Միացեք մեզ

Էկոնոմ

Անարդար առևտրային պրակտիկա. ՀՏՀ

ԿԻՍՎԵԼ

Հրատարակված է

on

2014-03-26-արդար-առևտուր-բանան-5901. Որո՞նք են անարդար առևտրային պրակտիկաները:

Սննդի մատակարարման շղթայում ձեռնարկությունների միջև առևտրային հարաբերություններից շատերը անհավասարակշռված են, քանի որ մեկ առևտրային գործընկեր ունի զգալիորեն ավելի մեծ սակարկությունների ուժ, քան իր գործընկերը: Թեև սակարկությունների ուժի նման տարբերությունները սովորական և օրինական են առևտրային հարաբերություններում, դրանք երբեմն կարող են հանգեցնել անարդար առևտրային պրակտիկայի (UTPs):

Ընդհանուր առմամբ, UTP-ները կարող են սահմանվել որպես պրակտիկա, որը կոպտորեն շեղվում է լավ առևտրային վարքագծից, հակասում է բարեխղճությանը և արդար գործարքին և միակողմանիորեն պարտադրվում է մեկ առևտրային գործընկերոջ կողմից իր գործընկերոջ վրա: Հետևյալ օրինակները ցույց են տալիս սննդի մատակարարման շղթայում հնարավոր UTP-ները.

Օրինակ 1Խոշոր մանրածախ վաճառողը տարեկան պայմանագիր է կնքում պանրի փոքր արտադրողի հետ՝ որոշակի գնով մասնագիտացված պանիր գնելու համար: Պայմանագրի ժամկետի կեսին մանրածախ վաճառողը մատակարարին տեղեկացնում է մեկ շաբաթվա ընթացքում բոլոր մանրածախ կետերում անցկացվող տարեդարձի գովազդային արշավի մասին: Ապրանքի գնման համար հաջորդ վճարումը կատարելիս մանրածախ վաճառողը մատակարարին պարտքի գումարից հանում է 5,000 եվրո: Մատակարարը դժգոհում է, բայց մանրածախ վաճառողը պնդում է, որ բոլոր մատակարարները շահել են տարեդարձի ակցիայի արդյունքում առաջացած խանութի աճող երթևեկությունից: Երբ մատակարարը նշում է, որ գովազդային գործունեությունը նշված չի եղել պայմանագրում և նշում է իրավական գործողությունների հնարավորությունը, մանրածախ վաճառողը սպառնում է դադարեցնել առևտրային հարաբերությունները:

Օրինակ 2Զովացուցիչ ըմպելիքների բազմազգ խոշոր արտադրողը առևտրային հարաբերությունների մեջ է փոքր մանրածախ վաճառողի հետ: Մատակարարը թողարկում է նոր ապրանք և խնդրում է մանրածախ վաճառողին ապրանքը դնել իր դարակներում: Երբ մանրածախ վաճառողը հրաժարվում է պահարանների սահմանափակ տարածքի պատճառով, մատակարարը սպառնում է չմատակարարել իր «անհրաժեշտ» ապրանքների մի մասը մանրածախ վաճառողին անորոշ ժամկետով: Երբ մանրածախ վաճառողը նշում է, որ նոր թողարկված ապրանքը չի ներառվել տարեկան պայմանագրում, մատակարարը սպառնում է դադարեցնել առևտրային հարաբերությունները:

2. Արդյո՞ք նման գործելաոճը չի կարգավորվում գործող օրենսդրությամբ:

Չկա ԵՄ միջոլորտային օրենսդրություն, որն ընդգրկում է բիզնեսից մինչև գործարար հարաբերությունները և ուղղակիորեն վերաբերվում է UTP-ներին, թեև որոշ անդամ երկրներում օրենսդրություն գոյություն ունի: Հաղորդագրության մեջ ընդգրկված որոշ UTP-ներ, սկզբունքորեն, կարող են կարգավորվել գործող օրենքով: Այնուամենայնիվ, գործնականում UTP-ի զոհերը հաճախ գիտակցաբար ձեռնպահ են մնում իրավական գործողություններից: Օրինակ, UTP-ի զոհը, որոշ դեպքերում, կարող է իր գործընկերոջը դիմել դատարան՝ ազգային պայմանագրային իրավունքի հիման վրա: Այնուամենայնիվ, սննդամթերքի մատակարարման շղթայում առևտրային հարաբերությունների ավելի թույլ կողմը (շատ դեպքերում ՓՄՁ-ն) հաճախ վախենում է, որ իր գործընկերոջը UTP կիրառելու համար դատարան դիմելը կարող է հանգեցնել ավելի ուժեղ կողմին դադարեցնել առևտրային հարաբերությունները:

հայտարարություն

Այս «վախի գործոնի» պատճառով ավելի թույլ կողմը հաճախ ոչ մի իրավական քայլ չի ձեռնարկում և ընդունում է UTP-ները՝ չնայած դրանց վնասակար ազդեցությանը: Որպես հետևանք, անդամ երկրներում, որտեղ դատարանների միջոցով դատավարությունը UTP-ների դեմ պայքարի միակ հնարավոր միջոցն է, հաղորդագրության մեջ նկարագրված UTP-ների տեսակին վերաբերող ցանկացած կանոնների կիրարկումը շատ սահմանափակ է:

3. Կարո՞ղ է արդյոք գոյություն ունեցող Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությունը լուծել UTP-ների խնդիրը:

Ամբողջ ԵՄ Մատակարարման շղթայի նախաձեռնություն ինքնակարգավորվող շրջանակ է, որը մշակվել է սննդի մատակարարման շղթայի կազմակերպությունների և օպերատորների կողմից՝ UTP-ներին անդրադառնալու համար: Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությունը մեկնարկել է 2013թ. սեպտեմբերին և հիմնված է լավ փորձի սկզբունքների վրա, որոնք համաձայնեցվել են 2012թ. Մի շարք ձեռնարկություններ տարբեր անդամ երկրներում՝ մանրածախ և մատակարարման կողմից, ստորագրել են նախաձեռնությունը դրա մեկնարկից ի վեր:

Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությունը կարևոր դեր է խաղում այնպիսի միջավայրի ստեղծման գործում, որտեղ ընկերությունները միմյանց հետ վարվում են արդար և կայուն ձևով: Դա զգալի ջանքեր է պահանջում բոլոր ընկերությունների կողմից, որոնք ստորագրում են դրան: Մասնավորապես, միացող ընկերությունները պետք է հարմարեցնեն իրենց ներքին գործընթացները և կազմակերպությունը՝ համապատասխանեցնելու Supply Chain Initiative-ի պահանջներին: Այն խրախուսում է կողմերի միջև վեճերի լուծումը, ինչը կարող է օգնել խուսափելու երկարատև և ծանր իրավական գործողություններից: Հետևաբար, հաղորդակցությունն աջակցում է նախաձեռնությանը և հրավիրում է սննդի մատակարարման շղթայի բոլոր ձեռնարկություններին միանալ կամավոր սխեմային:

Նախորդ հարցի տակ բացատրված «վախի գործոնը», այնուամենայնիվ, կարող է հետ պահել ավելի թույլ, տնտեսապես կախված առևտրային կողմին կամավոր լուծման մեխանիզմներ օգտագործելուց: Այս դեպքում, UTP-ների դեմ ուղղված միջոցները կարող են զգալիորեն ուժեղացվել ավելի թույլ կողմի համար դիմելու անկախ հարկադիր մարմնին կամ մարմնին, որն ի վիճակի է պաշտպանել բողոքատուի գաղտնիությունը: Եզրափակելով, կամավոր նախաձեռնությունը, ինչպիսին Supply Chain Initiative-ն է, եթե հավատարիմ մնան ուժեղ սակարկությունների ուժ ունեցող կողմերի կողմից, կարող է օգնել լուծելու և արդյունավետ կերպով լուծելու ենթադրյալ UTP-ների բազմաթիվ դեպքեր, սակայն, թվում է, բավարար չէ UTP-ների բոլոր դեպքերը լուծելու համար: .

4. Ի՞նչ առաջարկություններ ունի Հանձնաժողովը ՀՏԳ-ների խնդիրը լուծելու համար։

Հաղորդագրությունն առաջարկում է «խառը մոտեցում»՝ հիմնվելով Մատակարարման շղթայի նախաձեռնության և նրա ազգային հարթակների սկզբունքների և առանձնահատկությունների վրա և այն լրացնելով ազգային մակարդակում անկախ կիրարկումով: Այս կերպ, կամավոր նախաձեռնությունները, ինչպիսին է Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությունը, կարող են լինել առևտրային կողմերի միջև հակամարտությունները լուծելու հիմնական միջոցը, մինչդեռ հանրային կիրարկումը կամ դատական ​​վեճերը կլինեն «վերջին միջոց», եթե երկկողմանի լուծման ավելի արդյունավետ և արագ այլընտրանքը կենսունակ չէ: . Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությամբ սահմանված սկզբունքները կիրառելիս, ակնհայտորեն, տնտեսական սուբյեկտները պետք է ապահովեն, որ նրանք համապատասխանեն կիրառելի օրենսդրությանը, ներառյալ ազգային և/կամ եվրոպական մրցակցային օրենսդրությանը, համապատասխանաբար:

Կարգավորման տեսանկյունից՝ հաղորդագրությունը չի ենթադրում, որ գոյություն ունի «մեկ չափի համար հարմար» լուծում և չի առաջարկում օրենսդրական գործողություններ ԵՄ մակարդակով: Այն խրախուսում է անդամ երկրներին համոզվել, որ նրանք ունեն համապատասխան և արդյունավետ միջոցներ UTP-ների դեմ՝ հաշվի առնելով նրանց ազգային հանգամանքները:

Հաղորդագրությունը մատնանշում է Մատակարարման շղթայի նախաձեռնության մեջ ընդգրկված լավ փորձի սկզբունքները, որպես ԵՄ չափանիշ՝ անարդար պրակտիկաները բացահայտելու համար, որոնք պետք է լուծվեն անդամ պետությունների կարգավորող շրջանակների ներքո: Սա կնպաստի անդամ պետությունների միջև ընդհանուր փոխըմբռնմանը և կստեղծի հետևողական հիմք անկախ կիրարկման համար:

Ազգային մակարդակում անկախ կիրարկման մեխանիզմների արդյունավետությունն ապահովելու համար հաղորդագրությունը սահմանում է որոշ հիմնական պահանջներ. Մասնավորապես, պետք է հնարավոր լինի ընդունել UTP-ների վերաբերյալ անհատական ​​բողոքները գաղտնի հիմունքներով և իրականացնել հետաքննություն: Հաղորդագրությունը նաև առաջարկում է, որ ազգային հարկադիր մարմինները և մարմինները համագործակցեն անդրսահմանային UTP-ների դեպքերում:

5. Ինչու՞ է Հանձնաժողովն այժմ ընդունում հաղորդագրություն UTP-ների վերաբերյալ:

Մի շարք անդամ երկրներ ճանաչել են UTP-ների վնասակար ներուժը և նախաձեռնել են կարգավորող նախաձեռնություններ խնդրի լուծման համար կամ պատրաստվում են դա անել: Մյուս անդամ երկրներն ընդհանրապես որևէ քայլ չեն ձեռնարկել։ Սա հանգեցրել է կարգավորող տարաձայնությունների աճին ԵՄ-ում: Այս հաղորդագրությունը նպատակ ունի խրախուսել անդամ պետությունների միջև ընդհանուր փոխըմբռնումը UTP-ների դեմ պայքարի միջոցների վերաբերյալ:

Միևնույն ժամանակ, Supply Chain Initiative-ը կյանքի է կոչվում: Նախաձեռնությանը ամուր աջակցություն հայտնելով և բաժնետերերին միանալու հրավիրելով՝ այս հաղորդակցությունը ձգտում է ամրապնդել Մատակարարման շղթայի նախաձեռնությունը:

Այս տարրերը միասին բացատրում են, թե ինչու է Հանձնաժողովն ընտրել UTP-ների վերաբերյալ իր հաղորդագրությունը ընդունելու ներկայիս ժամկետը:

6. Ինչո՞ւ է ՓՄՁ-ների վրա հատուկ ուշադրություն դարձվում UTP-ների համատեքստում:

Սննդամթերքի մատակարարման կամ մանրածախ առևտրի ոլորտում գործող ձեռնարկությունների ճնշող մեծամասնությունը ՓՄՁ-ներ կամ միկրո ձեռնարկություններ են, և կան միայն մի քանի, եթե այդպիսիք կան, փոքր բիզնեսի համեմատելի թվով ոլորտներ: Միևնույն ժամանակ, շուկայի կենտրոնացվածությունը և՛ առաջարկի, և՛ շուկայի մանրածախ հատվածում զգալի է, և, հետևաբար, սննդամթերքի մատակարարման շղթան բնութագրվում է շատ խոշոր խաղացողների համեմատաբար ցածր թվով և պահանջարկի վրա փոքր խաղացողների շատ մեծ թվով: և շուկայի առաջարկի կողմը:

Արդյունքում, սննդի մատակարարման շղթայում շատ անհատական ​​առևտրային հարաբերություններ կարելի է բնութագրել որպես անհավասարակշռված: Նման տնտեսական անհավասարակշռությունները և դրա հետևանքով պայմանավորված սակարկությունների ուժի տարբերությունները կարող են հանգեցնել UTP-ների, որոնք մշտապես ազդում են առևտրային հարաբերությունների թույլ կողմի վրա՝ շատ դեպքերում ՓՄՁ-ների վրա: Այսպիսով, ՓՄՁ-ները կլինեն ցանկացած քաղաքականության հիմնական շահառուները, որոնք օգնում են նվազեցնել կամ վերացնել UTP-ները:

7. Առաջարկվող ուղին ենթադրո՞ւմ է օրենսդրական գործողություններ։

Պարտադիր չէ, որ դա այդպես է և կախված է յուրաքանչյուր անդամ պետության գնահատականից, թե արդյոք.

  • Նրա ներկայիս կարգավորող շրջանակը նպատակահարմար է լուծելու UTP-ները, որոնք ընդգրկված են հաղորդակցության մեջ և վերը նշված լավ պրակտիկայի սկզբունքների խախտումը, և.

  • իր համապատասխան հարկադիր մարմինը կամ մարմինը թույլ է տալիս ընդունել առանձին ձեռնարկությունների կողմից գաղտնի բողոքները և առաջարկում է հետաքննություն իրականացնելու հնարավորություն:

Ամեն դեպքում, Հանձնաժողովի Հաղորդագրությունը շահագրգիռ կողմերի և անդամ երկրների համար առաջարկում է առաջընթացի ուղի և չի սահմանում իրավաբանորեն պարտադիր պարտավորություններ: Հանձնաժողովը, այնուամենայնիվ, խորապես համոզված է, որ այս մոտեցումը կարող է զգալիորեն օգնել նվազեցնելու կամ վերացնել UTP-ները և, հետևաբար, հանգեցնել զգալի օգուտների այն ընկերությունների համար, հատկապես ՓՄՁ-ների համար, որոնք տուժում են UTP-ների պատճառով:

Այս ֆոնի վրա Հանձնաժողովը կգնահատի առաջարկվող գործողությունների ուղղությամբ ձեռք բերված առաջընթացը՝ գնահատելով Մատակարարման շղթայի նախաձեռնության և անդամ պետությունների կողմից ստեղծված կիրարկման մեխանիզմների փաստացի ազդեցությունը: Այս գնահատումից հետո Հանձնաժողովը կորոշի, թե արդյոք պետք է հետագա գործողություններ ձեռնարկել ԵՄ մակարդակով UTP-ների խնդրի լուծման համար:

8. Արդյո՞ք Հաղորդագրության մեջ առաջարկված մոտեցումը ազդեցություն ունի միջազգային մակարդակում:

Հաղորդակցության հիմնական նպատակն է լուծել Միասնական շուկայում UTP-ների խնդիրը և նվազեցնել 28 անդամ երկրների միջև կանոնակարգային տարաձայնությունների մակարդակը: Այնուամենայնիվ, պետք է նշել, որ ԵՄ-ի ներսում կիրառվող UTP-ները կարող են ուղղակի կամ անուղղակի ազդեցություն ունենալ ԵՄ-ից դուրս արտադրողների և ընկերությունների վրա, ներառյալ զարգացող երկրներում: Այս առումով սույն հաղորդագրության մեջ առաջարկվող մեխանիզմները նաև կօգնեն ավելի թույլ կողմերին երրորդ երկրներում, ներառյալ զարգացող երկրներում, երբ նրանք հանդիսանում են UTP-ների զոհ:

9. Ինչպիսի՞ նախապատրաստական ​​աշխատանքներ են կատարվել մինչև սույն հաղորդագրության մշակումը:

Եվրահանձնաժողովը հրապարակեց ա Կանաչ թուղթ UTP-ների մասին հունվարին հավաքել շահագրգիռ կողմերի կարծիքները պարենային և ոչ պարենային մատակարարման շղթայում UTP-ների առաջացման վերաբերյալ և բացահայտել դրանց լուծման հնարավոր ուղիները: «Կանաչ փաստաթղթի» հետ կապված խորհրդակցությունը ստացավ 2013 պատասխան շահագրգիռ կողմերի լայն շրջանակից: Թեև UTP-ները տեսականորեն կարող են առկա լինել ցանկացած ոլորտում, շահագրգիռ կողմերի կարծիքը Կանաչ փաստաթղթի վերաբերյալ հուշում է, որ դրանք հատկապես խնդրահարույց են սննդի մատակարարման շղթայում:

սովորել Գործարկվել է նաև 28 անդամ երկրներում կարգավորող տարբեր շրջանակների վերաբերյալ: Հետազոտության արդյունքները հաստատեցին կանոնակարգային տարաձայնությունների բարձր աստիճանը և ցույց տվեցին աճող միտում դեպի կարգավորող շրջանակներ, որոնք համատեղում են վարքագծի կանոնները կամ կամավոր սխեմաները անկախ կիրարկման հետ:

Լրացուցիչ տեղեկությունների համար, սեղմեք այստեղ:

Կիսվեք այս հոդվածով.

EU Reporter-ը հրապարակում է հոդվածներ տարբեր արտաքին աղբյուրներից, որոնք արտահայտում են տեսակետների լայն շրջանակ: Այս հոդվածներում ընդունված դիրքորոշումները պարտադիր չէ, որ լինեն EU Reporter-ի դիրքորոշումները:
Եվրոպական ընտրություններ 20243 օր առաջ

Մեծ Բրիտանիայի դանիացիները ԵՄ քաղաքացիների շրջանում թույլ չեն տվել քվեարկել ԵՄ ընտրություններին 

Ուկրաինան5 օր առաջ

Միջազգային սոցիոլոգիական հարցում. Ուկրաինայի քաղաքացիները ցանկացած պարագայում անհրաժեշտ են համարում նախագահական ընտրությունների անցկացումը.

Եվրախորհրդարանը5 օր առաջ

EU Reporter Election Watch

Ադրբեջանը23 ժամ առաջ

Բաքվի էներգետիկ շաբաթը նոր գլուխ է բացում Ադրբեջանի էներգետիկ պորտֆելում  

Էկոնոմ2 օր առաջ

Կլիմայական գործընկերություն, որն արժե խրախուսել

Եվրոպական ընտրություններ 202423 ժամ առաջ

EU Reporter Election Watch - Արդյունքներն ու վերլուծությունները, ինչպես եկան

Պակիստանը2 օր առաջ

Պակիստանի տաղավարը փայլում է Բրյուսելի միջազգային դպրոցի կողմից կազմակերպված միջազգային փառատոնում

ճենապակի2 օր առաջ

Ղազախստանը և Չինաստանը պայմանագիր են ստորագրել պղնձաձուլական գործարանի կառուցման համար

Առևտուր40 րոպե առաջ

Going Green-ը թանկանում է, քանի որ ԵՄ-ն մաքսատուրքեր է սահմանում չինական էլեկտրամոբիլների համար

Ուկրաինան1 ժամ առաջ

Քայլ դեպի խաղաղություն Ուկրաինայում

Եվրոպական ընտրություններ 20241 ժամ առաջ

ԵՄ-ի ընտրություններում ծայրահեղ աջերի «շատ աղմուկ հանված» վերելքը «սահմանափակ էր», ասում է եվրախորհրդարանի նախկին բարձրաստիճան պատգամավորը.

Ֆրանսիան23 ժամ առաջ

Ֆրանսիական ժողովրդավարությունը վտանգի տակ է, քանի որ Les Républicains (EPP) դաշնակցում է Լը Պենի ծայրահեղ աջ կուսակցությանը

Եվրոպական ընտրություններ 202423 ժամ առաջ

ԵՄ-ի և Բելգիայի ընտրությունների արդյունքները վետերան Գրին հույս են տալիս

սպորտ23 ժամ առաջ

Խաղադրույքների խաղերի վերելքը

Եվրոպական ընտրություններ 202423 ժամ առաջ

EU Reporter Election Watch - Արդյունքներն ու վերլուծությունները, ինչպես եկան

Ադրբեջանը23 ժամ առաջ

Բաքվի էներգետիկ շաբաթը նոր գլուխ է բացում Ադրբեջանի էներգետիկ պորտֆելում  

trending