է ՝ հասնելով 6% -ի, և միայն միջազգային վճարահաշվարկային արդյունաբերությունն արժե 200 միլիարդ դոլար:

Նման թվերը ցույց են տալիս ազդեցության ներուժը, որը կարող է ունենալ այս տարածքում օպտիմալացումը:

Թեմաներ, ինչպիսիք են ծախսերը, թափանցիկությունը, արագությունը, ճկունությունն ու թվայնացումը, ներկայումս արդյունաբերության մեջ թրենդային են, և քանի որ գործարքները և մատակարարման շղթաները շարունակում են ավելի ու ավելի արժեքավոր և բարդ դառնալ, ենթակառուցվածքների նկատմամբ պահանջները նույն կերպ կաճեն: Դա իսկապես ոչ թե «եթե» -ի, այլ «երբ» -ի հարցն է. Արդյունաբերությունն այժմ գտնվում է խաչմերուկում. Պարզ է, որ նոր տեխնոլոգիաները կկազմակերպեն և օպտիմալացնում են գործընթացները, բայց կողմերը սպասում են լուծման ապահով և հուսալի: բավական է հաճախակի, մեծ ծավալի գործարքները կարգավորելու համար և բավականաչափ ճկուն `հարմարվելու առևտրի ֆինանսավորման շրջանակներում գործող բարդ գործարքներին: «

Ամիրիրիրավին և LGR Global- ի նրա գործընկերները հետաքրքիր ապագա են տեսնում b2b փողի շարժման և առևտրի ֆինանսավորման արդյունաբերության համար:

«Կարծում եմ, որ մի բան, որը մենք պատրաստվում ենք տեսնել, դա զարգացող տեխնոլոգիաների ազդեցությունն է արդյունաբերության վրա», - ասաց նա: «Այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են բլոկչեյնային ենթակառուցվածքը և թվային արժույթները, կօգտագործվեն գործարքների վրա թափանցիկություն և արագություն հաղորդելու համար: Կառավարության կողմից թողարկված կենտրոնական բանկի թվային արժույթները նույնպես ստեղծվում են, և սա նույնպես հետաքրքիր ազդեցություն կունենա անդրսահմանային դրամական շարժի վրա:

«Մենք ուսումնասիրում ենք, թե ինչպես կարելի է թվային խելացի պայմանագրերը օգտագործել առևտրի ֆինանսավորման մեջ ՝ նոր ավտոմատացված ակրեդիտիվներ ստեղծելու համար, և դա իսկապես հետաքրքիր է դառնում IoT տեխնոլոգիան ներառելուց հետո: Մեր համակարգը ի վիճակի է գործարկել և վճարումներ կատարել ավտոմատ կերպով ՝ ելնելով մուտքայինից: տվյալների հոսքեր: Սա նշանակում է, որ, օրինակ, մենք կարող ենք ստեղծել խելացի պայմանագիր ակրեդիտիվի համար, որն ավտոմատ կերպով ազատում է վճարումը, երբ բեռնարկղը կամ բեռնանավը հասնի որոշակի վայր: Կամ, ավելի պարզ օրինակ, վճարումները կարող են իրականացվել մեկ անգամ համապատասխանության փաստաթղթերի հավաքածուն ստուգվում և վերբեռնվում է համակարգում: Ավտոմատացումն այնպիսի հսկայական միտում է.

«Տվյալները շարունակելու են հսկայական դեր խաղալ մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ապագայի ձևավորման գործում: Ներկայիս համակարգում շատ տվյալներ պահվում են, և ստանդարտացման բացակայությունն իսկապես խոչընդոտում է տվյալների հավաքագրման ընդհանուր հնարավորություններին: լուծված է, առևտրի ֆինանսավորման վերջնական նշանակության պլատֆորմը կկարողանա առաջ բերել մեծ տվյալների հավաքածուներ, որոնք կարող են օգտագործվել բոլոր տեսակի տեսական մոդելների և արդյունաբերական պատկերացումների ստեղծման համար: Իհարկե, այս տվյալների որակը և զգայունությունը նշանակում է, որ տվյալների կառավարումը և անվտանգությունը աներևակայելի կարևոր կլինի վաղվա արդյունաբերության համար:

«Ինձ համար փողի շարժման և առևտրի ֆինանսավորման արդյունաբերության ապագան փայլուն է: Մենք թևակոխում ենք նոր թվային դարաշրջան, և սա նշանակելու է բոլոր տեսակի նոր բիզնեսի հնարավորություններ, մասնավորապես այն ընկերությունների համար, որոնք ընդունում են հաջորդ սերնդի տեխնոլոգիաները»:

Բանկային գործ

Pպտյալ արժույթի ցուլի գործարկումը ոչ միայն Bitcoin է

Հրատարակված է

on

Այն շատ առումներով վայրի և անկանխատեսելի տարի էր: Pպտյալ արժույթները վերելք ապրեցին ինստիտուցիոնալ ներդրողների ջրհեղեղով: Դեկտեմբերին Բիթքոինը հասավ պատմության բոլոր նոր ռեկորդներին: Տեղեկատվական ներդրումը բիտկոին 2020-ի գլխավոր լուրն էր: Մեծ և փոքր ընկերությունները իրենց կանխիկ պահուստների հսկայական տոկոսները տեղափոխեցին բիթքոին, այդ թվում `MicroStrategy, Mass Mutual և Square: Եվ եթե վերջերս արված հայտարարություններն անելիք ունեն, ապա դրանք նոր են սկսվում, գրում է Քոլին Stevens.

Այնուամենայնիվ, որքան հուզիչ էր դիտել, թե ինչպես են դրանք թափվում տարածություն վերջին տարվա ընթացքում, այդուհանդերձ, թվերը դեռ համեմատաբար ցածր են: 2021 թվականին պարզ կդառնա նրանց որոշումների հաջողությունը, թե ոչ: Սա կարող է դրդել ինստիտուցիոնալ ներդրողների մի ամբողջ նոր ալիքի ՝ հետևելու իրենց օրինակին: MicroStrategy- ի 425 միլիոն դոլարի ներդրումը bitcoin- ում, օրինակ, արդեն ավելի քան երկու անգամ ավելացել է արժեքով (18 թվականի դեկտեմբերի 2020-ի դրությամբ): Սրանք թվեր են, որոնք կհետաքրքրեն ցանկացած բիզնեսի կամ ներդրողի:

Ավելին, ծպտյալ արժույթի և ներդրումային հարթակները, ինչպիսիք են Luno- ն, արդեն իսկ ավելի են հեշտացնում ինստիտուտների ներգրավումը: Վերջին լուրերն այն մասին, որ S&P Dow Jones Indices– ը, S&P Global– ի, CME Group– ի և News Corp– ի համատեղ ձեռնարկություն, կբացահայտեն կրիպտոարժույթի ինդեքսները 2021-ին, օրինակ, պետք է ամեն օր ծածկագրեր դնեն էլ ավելի մեծ ներդրողների առջև:

Pպտյալ արժույթի հաջորդ մեծ նորությունը կլինեն ինքնիշխան հարստության ֆոնդերը և կառավարությունները: Արդյո՞ք նրանք պատրաստ կլինեն հաջորդ տարի հանրային ներդրումներ կատարել ծպտյալի մեջ:

Իրականում դա տեխնիկապես արդեն տեղի է ունեցել, չնայած ոչ ուղղակիորեն: Նորվեգիայի կառավարության կենսաթոշակային ֆոնդը, որը հայտնի է նաև որպես Նավթի ֆոնդ, այժմ անուղղակիորեն տիրապետում է գրեթե 600 Bitcoin (BTC) ՝ MicroStrategy- ի իր 1.51% բաժնեմասի միջոցով:

Նման սուբյեկտի կողմից բաց և հանրային ներդրումը վստահության ցույց կտա, որը կարող է առաջացնել կառավարության գործունեության բուռն ընթացք: Եթե ​​ինստիտուցիոնալ ներդրումները Bitcoin- ի և այլ ծպտյալ արժույթների հիմնական հարգալից վերաբերմունքը բերեին, պատկերացրեք, թե ինչ կանի ինքնիշխան հարստության ֆոնդի կամ կառավարության աջակցությունը:

Bullուլի վերջին վազքը, անշուշտ, մարդկանց մոտ սկսել է խոսել, բայց համեմատեք 2017-ին լրատվամիջոցների ուշադրությունը այս պահի դրությամբ: Այն, մեղմ ասած, սահմանափակ է եղել

Պատճառներից մեկն այն է, որ ցուլի այս վազքը հիմնականում առաջնորդվել է ինստիտուցիոնալ ներդրողների կողմից: Սա հաճախ նշանակել է ծպտյալ լուրերի վայրէջք ՝ ավելի քիչ տեղ գտած բիզնես էջերում: Հասկանալի է, որ հիմնական լրատվամիջոցների ուշադրությունը այլուր է եղել. Համաճարակներն ու վիճահարույց նախագահական ընտրությունները լուրերի ցիկլը գերակշռելու միտում ունեն:

Բայց կան նշաններ, որոնք փոխվում են: Դեկտեմբեր ամսվա պատմական նոր պատմությունը իր հետ բերել է զգալի լուսաբանման մեծ հրապարակումներ ՝ ներառյալ The New York Times- ը, The Daily Telegraph- ը և The Independent- ը:

Եթե ​​բիթքոինի գինը շարունակի բարձրանալ, ինչպես շատերն են կասկածում, դա կարող է վերնագրերի մեկ այլ ալիք բարձրացնել և նորից ցեմենտի ծպտյալ արժույթը ամուր կանգնել առաջին էջերի վրա: Սա կրիպտոարժույթը հաստատուն կերպով հետ է մղում հասարակության գիտակցության մեջ ՝ պոտենցիալ կրակ վառելով սպառողի պահանջարկի ներքո:

Կան մի շարք պատճառներ, թե ինչու դա կարող է լինել, բայց դրանց մեջ գլխավորն այն է, որ ցլերի այս վազքը հիմնականում պայմանավորված է եղել ինստիտուցիոնալ պահանջարկով, այլ ոչ թե մանրածախով:

Լրատվամիջոցների ուշադրության բարձրացումը, անշուշտ, դա կփոխեր, բայց գուցե և ավելի կարևորն այն է, որ այժմ ավելի հեշտ է, քան երբևէ, գնել ծպտյալ արժույթ ՝ Luno- ի և Coinbase- ի հաջողությամբ, աջակցելով հաճախորդներին ամբողջ աշխարհում, բայց նաև PayPal- ի և Square- ի նմանները: տեսնելով հսկայական հաջողություններ ԱՄՆ-ում: Նրանք ներկայումս գնում են նոր կտրված բիտկոինի 100% -ին համարժեք գումար `պարզապես ծածկելու ԱՄՆ հաճախորդներից ստացվող պահանջարկը:

Կա մեկ այլ տարր: Latestպտյալ էկոհամակարգի համար այս վերջին ցուլը, ընդհանուր առմամբ, ապացուցում է, որ նշանների ախորժակ կա, որոնք ավելին են անում, քան պարզապես արժեքի պահուստ են գործում (այսինքն ՝ bitcoins), և այժմ ավելի հատուկ և բարդ օգտագործման դեպքեր ունեցող նշանները դառնում են ավելի տարածված: ,

Ptպտյալ արժույթի նշանները զվարճալի թվային ակտիվներ են, որոնք կարող են օգտագործվել որպես թողարկման բլոկչեյն նախագծի էկոհամակարգի ներսում փոխանակման միջոցներ (առևտուր): Դրանք լավագույնս նկարագրվում են, թե ինչպես են նրանք ծառայում վերջնական օգտագործողին: Մտածեք նշանները որպես կերակուրներ, որոնք սնուցում են բլոկչեյնի վրա հիմնված էկոհամակարգերը:

Pպտյալ նշանները, որոնք կոչվում են նաև ծպտյալ ակտիվներ, վիրտուալ արժույթի խորհրդանիշների հատուկ տեսակներ են, որոնք բնակվում են իրենց սեփական բլոկչեյների վրա և ներկայացնում են ակտիվ կամ օգտակար ծառայություն: Շատ հաճախ դրանք օգտագործվում են բազմության վաճառքի համար դրամահավաքի համար, բայց դրանք կարող են նաև օգտագործվել որպես այլ բաների փոխարինող:

Pպտյալ խորհրդանիշի վրա, որը նշանակալի լուրեր է ստացել, այն է Մետաքսի ճանապարհի մետաղադրամ: Թողարկված թվային ծպտյալ նշանը LGR Global .

Մետաքսի ճանապարհի մետաղադրամը հատուկ նշանակության խորհրդանիշ է, որը նախատեսված է ապրանքային առևտրի համաշխարհային արդյունաբերության մեջ կիրառելու համար: Ըստ LGR Global– ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ալի Ամիրիրիրավի, «ապրանքների առևտրի բիզնեսում առկա են բազմաթիվ ցավեր, ներառյալ ֆոնդի փոխանցումների և հաշվարկների ձգձգումները: Թափանցիկության խնդիրները և տարադրամի տատանումները աշխատում են ապրանքների առևտրի գործարքների արդյունավետությունն ու արագությունը հետագայում խաթարելու համար: Հիմնվելով արդյունաբերության մեր հսկայական գիտելիքների վրա ՝ մենք ստեղծել ենք «Մետաքսի ճանապարհ» մետաղադրամը ՝ այս խնդիրները լուծելու և ապրանքների առևտրի և առևտրի ֆինանսավորման արդյունաբերությունները համապարփակ օպտիմալացնելու համար »:

LGR Global- ի հիմնադիր և գլխավոր տնօրեն Ալի Ամիրիրիրավին

LGR Global- ի հիմնադիր և գլխավոր տնօրեն Ալի Ամիրիրիրավին

Սկսելու համար, LGR Global– ը կենտրոնացած է փողի միջսահմանային շարժի օպտիմալացման վրա, այնուհետև ընդլայնվելու է ՝ վերջացրած առևտրի ֆինանսավորման թվայնացմանը, օգտագործելով այնպիսի զարգացող տեխնոլոգիաներ, ինչպիսիք են Blockchain, Smart Contracts, AI և Big Data Analytics: «LGR պլատֆորմը գործարկվել է Մետաքսի ճանապարհի տարածքում (Եվրոպա-Կենտրոնական Ասիա-Չինաստան)», - բացատրում է Ամիրիրիրավին, «տարածք, որը ներկայացնում է համաշխարհային բնակչության 60% -ը, աշխարհի ՀՆԱ-ի 33% -ը և աներևակայելի բարձր և կայուն տեմպեր է գրանցում: տնտեսական աճի (+ 6% տարեկան) »:

LGR Global պլատֆորմի նպատակն է հնարավորինս արագ ապահով և հաջողությամբ կատարել դրամական փոխանցումներ: Դրան հասնում է միջնորդներին հեռացնելով և փողը փոխանցողից ստացողին ուղղակիորեն փոխանցելով: Մետաքսի ճանապարհի մետաղադրամը տեղավորվում է LGR էկոհամակարգում `որպես վճարների բացառիկ մեխանիզմ, որը կրում են առևտրականներն ու արտադրողները, ովքեր օգտագործում են LGR պլատֆորմը խոշոր և բարդ փողերի տեղաշարժի միջսահմանային գործարքներ և առևտրի ֆինանսավորման գործառնություններ իրականացնելու համար:

Հարցին, թե ինչպիսին կլինի 2021 թվականը LGR Global- ի և Silk Road Coin- ի համար, Ամիրիրիրավին ասաց. «Մենք աներևակայելի լավատես ենք նոր տարվա համար. արդյունաբերության և ներդրողների կարծիքը ՊԵԿ-ի և թվային առևտրի ֆինանսավորման պլատֆորմի համար գերակշռող դրական է եղել: Մենք գիտենք, որ ապրանքների առևտրի արդյունաբերության մեջ կարող ենք մեծ փոփոխություն մտցնել թվայնացման և օպտիմալացման գործընթացների միջոցով, և մենք ուրախ ենք ցուցադրել հաջող փորձնական ծրագրերը, որոնք սկսվում են 1 թ.

Արդյունաբերության համար բնորոշ խորհրդանիշները և բլոկչեյն պլատֆորմները զգալի հետաքրքրություն են առաջացրել ինստիտուցիոնալ ներդրողների կողմից. Պարզ է, որ կա ախորժակ ՝ դեպի առաջ մտածող լուծումներ, որոնք լուծում են կոնկրետ խնդիրներ:

Շարունակել ընթերցել

Բանկային գործ

Մակգինեսը ներկայացնում է ռազմավարություն ՝ չաշխատող վարկերի հետ գործ ունենալու համար

Հրատարակված է

on

Եվրահանձնաժողովն այսօր (դեկտեմբերի 16-ին) ներկայացրել է ռազմավարություն ՝ կանխելու կորոնավիրուսային ճգնաժամի արդյունքում Եվրոպական Միության տարածքում չաշխատող վարկերի (NPLs) կուտակումը կանխելու համար: Ռազմավարության նպատակն է ապահովել, որ ԵՄ տնային տնտեսությունները և ձեռնարկությունները շարունակեն մուտք ունենալ իրենց անհրաժեշտ ֆինանսավորմանը ճգնաժամի ողջ ընթացքում: Բանկերը կարևոր դեր ունեն կորոնավիրուսի ճգնաժամի հետևանքները մեղմելու գործում ՝ պահպանելով տնտեսության ֆինանսավորումը: Սա առանցքային է ԵՄ տնտեսական վերականգնմանը աջակցելու համար: Հաշվի առնելով կորոնավիրուսի ազդեցությունը ԵՄ տնտեսության վրա, սպասվում է, որ ԵՄ-ում ԱԱ N-ների ծավալը կաճի, չնայած այս աճի ժամկետն ու չափը դեռ անորոշ է:

Կախված այն բանից, թե որքան արագ կվերականգնվի ԵՄ տնտեսությունը կորոնավիրուսային ճգնաժամից, բանկերի ակտիվների որակը, և, իր հերթին, նրանց վարկային կարողությունները կարող են վատթարանալ: Տնտեսություն, որն աշխատում է մարդկանց համար Գործադիր փոխնախագահ Վալդիս Դոմբրովսկիսն ասաց. «Պատմությունը մեզ ցույց է տալիս, որ ամենալավն այն է, որ վաղաժամ և վճռականորեն լուծվեն չաշխատող վարկերը, հատկապես եթե ուզում ենք, որ բանկերը շարունակեն աջակցել բիզնեսին և տնային տնտեսություններին: Մենք հիմա կանխարգելիչ և համակարգված գործողություններ ենք ձեռնարկում: Այսօրվա ռազմավարությունը կօգնի նպաստել Եվրոպայի արագ և կայուն վերականգնմանը ՝ օգնելով բանկերին բեռնաթափել այդ վարկերը իրենց հաշվեկշիռներից և պահպանել վարկերի հոսքը »:

Ֆինանսական ծառայությունների, ֆինանսական կայունության և Կապիտալի շուկաների միության պատասխանատու հանձնակատար Մաիրադ Մակգինեսը ասաց. «Համաճարակային իրավիճակի պատճառով շատ ձեռնարկություններ և տնային տնտեսություններ ենթարկվել են զգալի ֆինանսական ճնշման: Համոզվելը, որ եվրոպացի քաղաքացիներն ու բիզնեսը շարունակում են աջակցություն ստանալ իրենց բանկերից, Հանձնաժողովի համար գերխնդիրն է: Այսօր մենք առաջ քաշեցինք մի շարք միջոցառումներ, որոնք, չնայած ապահովելով վարկառուի պաշտպանությունը, կարող են օգնել կանխել ԱԱPL-ների աճը, որը նման է վերջին ֆինանսական ճգնաժամից հետո »:

Որպեսզի անդամ երկրներին և ֆինանսական հատվածին անհրաժեշտ գործիքներ տրվեն ԵՄ բանկային ոլորտում վաղաժամկետ ԱՊՊԱ-ների աճը լուծելու համար, Հանձնաժողովն առաջարկում է մի շարք գործողություններ `չորս հիմնական նպատակներով.

1. Անհանգստացած ակտիվների երկրորդային շուկաների հետագա զարգացում. Սա բանկերին թույլ կտա NPL- ները հանել իրենց հաշվեկշիռներից `միևնույն ժամանակ ապահովելով պարտապանների հետագա ուժեղացված պաշտպանությունը: Այս գործընթացի առանցքային քայլը կլինի վարկային սպասարկողների և վարկային գնորդների վերաբերյալ հանձնաժողովի առաջարկի ընդունումը, որն այժմ քննարկվում է Եվրոպական խորհրդարանի և Խորհրդի կողմից: Այս կանոնները կամրապնդեն պարտապանի պաշտպանությունը երկրորդային շուկաներում: Հանձնաժողովը արժանի է տեսնում ԵՄ մակարդակով տվյալների կենտրոնական էլեկտրոնային հանգույց ստեղծելու գործում `շուկայի թափանցիկությունը բարձրացնելու նպատակով: Նման հանգույցը կգործի որպես տվյալների պահոց, որն ապահովում է ԱՊԼ շուկան, որպեսզի թույլ տա տեղեկատվության ավելի լավ փոխանակում ներգրավված բոլոր դերասանների (վարկավաճառներ, վարկային գնորդներ, վարկային սպասարկողներ, ակտիվների կառավարման ընկերություններ (AMC) և մասնավոր NPL ծրագրեր) այնպես, որ NPL- ները լուծվում են արդյունավետ ձևով: Հանրային խորհրդակցության հիման վրա Հանձնաժողովը պետք է ուսումնասիրեր եվրոպական մակարդակում տվյալների հանգույց ստեղծելու մի քանի այլընտրանք և որոշեր առաջընթացի լավագույն ճանապարհը: Ընտրանքներից մեկը կարող է լինել տվյալների կենտրոնի ստեղծումը `գործող Եվրոպական տվյալների պահեստի (Տ ED) լիազորությունների ընդլայնմամբ:

2. Բարեփոխել ԵՄ-ի կորպորատիվ անվճարունակության և պարտքերի վերականգնման օրենսդրությունը. Սա կօգնի միաձուլել տարբեր անվճարունակության շրջանակները ԵՄ-ում, միևնույն ժամանակ պահպանելով սպառողների պաշտպանության բարձր չափանիշները: Անվճարունակության ավելի կոնվերգենտ ընթացակարգերը կբարձրացնեն իրավաբանական որոշակիությունը և կարագացնեն արժեքի վերականգնումը `ի շահ ինչպես պարտատիրոջ, այնպես էլ պարտապանի: Հանձնաժողովը հորդորում է Խորհրդարանին և Խորհրդին արագ համաձայնության գալ արագացված արտադատական ​​գրավի հարկադիր կատարման վերաբերյալ ներդաշնակեցման նվազագույն կանոնների օրենսդրական առաջարկի շուրջ, որը Հանձնաժողովն առաջարկել էր 2018 թ.

3. Աջակցել ակտիվների կառավարման ազգային ընկերությունների (AMC) ստեղծմանը և համագործակցությանը ԵՄ մակարդակում. Ակտիվների կառավարման ընկերությունները այն տրանսպորտային միջոցներն են, որոնք օգնություն են տրամադրում բանկերին, ովքեր պայքարում են `նրանց հնարավորություն տալով հեռացնել NPL- ները իրենց հաշվեկշիռներից: Սա օգնում է բանկերին կենտրոնանալ կենսունակ ձեռնարկությունների և տնային տնտեսությունների վարկեր տրամադրելու վրա `փոխանակ ԱՊՊԱ-ների կառավարման: Հանձնաժողովը պատրաստ է աջակցել անդամ երկրներին ազգային AMC- ների ստեղծման հարցում - եթե նրանք ցանկանում են դա անել - և կքննարկի, թե ինչպես կարելի է զարգացնել համագործակցությունը `ստեղծելով ԵՄ ազգային AMC- ների ցանց: Չնայած ազգային AMC- ները արժեքավոր են, քանի որ նրանք օգտվում են ներքին փորձից, ԵՄ ազգային AMC- ների ցանցը կարող է ազգային կազմակերպություններին հնարավորություն տալ փոխանակել լավագույն փորձը, կիրառել տվյալների և թափանցիկության ստանդարտները և ավելի լավ համակարգել գործողությունները: AMC- ների ցանցը կարող է նաև օգտագործել տվյալների կենտրոնը `միմյանց համակարգելու և համագործակցելու համար` ներդրողների, պարտապանների և սպասարկողների վերաբերյալ տեղեկատվություն փոխանակելու համար: NPL շուկաների վերաբերյալ տեղեկատվություն ստանալու համար պահանջվում է, որ պարտապաններին վերաբերող տվյալների պաշտպանության բոլոր համապատասխան կանոնները պահպանվեն:

4. Նախազգուշական միջոցներ. Չնայած ԵՄ բանկային հատվածը ընդհանուր առմամբ շատ ավելի առողջ վիճակում է, քան ֆինանսական ճգնաժամից հետո, անդամ պետությունները շարունակում են ունենալ տարբեր քաղաքականության պատասխաններ: Հաշվի առնելով ներկայիս առողջապահական ճգնաժամի հատուկ հանգամանքները, իշխանությունները հնարավորություն ունեն անհրաժեշտության դեպքում իրականացնել հասարակության աջակցության կանխարգելիչ միջոցառումներ `ապահովելու համար իրական տնտեսության շարունակական ֆինանսավորումը ԵՄ բանկերի վերականգնման և կարգավորման հրահանգի և պետական ​​օգնության շրջանակների հիման վրա: առաջարկվող այսօր հիմնված է նախկինում իրականացված միջոցառումների կայուն փաթեթի վրա:

2017-ի հուլիսին ECOFIN- ի ֆինանսների նախարարները համաձայնության եկան NPL- ների լուծման առաջին Գործողությունների ծրագրի շուրջ: ECOFIN գործողությունների ծրագրին համահունչ, Հանձնաժողովը հայտարարեց, որ Բանկային միությունը 2017 թվականի հոկտեմբերին ավարտելու մասին իր հաղորդագրության մեջ ԵՄ-ում ՓՀԱ-ների մակարդակը նվազեցնելու միջոցառումների համապարփակ փաթեթ է: 2018-ի մարտին Հանձնաժողովը ներկայացրեց միջոցառումների իր փաթեթը `բարձր տոկոսադրույքների բարձր գործակիցները լուծելու համար: Առաջարկվող միջոցառումները ներառում էին NPL backstop- ը, որը բանկերից պահանջում էր կորուստների ծածկույթի նվազագույն մակարդակներ կառուցել նոր ծագած վարկերի համար, վարկային սպասարկողների, վարկային գնորդների, գրավի վերականգնման մասին հրահանգի առաջարկ և ազգային ակտիվների տեղակայման նախագիծ: կառավարման ընկերություններ:

Կորոնավիրուսի ճգնաժամի ազդեցությունը մեղմելու համար, Հանձնաժողովի բանկային փաթեթը 2020 թ.-ի ապրիլից իրականացրել է ԵՄ բանկային նախապահպանական կանոնների «արագ շտկման» նպատակային փոփոխություններ: Ի հավելումն, Կապիտալի շուկաների վերականգնման փաթեթը, որն ընդունվել է 2020-ի հուլիսին, առաջարկել է նպատակային փոփոխություններ կատարել կապիտալի շուկայի կանոններում `խթանելու տնտեսության մեջ ավելի մեծ ներդրումներ կատարելը, թույլ տալ ընկերությունների արագ կապիտալիզացիա և բարելավել վերականգնումը ֆինանսավորելու բանկերի կարողությունները: Վերականգնման և դիմացկունության հաստատությունը (RRF) նույնպես էական աջակցություն կցուցաբերի բարեփոխումներին, որոնք ուղղված են անվճարունակության, դատական ​​և վարչական շրջանակների բարելավմանը և ԱՊՊԱ արդյունավետ լուծման հիմքին:

Շարունակել ընթերցել

Բանկային գործ

Ինչպես են աշխատում թվային առևտրի ֆինանսավորման լուծումները COVID-19- ի խնդիրները լուծելու համար

Հրատարակված է

on

COVID-19- ի աշխարհով մեկ տարածվելուն պես սուրհանդակային ծառայություններն ու թղթե փաստաթղթերի շարժը դանդաղել են: Մակերեսների վրա մարդկային կորոնավիրուսների գոյատևման վերջերս կատարված ուսումնասիրությունը մեծ փոփոխականություն է գտել, սկսած երկու ժամից մինչև ինը օր, գրում է Քոլին Stevens.

Գոյատևման ժամանակը կախված է մի շարք գործոններից, ներառյալ մակերեսի տեսակը, ջերմաստիճանը, հարաբերական խոնավությունը և վիրուսի հատուկ շտամը:

Խափանված բեռնափոխադրումների ուղիները և նավահանգիստները, ավելի շատ երկրներ, որոնք արգելափակում են ճնշումները և ճնշում են գործադրում արտահանողների, նյութատեխնիկական ցանցերի և բանկերի վրա, մեծ խթան է հանդիսանում այն ​​բիզնեսի համար, ովքեր միջազգային առևտրով զբաղվում են թվայնացնել իրենց փաստաթղթերը:

Բազմ ապրանքային առևտրի բիզնեսը շատ բարդ է. Գործարքներ կնքելու համար միասին գործում են մի շարք շահագրգիռ կողմեր, միջնորդներ և բանկեր: Այս գործարքները զանգվածային արժեք ունեն և շատ հաճախ են լինում. Դա մեծ ծավալի բիզնես է:

Տիպիկ միջազգային առևտրում տարբեր երկրներից տարբեր կողմերի կողմից թողարկված մինչև 36 փաստաթուղթ նախ ուղարկվում է արտադրող կամ առևտրային ընկերություն, այնուհետև մշակվում, ապա ուղարկվում բանկեր ՝ բոլորը ավելի վատացնելով վիրուսի տարածումը:

Հետևաբար, գլոբալ առևտրի մեջ ներգրավված կողմերը ստիպված են դիմել թվային լուծումների, ինչպիսիք են էլեկտրոնային ստորագրությունները և թվայնացված փաստաթղթեր առաջարկող հարթակները, որպեսզի ապահովեն, որ իրենց առևտրի ֆինանսավորման գործարքները և փաստաթղթերը կարողանան փաստացիորեն գրվել:

Այն, ինչ կոչվում է «Մետաքսի ճանապարհի երկրներ». Եվրոպայի, Կենտրոնական Ասիայի և Չինաստանի միջև ընկած հատվածներում որոշ ձեռնարկություններ, որոնք օգտագործում են բոլոր մեխանիկական գործընթացները, իսկ մյուսները, որոնք անցնում են թվայինի, չկա ստանդարտացում:

Միջազգային կազմակերպություն, որի նպատակն է ավելացնել անդամների և պետությունների միջև առևտուրը, Մետաքսի ճանապարհի միջազգային առևտրի պալատն է:

Դրա առաջատար անդամներից մեկը Ալի Ամիրիրիրավին է, որի գլխավոր տնօրենն է LGR Global և հիմնադիր Silk Road Coin- ի, ծպտյալ արժույթ, որը նախատեսված է գոտու և ճանապարհի երկրների երկայնքով միջազգային միջսահմանային առևտուրը հեշտացնելու համար:

Այս կայքի հետ զրույցում նա ասաց.

LGR Global- ի գործադիր տնօրեն Ալի Ամիրիրիրավին

LGR Global- ի գործադիր տնօրեն Ալի Ամիրիրիրավին

«COVID համաճարակն ընդգծեց բազմաթիվ խնդիրներ, որոնք ներկայումս առկա են մատակարարման համաշխարհային շղթաներում: Սկսենք նրանից, որ մենք տեսանք, այսպես կոչված, «ճիշտ ժամանակին» արտադրության ոճի ռիսկերը և այն, ինչ կարող է պատահել, երբ ընկերությունները մատակարարման շղթաներն օգտագործում են որպես պահեստային օբյեկտներ: Բոլորը տեսան վիրաբուժական դիմակների և անձնական պաշտպանիչ հանդերձանքի մատակարարման խափանումներն ու ձգձգումները. Ավանդական համակարգերում թափանցիկության ընդհանուր բացակայությունն իսկապես ի հայտ եկավ:

«Մենք տեսանք տվյալների բարձրորակ հսկողության և փաստաթղթավորման անհրաժեշտություն. Մարդիկ ուզում էին իմանալ, թե որտեղից են գալիս իրենց արտադրանքը և որ հպման կետերը կան մատակարարման շղթայի երկայնքով: Եվ հետո, իհարկե, մենք տեսանք արագության անհրաժեշտություն. Պահանջարկը կար, բայց ավանդական մատակարարման շղթաները բախվել են մի շարք խնդիրների ՝ ժամանակին արտադրանքը գեներացնելու և առաքելու հարցում, հատկապես այն պահից, երբ կիրառվել են օրենսդրության և համապատասխանության պահանջները:

«Դրամի շարժման մասում մենք տեսանք ավելացված վճարներ, մետաղադրամների պակաս և բանկային ուշացումներ, որոնք իրոք խանգարում էին կարևոր բիզնեսի գործառնություններին: crisisգնաժամի պայմաններում նույնիսկ փոքր անարդյունավետությունը կարող է հսկայական բացասական ազդեցություն ունենալ. Դա ճիշտ է հատկապես ապրանքների առևտրի արդյունաբերության մեջ, որտեղ գործարքի չափը և ծավալն այնքան մեծ է:

«Սրանք բոլորը խնդիրներ են, որոնց արդյունաբերությունը տեղյակ է արդեն որոշ ժամանակ, բայց COVID ճգնաժամը ցույց է տվել գործողությունների անհրաժեշտությունը հիմա, որպեսզի մենք կարողանանք հաղթահարել այս խնդիրները: Դա կարևոր ժամանակ է ենթակառուցվածքների արդիականացման և թափանցիկության բարձրացման համար, և մինչդեռ համաճարակն առաջացրել է բազմաթիվ բացասական էֆեկտներ, հնարավոր դրական ազդեցությունն այն է, որ արդյունաբերության համար պարզ է դարձել, որ անհրաժեշտ է փոփոխություններ կատարել գործընթացները օպտիմալացնելու և միջազգային առևտրի, առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի ընդհանուր գործունեությունը բարելավելու համար »:

Ալի Ամիրիրիրավին առաջարկում է այս խնդիրների լուծումներից մի քանիսը.

«Կարծում եմ` խոսքը վերաբերում է նոր տեխնոլոգիաների խելացի ձևերով ինտեգրմանը: Օրինակ վերցրեք իմ ընկերությունը, LGR Global, Երբ խոսքը փողի շարժի մասին է, մենք կենտրոնացած ենք երեք բանի վրա ՝ արագություն, ծախս և թափանցիկություն: Այս խնդիրները լուծելու համար մենք առաջատարն ենք տեխնոլոգիայով և օգտագործելով այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են բլոկչեյնը, թվային արժույթները և ընդհանուր թվայնացումը `առկա մեթոդաբանությունն օպտիմալացնելու համար:

«Միանգամայն պարզ է, թե ինչ ազդեցություն կարող են ունենալ նոր տեխնոլոգիաները արագության և թափանցիկության նման բաների վրա, բայց երբ ես ասում եմ, որ կարևոր է տեխնոլոգիաները խելացի կերպով ինտեգրելը, դա կարևոր է, քանի որ միշտ պետք է հաշվի առնել քո հաճախորդին. Վերջին բանը, որ մենք կցանկանայինք: ուզում եմ ներկայացնել `ներկայացնել համակարգ, որն իրականում շփոթեցնում է մեր օգտվողներին և ավելի բարդացնում նրա աշխատանքը: Այսպիսով, մի կողմից, այս խնդիրների լուծումը գտնվում է նոր տեխնոլոգիայում, բայց մյուս կողմից` խոսքը վերաբերում է օգտագործողի փորձի ստեղծմանը, որը պարզ է օգտագործման և փոխգործակցության մեջ և անխափանորեն ինտեգրվում է առկա համակարգերին »:

Համաշխարհային արտակարգ իրավիճակում միջազգային առևտուրը կարող է դանդաղել, բայց չպետք է դադարի: Նույնիսկ եթե COVID-19- ը բացահայտում է թղթի վրա հիմնված առևտրային համակարգի թերությունները, այն այնպիսի ընկերություններին է առաջարկում, ինչպիսիք են LGR Crypto Bank- ը, առևտրի գործառույթը և բնույթը արդիականացնելու հնարավորություն:

«Առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի արդյունաբերության մեջ դա նշանակում է, որ նոր լուծումները պետք է հնարավորություն ունենան ուղղակիորեն միանալ առկա հաճախորդների համակարգերին», - ասում է Ամիրիրիրավին: «API- ների օգտագործումը հնարավոր է: Խոսքը գնում է ավանդական ֆինանսների և fintech- ի միջև ճեղքելու մասին և համոզվելու, որ թվայնացման առավելությունները մատուցվում են անխափան օգտագործողի փորձով »:

 

 

Շարունակել ընթերցել
հայտարարություն

ծլվլոց

facebook

հայտարարություն

trending