Միացեք մեզ

գործ

Փայլը մաշեցրեց ակտիվիստների ներդրումները:

Հրատարակված է

on

Մի քանի վերջին դեպքեր ենթադրում են, որ ալիքը կարող է վերջապես վերածվել ակտիվիստների ներդրումների, որոնք մինչ վերջերս թվում էր, թե այն դառնում է արմատավորված գործարար աշխարհի մաս: Չնայած ակտիվ ներդրողների կողմից պահվող ակտիվների արժեքը վերջին տարիներին կարող էր բարձրանալ (Մեծ Բրիտանիայում, այս ցուցանիշը աճել է 43% -ով ՝ 2017-ից 2019 թվականներին հասնելով $ 5.8 մլրդ), քարոզարշավների քանակը կրճատվեց 30% Իհարկե, այդ անկումը կարող է մասամբ բացատրվել շարունակական կորոնավիրուսային համաճարակի հետևանքով, բայց այն փաստը, որ կարծես ավելի ու ավելի շատ պիեսներ են ընկնում խուլ ականջներին, կարող է ազդարարել ակտիվ հարձակվողների առաջընթացի տերմինային հեռանկար:

Վերջին դեպքը նշվում է Անգլիայից, որտեղ հարստության կառավարման ֆոնդը St James's Place (SJP) - ի թեման էր ակտիվիստների միջամտության փորձ նախորդ ամիս PrimeStone Capital- ի կողմից: Ընկերության 1.2% բաժնեմասը գնելուց հետո հիմնադրամը ուղարկեց ան բաց նամակ SJP- ի տնօրենների խորհրդին `վիճարկելով վերջին շրջանի պատմությունը և կոչ անելով նպատակային բարելավումներ: Այնուամենայնիվ, PrimeStone մանիֆեստում կտրվածքի կամ ինքնատիպության բացակայությունը նշանակում էր, որ այն համեմատաբար հեշտությամբ մաքրվեց SJP- ի կողմից, և դրա ազդեցությունը փոքր էր նրա բաժնետոմսի գնի վրա: Քարոզարշավի թաքնված բնույթն ու արդյունքը վկայում են վերջին տարիների աճող տենդենցի մասին, և այն, որը հնարավոր է, որ ավելի ցայտուն դառնա հետխորհրդային 19 հասարակությունում:

PrimeStone- ը անկարող է ոգեշնչել

PrimeStone ներկայացումը ստացավ ավանդական ձև, որը նախընտրում էին ակտիվիստ ներդրողները: SJP- ի փոքրամասնության բաժնեմասը ձեռք բերելուց հետո հիմնադրամը փորձեց ճկունացնել իր մկանները `11 էջանոց հրթիռում ընդգծելով ներկայիս խորհրդի ընկալվող թերությունները: Ի թիվս այլ հարցերի, նամակում նշվել է ընկերության փքված կորպորատիվ կառուցվածքը (աշխատավարձի բաժնի ավելի քան 120 բաժնի պետ), նշելով ասիական շահերը և փչացող բաժնետոմսերի գինը (բաժնետոմսերն ունեն ընկել է 7% 2016 թվականից): Նրանք նաև հայտնաբերեցին «բարձրարժեք մշակույթ”SJP- ի հետնամասում և անբարենպաստ համեմատություններ արեց այլ բարեկեցիկ պլատֆորմային բիզնեսների հետ, ինչպիսիք են AJ Bell- ը և Integrafin- ը:

Չնայած որոշ քննադատություններ ունեին վավերության տարրեր, նրանցից ոչ մեկը հատկապես նոր չէր, և նրանք ամբողջական պատկեր չէին ստեղծում: Փաստորեն, մի քանի երրորդ կողմեր ​​ունեն եկեք պաշտպանության SJP- ի խորհրդի կողմից `նշելով, որ ընկերության անկումը հավասարեցնելը AJ Bell- ի այնպիսի հետաքրքրությունների աճի հետ, անարդար և չափազանց պարզունակ է, և որ եթե կանգնեն ավելի խելամիտ շոշափող քարերի վրա, ինչպիսիք են Brewin Dolphin- ը կամ Rathbones- ը, SJP- ն իրեն լավ է պահում:

PrimeStone- ի խրատները SJP- ի մեծ ծախսերի վերաբերյալ կարող են ջուր ունենալ, բայց նրանք չեն կարող ճանաչել, որ այդ ծախսերի մեծ մասն անխուսափելի է, քանի որ ընկերությունը ստիպված էր ենթարկվել կարգավորիչ փոփոխություններին և ենթարկվել եկամտի հիմնական հողերին, որը իր ուժերից վեր էր: Իր տպավորիչ կատարումը մրցակիցների նկատմամբ հաստատում է, որ ընկերությունը զբաղվել է համաճարակով սրված ոլորտային խնդիրներով, ինչը PrimeStone- ը եզակիորեն չի կարողացել ամբողջությամբ ճանաչել կամ լուծել:

URW- ի համար շուտափույթ քվեարկություն է սպասվում

Դա նմանատիպ պատմություն է ալիքի այն կողմում, որտեղ ֆրանսիացի միլիարդատեր Քսավիեր Նիելը և գործարար Լեոն Բրեսլերը հավաքել են Unibail-Rodamco-Westfield (URW) միջազգային առևտրի կենտրոնի 5% բաժնեմասը և ընդունում են անգլո-սաքսոնական ակտիվիստ ներդրողների մարտավարությունը ՝ փորձելու և ապահովել URW: տախտակների տեղերը իրենց համար և URW- ին մղում են ռիսկային ռազմավարության ՝ կարճաժամկետ հատվածում իր բաժնետոմսերի գինը բարձրացնելու համար

Հասկանալի է, որ, ինչպես մանրածախ ոլորտի ընկերությունների մեծ մասը, URW- ին անհրաժեշտ է նոր ռազմավարություն ՝ համաճարակային ռեցեսիան հաղթահարելու համար, մասնավորապես հաշվի առնելով դրա պարտքի համեմատաբար բարձր մակարդակը (ավելի քան 27 միլիարդ եվրո) Այդ նպատակով URW- ի տնօրենների խորհուրդը հույս ունի գործարկել նախագիծը RESET, որը նպատակաուղղված է 3.5 միլիարդ եվրոյի կապիտալի ներգրավմանը ՝ ընկերության ներդրումային մակարդակի լավ վարկային վարկանիշը պահպանելու և բոլոր կարևոր վարկային շուկաներ շարունակական մուտքն ապահովելու համար, մինչդեռ առևտրի կենտրոնների բիզնեսն աստիճանաբար վնասազերծում է:

Այնուամենայնիվ, Նիլը և Բրեսլերը ցանկանում են հրաժարվել 3.5 միլիարդ եվրոյի կապիտալի ավելացումից ՝ հօգուտ վաճառելու ընկերության ամերիկյան պորտֆելը. Հեղինակավոր առևտրի կենտրոնների հավաքածու, որոնք մեծ հաշվով ունեն: ապացուցված դիմացկուն է փոփոխվող մանրածախ միջավայրին ՝ մարել պարտքը: Ակտիվիստ ներդրողների ծրագրին դեմ են հանդես գալիս մի շարք երրորդ կողմերի խորհրդատվական ընկերություններ, ինչպիսիք են Պրոքսինվեստ եւ Ապակի Լյուիս, վերջինս այն անվանեց «չափազանց ռիսկային գամբիտ»: Հաշվի առնելով, որ վարկային վարկանիշային գործակալությունն ունի Moody's- ը կանխատեսվում վարձույթի եկամտի 18-ամսյա անկում, որը կարող է հարվածել առևտրի կենտրոններին, և նույնիսկ հասել է այն աստիճանի, որ նախազգուշացրեց, որ RESET- ի հիմքում ընկած կապիտալի հավաքագրումը չիրականացնելը կարող է հանգեցնել URW վարկանիշի իջեցման, - թվում է, որ Niel- ի և Bressler- ի վարկանիշը հավակնությունները կհրաժարվեն նոյեմբերի 10-ինth բաժնետերերի ժողով, այնպես, ինչպես եղել է PrimeStone- ը:

Երկարաժամկետ աճ ՝ կարճաժամկետ շահույթի համեմատ

Ուրիշ տեղ, Twitter- ի գործադիր տնօրեն Jackեք Դորսին նույնպես կարծես թե ունեցել է հաղթահարել բարձրաստիճան ակտիվիստ ներդրող Էլիոթ Մենեջմենթի փորձը ՝ նրան վտարել իր դերակատարությունից: Չնայած կոմիտեի վերջին նիստը բավարարեց Էլիոթի որոշ պահանջներ, ինչպիսիք են խորհրդի ժամկետները երեք տարուց մեկին կրճատելը, այն նախընտրեց հայտարարել իր հավատարմության մասին գործադիր տնօրենին, որը վերահսկում էր բաժնետերերի ընդհանուր վերադարձը 19% նախքան Էլիոթի ներգրավումը սոցիալական մեդիայի տաղավարի այս տարվա սկզբին:

Շուկայում այլուր տիպիկ ոչ ոգեշնչող արշավների և, ընդհանուր առմամբ, ոլորտի հետադիմության հետ մեկտեղ, կարո՞ղ է լինել, որ ակտիվիստ ներդրողները կորցնում են իրենց ազդեցությունը: Երկար ժամանակ նրանք ուշադրություն են հրավիրել իրենց ձեռնարկությունների վրա շողշողուն չարաճճիությունների և համարձակ կանխատեսումների միջոցով, բայց թվում է, որ ընկերություններն ու բաժնետերերը նույն կերպ են բռնում այն ​​փաստը, որ իրենց բլաստերի ետևում իրենց մոտեցումները հաճախ պարունակում են ճակատագրական թերություններ: Մասնավորապես, բաժնետոմսի գնի կարճաժամկետ գնաճի վրա կենտրոնացումը, ի վնաս երկարաժամկետ կայունության, բացահայտվում է որպես դրա անպատասխանատու խաղադրույք, և հետկովանդյան ցնցող տնտեսության մեջ խելամիտ խոհեմությունը, հավանաբար, կգնահատվի անհապաղ շահույթ `ավելացող օրինաչափությամբ:

Շարունակել ընթերցել

գործ

Հանձնաժողովն առաջարկում է միջոցառումներ տվյալների փոխանակման խթանման և եվրոպական տվյալների տարածություններին աջակցելու համար

Հրատարակված է

on

Այսօր (նոյեմբերի 25-ին) Հանձնաժողովը ներկայացնում է «Տվյալների կառավարման ակտը», որն առաջին արդյունքն է փետրվարին ընդունված տվյալների ռազմավարության շրջանակներում: Կանոնակարգը կնպաստի ԵՄ-ում և ոլորտների միջև տվյալների փոխանակմանը `հասարակության համար հարստություն ստեղծելու, նրանց տվյալների նկատմամբ ինչպես քաղաքացիների, այնպես էլ ընկերությունների վերահսկողության և վստահության բարձրացման համար և խոշոր տեխնոլոգիական հարթակների տվյալների մշակման պրակտիկային առաջարկելու այլընտրանքային եվրոպական մոդել:

Պետական ​​մարմինների, ձեռնարկությունների և քաղաքացիների կողմից գեներացված տվյալների քանակը անընդհատ աճում է: Ակնկալվում է, որ այն կբազմապատկվի հինգով 2018-ից 2025 թվականներին: Այս նոր կանոնները թույլ կտան օգտագործել այս տվյալները և ճանապարհ բացել ոլորտային եվրոպական տվյալների տարածքների օգտին հասարակությանը, քաղաքացիներին և ընկերություններին: Հանձնաժողովի այս տարվա փետրվար ամսվա տվյալների ռազմավարությունում առաջարկվել են տվյալների ինը նման տարածքներ ՝ սկսած արդյունաբերությունից մինչև էներգիա և առողջապահությունից մինչև Եվրոպական կանաչ գործարք: Դրանք, օրինակ, կնպաստեն կանաչ անցմանը `բարելավելով էներգիայի սպառման կառավարումը, իրականություն դարձնեն անհատականացված դեղերի մատակարարումը և դյուրացնեն հանրային ծառայությունների մատչումը:

Ուղիղ շարունակեք գործադիր փոխնախագահ Վեստագերի և հանձնակատար Բրետոնի մամուլի ասուլիսը EBS.

Լրացուցիչ տեղեկատվություն հասանելի առցանց

Շարունակել ընթերցել

Բանկային գործ

COVID-19- ը բացահայտում է թղթի վրա հիմնված առևտրային համակարգի թերությունները

Հրատարակված է

on

Միջազգային առևտրի պալատի վերջերս հրապարակած զեկույցի համաձայն, քանի որ COVID-19- ը բացահայտում է թղթի վրա հիմնված առևտրային համակարգի թերությունները, ֆինանսական հաստատությունները (ՖՀ) միջոցներ են գտնում առևտուրը շրջանառության մեջ պահելու համար: Այն նշում է, որ այսօր ծառացած խնդիրը հիմնված է առևտրի առավել համառ խոցելիության մեջ ՝ թուղթ: Թուղթը ֆինանսական հատվածի աքիլեսյան գարշապարը է: Խափանումը միշտ պատրաստվում էր պատահել, միակ հարցն այն էր, թե երբ, գրում է Քոլին Stevens.

ICC- ի նախնական տվյալները ցույց են տալիս, որ ֆինանսական հաստատություններն արդեն զգում են, որ իրենց վրա ազդում են: Առևտրի հետազոտության վերջին COVID-60 հավելվածի հարցվածների ավելի քան 19% -ը ակնկալում է, որ իրենց առևտրային հոսքերը կնվազեն առնվազն 20% -ով 2020 թվականին:

Համաճարակը ներկայացնում կամ խորացնում է մարտահրավերները առևտրի ֆինանսավորման գործընթացում: COVID-19 միջավայրում առևտրի ֆինանսավորման գործնականության դեմ պայքարին օգնելու համար շատ բանկեր նշեցին, որ իրենք ձեռնարկում են իրենց միջոցները `բնօրինակ փաստաթղթերի ներքին կանոնները մեղմելու համար: Այնուամենայնիվ, հարցվածների միայն 29% -ն է նշում, որ իրենց տեղական կարգավորիչները աջակցություն են ցուցաբերել `նպաստելու շարունակական առևտուրը:

Ենթակառուցվածքների վերազինման և թափանցիկության ավելացման կարևոր ժամանակաշրջան է, և չնայած համաճարակն առաջացրել է բազմաթիվ բացասական ազդեցություններ, հնարավոր դրական ազդեցությունն այն է, որ արդյունաբերությանը հասկացրել է, որ գործընթացները օպտիմալացնելու և ընդհանուր բարելավելու համար անհրաժեշտ է փոփոխություններ կատարել: միջազգային առևտրի, առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի գործարկում:

Ալի Ամիրիրիրավին, ընկերության գործադիր տնօրենը LGR Global Շվեյցարիա և հիմնադիր Մետաքսի ճանապարհի մետաղադրամ, բացատրեց, թե ինչպես է իր ընկերությունը լուծումներ գտել այդ խնդիրների համար:

«Կարծում եմ` խոսքը վերաբերում է նոր տեխնոլոգիաների խելացի ձևերով ինտեգրմանը: Վերցրեք իմ ընկերությունը, օրինակ, LGR Global- ը, երբ խոսքը վերաբերում է փողի շարժին, մենք կենտրոնացած ենք 3 բանի վրա ՝ արագություն, ծախս և թափանցիկություն: Այս խնդիրները լուծելու համար մենք առաջատարն ենք տեխնոլոգիայով և օգտագործելով այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են բլոկչեյնը, թվային արժույթները և ընդհանուր թվայնացումը `առկա մեթոդաբանությունն օպտիմալացնելու համար:

Ալի Ամիրիրիրավին ՝ Շվեյցարիայի LGR Global– ի գործադիր տնօրեն, Silk Road Coin– ի հիմնադիր,

Ալի Ամիրիրիրավին ՝ Շվեյցարիայի LGR Global– ի գործադիր տնօրեն, Silk Road Coin– ի հիմնադիր

«Միանգամայն պարզ է, թե ինչ ազդեցություն կարող են ունենալ նոր տեխնոլոգիաները արագության և թափանցիկության նման բաների վրա, բայց երբ ես ասում եմ, որ կարևոր է տեխնոլոգիաները խելացի կերպով ինտեգրելը, դա կարևոր է, քանի որ միշտ պետք է հաշվի առնել քո հաճախորդին. Վերջին բանը, որ մենք կցանկանայինք: ուզում եմ ներկայացնել ՝ ներկայացնել համակարգ, որն իրականում շփոթեցնում է մեր օգտվողներին և ավելի բարդացնում նրա աշխատանքը: Այսպիսով, մի կողմից, այս խնդիրների լուծումը գտնվում է նոր տեխնոլոգիայում, բայց մյուս կողմից ՝ խոսքը վերաբերում է օգտագործողի փորձ ստեղծելու մասին, պարզ է օգտագործման և փոխազդեցության հետ և անխափանորեն ինտեգրվում է առկա համակարգերին: Այսպիսով, դա մի փոքր հավասարակշռող գործողություն է տեխնոլոգիայի և օգտագործողի փորձի միջև, հենց այդտեղ է ստեղծվելու լուծումը:

«Երբ խոսքը վերաբերում է մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ավելի լայն թեմային, այն, ինչ մենք տեսնում ենք, անհրաժեշտ է բարելավված թվայնացման և ավտոմատացման գործընթացում և մեխանիզմներում, որոնք գոյություն ունեն արտադրանքի ողջ ցիկլի ընթացքում: Բազմամթերքի առևտրի արդյունաբերության մեջ կան շատ տարբեր շահագրգիռ կողմեր: , միջնորդներ, բանկեր և այլն, և նրանցից յուրաքանչյուրն ունի դա անելու իր ձևը. կա ընդհանուր ստանդարտացում, մասնավորապես Մետաքսի ճանապարհի տարածքում: Ստանդարտացման բացակայությունը հանգեցնում է շփոթության համապատասխանության պահանջների, առևտրի փաստաթղթերի, նամակների վարկ և այլն, և սա նշանակում է ձգձգումներ և ավելացված ծախսեր բոլոր կողմերի համար: Ավելին, մենք ունենք խարդախության հսկայական խնդիր, որը դուք պետք է ակնկալեք, երբ գործ ունեք գործընթացների և հաշվետվությունների որակի նման անհամապատասխանության հետ: Այստեղ լուծումը կրկին օգտագործել տեխնոլոգիան և թվայնացնել և ավտոմատացնել այդ գործընթացներից հնարավորինս շատ թվեր. դա պետք է լինի մարդկային սխալը հավասարումից հանելու նպատակը:

«Եվ ահա, թվայնացումը և ստանդարտացումը մատակարարման շղթայի ֆինանսավորումը բերելու իրոք հուզիչ բանը. Սա ոչ միայն բիզնեսը շատ ավելի պարզ կդարձնի հենց ընկերությունների համար, այլև այս թափանցիկությունն ու օպտիմալացումը ընկերությունները կդարձնեն շատ ավելի գրավիչ արտաքինի համար: ներդրողներ. Դա շահավետ է բոլոր ներգրավվածների համար »:

Ինչպե՞ս է Ամիրիրիրավին հավատում, որ այս նոր համակարգերը կարող են ինտեգրվել առկա ենթակառուցվածքներին:

«Սա իսկապես առանցքային հարց է, և դա այն բանն է, որի վրա մենք շատ ժամանակ անցկացրեցինք LGR Global- ում աշխատելու համար: Մենք գիտակցեցինք, որ կարող եք հիանալի տեխնոլոգիական լուծում ունենալ, բայց եթե այն բարդություն կամ խառնաշփոթություն է ստեղծում ձեր հաճախորդների համար, ապա, ի վերջո, ավելի շատ խնդիրներ եք առաջացնում, քան լուծում եք:

Առևտրի ֆինանսավորման և փողի շարժի արդյունաբերության մեջ դա նշանակում է, որ նոր լուծումները պետք է հնարավորություն ունենան ուղղակիորեն միանալ առկա հաճախորդների համակարգերին ՝ օգտագործելով API- ներ, դա ամեն ինչ հնարավոր է: Խոսքը գնում է ավանդական ֆինանսների և fintech- ի միջև ճեղքելու մասին և համոզվելու, որ թվայնացման առավելությունները մատուցվում են անխափան օգտագործողի փորձով:

Առևտրի ֆինանսավորման էկոհամակարգն ունի մի շարք տարբեր շահագրգիռ կողմեր, որոնցից յուրաքանչյուրն իր համակարգերն ունի: Այն, ինչի կարիքը մենք իրականում տեսնում ենք, վերջնական լուծում է, որը թափանցիկություն և արագություն կբերի այդ գործընթացներին, բայց այնուամենայնիվ կարող է փոխազդել ժառանգության և բանկային համակարգերի հետ, որոնց վրա հենվում է արդյունաբերությունը: Հենց այդ ժամանակ կսկսեք տեսնել, թե ինչպես են իրական փոփոխություններ կատարվում »:

Որտե՞ղ են փոփոխությունների և հնարավորությունների համաշխարհային թեժ կետերը: Ալի Ամիրլիրավին ասում է, որ իր ընկերությունը ՝ LGR Global- ը, կենտրոնանում է Մետաքսի ճանապարհի տարածքի վրա ՝ Եվրոպայի, Կենտրոնական Ասիայի և Չինաստանի միջև, մի քանի հիմնական պատճառով.

«Նախ, դա անհավանական աճի տարածք է: Եթե ​​օրինակ Չինաստանին նայենք, վերջին տարիներին նրանք պահպանել են ՀՆԱ-ի աճը ավելի քան 6%, և Կենտրոնական Ասիայի տնտեսությունները նման թվեր են տեղադրում, եթե ոչ ավելի բարձր: Այս տեսակի աճը նշանակում է առևտրի ավելացում, օտարերկրյա սեփականության ավելացում և դուստր ձեռնարկությունների զարգացում: Դա մի տարածք է, որտեղ դուք իսկապես կարող եք տեսնել մատակարարման շղթաների գործընթացներին մեծ քանակությամբ ավտոմատացում և ստանդարտացում բերելու հնարավորություն: Բավականին մեծ գումարներ են տեղափոխվում և անընդհատ ձեռք են բերվում նոր առևտրային գործընկերություններ, բայց արդյունաբերության մեջ կան նաև ցավի շատ կետեր:

Երկրորդ պատճառը կապված է տարածքում արժույթի տատանման իրողության հետ: Երբ ասում ենք «Մետաքսի ճանապարհի տարածքի երկրներ», խոսքը 68 երկրի մասին է, յուրաքանչյուրն իր արժույթներով և արժեքի անհատականացված տատանումներով, որոնք դրա ենթամթերքն են: Այս ոլորտում միջսահմանային առևտուրը նշանակում է, որ ֆինանսական կողմին մասնակցող ընկերություններն ու շահագրգիռ կողմերը ստիպված են լուծել բոլոր տեսակի խնդիրները, երբ բանը հասնում է արտարժույթի փոխանակմանը:

Եվ ահա այստեղ, երբ ավանդական համակարգում տեղի ունեցող բանկային ուշացումները իրոք բացասաբար են ազդում այդ տարածքում բիզնես վարելու վրա. Քանի որ այդ արժույթներից մի քանիսը շատ անկայուն են, կարող է լինել դեպք, երբ գործարքը վերջնականապես մաքրվի, Փոխանցվող իրական արժեքը, ի վերջո, զգալիորեն տարբերվում է, քան այն, ինչ կարող էր նախապես պայմանավորվել: Սա բոլոր տեսակի գլխացավերի պատճառ է դառնում, երբ բանը հասնում է բոլոր կողմերի հաշվառմանը, և դա խնդիր է, որի հետ ես անմիջականորեն զբաղվել եմ արդյունաբերության մեջ գտնվելու ընթացքում »:

Ամիրիրիրավին կարծում է, որ այն, ինչ մենք հիմա տեսնում ենք, արդյունաբերություն է, որը պատրաստ է փոփոխությունների: Նույնիսկ համաճարակի ֆոնին ընկերություններն ու տնտեսությունները աճում են, և այժմ ավելի շատ է մղվում թվային ավտոմատացված լուծումները, քան երբևէ: Տարիներ շարունակ անդրսահմանային գործարքների ծավալը կայուն աճում է ՝ հասնելով 6% -ի, և միայն միջազգային վճարահաշվարկային արդյունաբերությունն արժե 200 միլիարդ դոլար:

Նման թվերը ցույց են տալիս ազդեցության ներուժը, որը կարող է ունենալ այս տարածքում օպտիմալացումը:

Թեմաներ, ինչպիսիք են ծախսերը, թափանցիկությունը, արագությունը, ճկունությունն ու թվայնացումը, ներկայումս արդյունաբերության մեջ թրենդային են, և քանի որ գործարքները և մատակարարման շղթաները շարունակում են ավելի ու ավելի արժեքավոր և բարդ դառնալ, ենթակառուցվածքների նկատմամբ պահանջները նույն կերպ կաճեն: Դա իսկապես ոչ թե «եթե» -ի, այլ «երբ» -ի հարցն է. Արդյունաբերությունն այժմ գտնվում է խաչմերուկում. Պարզ է, որ նոր տեխնոլոգիաները կկազմակերպեն և օպտիմալացնում են գործընթացները, բայց կողմերը սպասում են լուծման ապահով և հուսալի: բավական է հաճախակի, մեծ ծավալի գործարքները կարգավորելու համար և բավականաչափ ճկուն `հարմարվելու առևտրի ֆինանսավորման շրջանակներում գործող բարդ գործարքներին: «

Ամիրիրիրավին և LGR Global- ի նրա գործընկերները հետաքրքիր ապագա են տեսնում b2b փողի շարժման և առևտրի ֆինանսավորման արդյունաբերության համար:

«Կարծում եմ, որ մի բան, որը մենք պատրաստվում ենք տեսնել, դա զարգացող տեխնոլոգիաների ազդեցությունն է արդյունաբերության վրա», - ասաց նա: «Այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են բլոկչեյնային ենթակառուցվածքը և թվային արժույթները, կօգտագործվեն գործարքների վրա թափանցիկություն և արագություն հաղորդելու համար: Կառավարության կողմից թողարկված կենտրոնական բանկի թվային արժույթները նույնպես ստեղծվում են, և սա նույնպես հետաքրքիր ազդեցություն կունենա անդրսահմանային դրամական շարժի վրա:

«Մենք ուսումնասիրում ենք, թե ինչպես կարելի է թվային խելացի պայմանագրերը օգտագործել առևտրի ֆինանսավորման մեջ ՝ նոր ավտոմատացված ակրեդիտիվներ ստեղծելու համար, և դա իսկապես հետաքրքիր է դառնում IoT տեխնոլոգիան ներառելուց հետո: Մեր համակարգը ի վիճակի է գործարկել և վճարումներ կատարել ավտոմատ կերպով ՝ ելնելով մուտքայինից: տվյալների հոսքեր: Սա նշանակում է, որ, օրինակ, մենք կարող ենք ստեղծել խելացի պայմանագիր ակրեդիտիվի համար, որն ավտոմատ կերպով ազատում է վճարումը, երբ բեռնարկղը կամ բեռնանավը հասնի որոշակի վայր: Կամ, ավելի պարզ օրինակ, վճարումները կարող են իրականացվել մեկ անգամ համապատասխանության փաստաթղթերի հավաքածուն ստուգվում և վերբեռնվում է համակարգում: Ավտոմատացումն այնպիսի հսկայական միտում է.

«Տվյալները շարունակելու են հսկայական դեր խաղալ մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ապագայի ձևավորման գործում: Ներկայիս համակարգում շատ տվյալներ պահվում են, և ստանդարտացման բացակայությունն իսկապես խոչընդոտում է տվյալների հավաքագրման ընդհանուր հնարավորություններին: լուծված է, առևտրի ֆինանսավորման վերջնական նշանակության պլատֆորմը կկարողանա առաջ բերել մեծ տվյալների հավաքածուներ, որոնք կարող են օգտագործվել բոլոր տեսակի տեսական մոդելների և արդյունաբերական պատկերացումների ստեղծման համար: Իհարկե, այս տվյալների որակը և զգայունությունը նշանակում է, որ տվյալների կառավարումը և անվտանգությունը աներևակայելի կարևոր կլինի վաղվա արդյունաբերության համար:

«Ինձ համար փողի շարժման և առևտրի ֆինանսավորման արդյունաբերության ապագան փայլուն է: Մենք թևակոխում ենք նոր թվային դարաշրջան, և սա նշանակելու է բոլոր տեսակի նոր բիզնեսի հնարավորություններ, մասնավորապես այն ընկերությունների համար, որոնք ընդունում են հաջորդ սերնդի տեխնոլոգիաները»:

Շարունակել ընթերցել

գործ

Եվրոպայում տնտեսական վերականգնման համար անհրաժեշտ հետազոտություններն ու գիտական ​​նորարարությունները

Հրատարակված է

on

ԵՄ հաջորդ 2021-2027 բյուջեն ճանապարհ կբացի ԵՄ-ի ուժեղ աջակցության համար հետազոտական, նորարարական և գիտական ​​ոլորտներին, որոնք կենսականորեն կարևոր են Եվրոպայում տնտեսական վերականգնման գործում: գրում է Դեյվիդ Հարմոնը:

Եվրախորհրդարանը պատրաստվում է քվեարկել հաջորդ նոյեմբերի 23-ին `2021-2027 թվականների ժամանակահատվածի համար ԵՄ վերանայված բյուջետային դաշտի դրույթների վերաբերյալ:

Այս պահի դրությամբ 94 միլիարդ եվրո է հատկացվում Horizon Europe- ի, nextGenerationEU- ի և Digital Europe- ի ֆինանսավորման համար: Սրանք ԵՄ կարևոր նախաձեռնություններ են, որոնք կապահովեն, որ ԵՄ-ն առաջնագծում մնա նոր թվային տեխնոլոգիաների մշակման գործում: Սա այժմ ավելի կարևոր է, քան երբևէ: Թվային վերափոխումը կենտրոնական փուլում է գտնվում այն ​​տեսանկյունից, թե ինչպես է տեխնոլոգիան զարգացնելու առանցքային ուղղահայաց արդյունաբերությունը և ապագա խելացի ցանցերը Եվրոպայում:

Եվրոպան ունի ԵՄ-ի այս կարևորագույն ծրագրերի շրջանակներում իր հիմնական քաղաքական թիրախները կատարելու և էկոլոգիապես կատարելու նոու-հաու:

Եզրակացությունն այն է, որ մենք այժմ ապրում ենք 5G դարաշրջանում: Սա նշանակում է, որ նոր արտադրանքները, ինչպիսիք են բարձր հստակության տեսանյութերը և ինքնակառավարվող մեքենաները, պատրաստվում են իրականություն դառնալ առօրյա կյանքում: 5G- ն առաջնորդում է ՏՀՏ նորարարության այս գործընթացը: Բայց ԵՄ անդամ երկրները պետք է միասին աշխատեն, որպեսզի 5G– ն հաջողություն ունենա ՝ Եվրոպան տնտեսապես զարգացնելու և հասարակության ավելի լայն կարիքները համապարփակ լուծելու համար:

ՏՀՏ ստանդարտները պետք է գործեն կառուցվածքային և փոխկապակցված ձևով: Կառավարությունները պետք է ապահովեն, որ սպեկտրի քաղաքականությունը կառավարվի այնպես, որ երաշխավորվի, որ ինքնակառավարվող մեքենաները կարող են անխափան անցնել սահմաններից այն կողմ:

ԵՄ մակարդակի քաղաքականությունը, որը նպաստում է գիտության գերազանցությանը Եվրոպական հետազոտական ​​խորհրդի և Եվրոպական ինովացիոն խորհրդի միջոցով, այժմ ապահովում է, որ բարձր նորարարական ՏՀՏ արտադրանքը հաջողությամբ մուտք է գործում ԵՄ շուկա:

Բայց պետական ​​և մասնավոր հատվածները պետք է շարունակեն սերտորեն համագործակցել ԵՄ քաղաքականության նպատակների իրականացման հարցում, որոնք լիովին ներառում և ինտեգրում են հետազոտության, նորարարության և գիտության ոլորտները:

Արդեն «Հորիզոն Եվրոպա» -ի ներքո ստեղծվում են մի շարք հանրային և մասնավոր գործընկերություններ, որոնք կներառեն ինչպես հիմնական թվային տեխնոլոգիաների, այնպես էլ խելացի ցանցերի և ծառայությունների զարգացումը: Նորարարության գործընթացն աշխատում է լավագույն դեպքում, երբ մասնավոր, պետական, կրթական և հետազոտական ​​համայնքները համագործակցում և համագործակցում են ընդհանուր քաղաքականության նպատակների իրականացման համար:

Փաստորեն, նույնիսկ ավելի լայն համատեքստում ՄԱԿ-ի Կայուն զարգացման 17 նպատակներին կարելի է հասնել ընդհանուր գիտնականների և հետազոտողների միջոցով, որոնք զբաղվում են ընդհանուր նախագծերով:

Եվրոպան խաղում է իր ուժերը Horizon Europe ծրագրի շրջանակներում:

Եվրոպայում ապրում են աշխարհի ամենալավ ծրագրակազմ մշակողները: Համաշխարհային ամբողջ քառորդ մասը [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] իրականացվում է Եվրոպայում:

«Հորիզոն Եվրոպա» -ն և նրա նախորդ «Հորիզոն 2020» ծրագիրը ճանաչվում են որպես առաջատար գլոբալ հետազոտական ​​նախաձեռնություններ: Արդյունաբերությունը ստիպված է քայլ առ քայլ բարձրանալ, եթե «Հորիզոն Եվրոպա» -ն հաջողություն ունենա:

Horizon Europe- ը պետք է և աջակցի նորարարության գործընթացին:

Սա առանցքային է, եթե ավանդական արդյունաբերությունները, ինչպիսիք են էներգետիկայի, տրանսպորտի և առողջապահության և արտադրության ոլորտները, հարմար կլինեն թվային դարաշրջանին:

Միջազգային համագործակցությունն ու համագործակցությունը կարող են և աջակցելու են ԵՄ ռազմավարական ինքնավար քաղաքականության նպատակների իրականացմանը:

Մենք ապրում ենք թվային հեղափոխության միջով: Մենք բոլորս պետք է միասին աշխատենք, որպեսզի այս հեղափոխությունը դառնա դրական հաջողություն բոլորի համար, և դա ներառում է թվային պառակտման կամրջում:

Դեյվիդ Հարմոնը, Huawei Technologies- ի ԵՄ կառավարության գործերի տնօրեն

Դեյվիդ Հարմոնը Huawei Technologies- ում ԵՄ կառավարության գործերի տնօրենն է

Այժմ, երբ Եվրոպան գտնվում է ԵՄ նոր 20210-2027 բյուջեի պայմանների համաձայնության ապահովման շեմին, շահագրգիռ կողմերը կարող են նախապատրաստվել «Հորիզոն Եվրոպա» ծրագրի շրջանակներում առաջարկների առաջին կոչին: Նման զանգերի հրապարակումը տեղի կունենա 2021 թ. Առաջին եռամսյակում: AI- ի, մեծ տվյալների, ամպային հաշվարկման և բարձր արդյունավետության համակարգերի ոլորտում առաջխաղացումները բոլորն էլ կարևոր դեր կունենան նորարար ՏՀՏ արտադրանքներն ու ծառայությունները շուկա շուկա դուրս բերելու գործում: Մենք այս տարի առաջին ձեռքից ականատես եղանք այն շատ դրական դերին, որը կարող են խաղալ նոր տեխնոլոգիաները գերարագ առցանց պլատֆորմներին աջակցելու և բիզնեսի, ընկերների և ընտանիքի անդամների կապերը խթանելու գործում:

Իհարկե, պետք է ներդրվեն քաղաքականության շրջանակներ `զարգացող տեխնոլոգիաները դիտարկելու համար, որոնք հոսքի մեջ են: Քաղաքացիական հասարակությունը, արդյունաբերությունը, կրթության և հետազոտողների ոլորտները պետք է ամբողջությամբ ներգրավվեն այս օրենսդրական ճանապարհային քարտեզի մշակման մեջ:

Մենք գիտենք, թե ինչ մարտահրավերներ են սպասվում մեզ համար: Այսպիսով, եկեք բոլորս ակտիվորեն լուծենք այս մարտահրավերները վճռականության, բարեկամության և միջազգային համագործակցության ոգով:

Դեյվիդ Հարմոնը Huawei Technologies- ում ԵՄ կառավարության գործերի տնօրենն է, և նա նախկին անդամ է 2010-2014 թվականների ընթացքում հետազոտությունների, նորարարությունների և գիտության հարցերով եվրահանձնակատարի կաբինետի կազմում:

Շարունակել ընթերցել
հայտարարություն

EU1 ժամ առաջ

Նավալնին կոչ է անում Եվրոպային հետևել փողերին

կորոնավիրուսի8 ժամ առաջ

Հանձնաժողովը հավանություն է տալիս կորոնավիրուսի բռնկման հետեւանքով կրած վնասների փոխհատուցմանը մանկական և երիտասարդական կրթության ոլորտում բնակարաններ տրամադրող կազմակերպություններին:

EU8 ժամ առաջ

Հանձնակատար Գաբրիելը մասնակցում է Եվրոպական հետազոտողների գիշեր -2020-ին

austria8 ժամ առաջ

Հանձնաժողովը հավանություն է տալիս կորոնավիրուսի բռնկումից տուժած երկաթուղային բեռնափոխադրումների և ուղևորների օպերատորներին աջակցելու ավստրիական միջոցառումներին

կորոնավիրուսի8 ժամ առաջ

Հանձնաժողովը հավանություն է տալիս 5.5 միլիոն եվրոյի էստոնական սխեմային ՝ կորոնավիրուսի բռնկումից տուժած զբոսաշրջության ոլորտում ակտիվ ընկերություններին աջակցելու համար

կորոնավիրուսի9 ժամ առաջ

EAPM. Ինչպե՞ս կարող է բիոմարկերի փորձարկումը ծակել Ալցհեյմերի և հարակից մտավորության մառախուղը

facebook

ծլվլոց

trending